本文關鍵詞：軍事供應鏈供應商管理庫存應用研究

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【摘要】：針對軍隊傳統(tǒng)自儲模式中需求放大、成本過高、協調不足等弊端,分析供應商管理庫存(VMI)的必要性和可行性。從軍事儲備和物資屬性角度界定軍事供應鏈VMI模式的應用范圍,簡要給出VMI物資選擇流程,指出VMI的應用條件�？紤]軍事物資隨機需求與缺貨成本,建立基于自儲和VMI模式的軍事供應鏈效益模型,利用公式推導得出:VMI能有效提高軍事供應鏈庫存水平,降低軍事供應鏈整體成本;軍方實施集成VMI較自儲模式有成本優(yōu)勢。通過數值分析驗證了VMI供應商收益可能受損,指出引入合理利益分配機制的必要性。
【作者單位】： 后勤工程學院后勤信息與軍事物流工程系;后勤工程學院學員旅;
【關鍵詞】： 軍事供應鏈 供應商管理庫存 物資選擇 效益分析
【基金】：國家社會科學基金項目(14GJ003-106)
【分類號】：E23
【正文快照】： 供應商管理庫存(vendor-managed inventory,VMI)指由供應商監(jiān)控用戶庫存水平,并周期性地執(zhí)行包含訂貨數量、出貨及相關作業(yè)的補貨決策[1]。VMI是基于合作的由供應商擁有存貨所有權的庫存管理模式,被視為能有效提高供應鏈協作水平的一種手段[2]。在軍事供應鏈中,VMI是軍隊物資

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