本文關鍵詞：淺談企業(yè)人力資源供應鏈的管理模式

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【摘要】：企業(yè)人力資源供應鏈可以讓企業(yè)的人力資源管理得到優(yōu)化,使企業(yè)能夠用更少的成本獲取更大的利益,幫助企業(yè)實現(xiàn)目標,即用最少的人力資源成本獲得最大的人力資源優(yōu)勢,從而提升企業(yè)的競爭力,以此幫助企業(yè)能夠更好地為消費者服務。同樣的,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,實現(xiàn)共富的目標。建立人力資源供應鏈需要建立合理、完善的人力資源管理制度以及需要企業(yè)擁有強大的技術作為支撐,才能制定出符合企業(yè)自身實際的管理模式。
【作者單位】： 萊陽市機關事業(yè)單位社會保險處;
【關鍵詞】： 人力資源管理 人力資源供應鏈 管理模式
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 李娟萊陽市機關事業(yè)單位社會保險處一、人力資源供應鏈管理模式理論基礎和應用現(xiàn)狀1.人力資源供應鏈管理的理論基礎。供應鏈的管理與人力資源的管理從流程到困境,以及目標都有著極大的相似點:一是流程相似。從預測產(chǎn)品供求以及預測人才的供求狀況;衡量如何在企業(yè)的發(fā)展過程中

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本文編號：975753