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關(guān)系投入與供應(yīng)鏈聯(lián)盟類型的契合性選擇——基于知識轉(zhuǎn)移的博弈視角

發(fā)布時間:2017-10-02 13:16

  本文關(guān)鍵詞:關(guān)系投入與供應(yīng)鏈聯(lián)盟類型的契合性選擇——基于知識轉(zhuǎn)移的博弈視角


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【摘要】:基于博弈分析,剖析供應(yīng)鏈知識轉(zhuǎn)移困境,破解困境的有效方法則是供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)之間的關(guān)系投入。因此界定關(guān)系投入的經(jīng)濟(jì)性、結(jié)構(gòu)性、"中國式"人際感情等三種投入維度,其分別正向和負(fù)向影響供應(yīng)鏈協(xié)同性知識和創(chuàng)新性知識的轉(zhuǎn)移。效率型和反應(yīng)型供應(yīng)鏈聯(lián)盟側(cè)重協(xié)同性知識轉(zhuǎn)移,進(jìn)而與關(guān)系投入存在正相關(guān)和適配關(guān)系;創(chuàng)新型供應(yīng)鏈聯(lián)盟注重創(chuàng)新性知識轉(zhuǎn)移,則負(fù)向影響關(guān)系投入。構(gòu)建供應(yīng)鏈聯(lián)盟類型、知識轉(zhuǎn)移、關(guān)系投入之間的契合關(guān)系模型。
【作者單位】: 遼寧大學(xué)商學(xué)院;遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈聯(lián)盟 關(guān)系投入 知識轉(zhuǎn)移 博弈
【分類號】:F274
【正文快照】: 知識轉(zhuǎn)移業(yè)已成為提升供應(yīng)鏈整體競爭力的關(guān)鍵因素[1]。然而,供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)之間的知識轉(zhuǎn)移是相關(guān)企業(yè)的一種理性博弈過程[2]。本文以制造業(yè)供應(yīng)鏈聯(lián)盟為例,基于博弈分析,首先剖析供應(yīng)鏈知識轉(zhuǎn)移困境,探尋破解困境的有效方法和實(shí)施路徑。一、供應(yīng)鏈聯(lián)盟知識轉(zhuǎn)移的博弈分析(一)

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 姜翰;金占明;;企業(yè)間關(guān)系強(qiáng)度對關(guān)系價值機(jī)制影響的實(shí)證研究——基于企業(yè)間相互依賴性視角[J];管理世界;2008年12期

2 王曉玉;;邊界管理人員關(guān)系與企業(yè)間關(guān)系——信任的核心作用[J];管理學(xué)報;2006年06期

3 吳冰;劉仲英;;供應(yīng)鏈協(xié)同知識創(chuàng)新的決策研究[J];同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2009年09期

4 藍(lán)天;張潤彤;;供應(yīng)鏈知識管理系統(tǒng)研究[J];物流技術(shù);2008年03期

5 梁建,王重鳴;中國背景下的人際關(guān)系及其對組織績效的影響[J];心理學(xué)動態(tài);2001年02期

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙霞;;關(guān)系在中國商務(wù)談判中的作用[J];商業(yè)研究;2006年03期

2 白如彬;周國華;;組織間人際關(guān)系作用機(jī)理評介研究[J];商業(yè)研究;2012年01期

3 宋國慶;沈麗巍;賴天能;;我國農(nóng)村人際關(guān)系研究述評[J];長春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2008年05期

4 孫麗巖;經(jīng)濟(jì)管理者的職業(yè)心理、行為方式與組織績效[J];長春大學(xué)學(xué)報;2002年04期

5 王春s,

本文編號:959811


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