發(fā)布時間：2017-10-01 21:34

  本文關(guān)鍵詞：基于價值流分析的E公司供應(yīng)鏈優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化 價值流 流程

【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和人們對供應(yīng)鏈管理認識的不斷深入,企業(yè)面對的競爭已不僅僅是生產(chǎn)和銷售出自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而是來自全世界的供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。如何提高供應(yīng)鏈的效率、消除浪費、優(yōu)化企業(yè)流程,從而滿足并超越客戶的需要,是每個企業(yè)倍加關(guān)注的課題。E公司作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商,具備一套系統(tǒng)化、先進的供應(yīng)鏈管理流程,但同時,通過多年來的供應(yīng)鏈全球布局拓展,其在全球范圍內(nèi)形成了錯綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系。本文以E公司供應(yīng)鏈為背景,對其供應(yīng)鏈優(yōu)化進行深入研究,主要研究成果包括:(1)以需求預(yù)測及計劃流程、訂單流程和物流運輸流程為例,剖析了E公司供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),找出了各環(huán)節(jié)存在的問題,例如信息流不通暢、缺乏端到端的整體把握、周期長交接眾多、資源效率和流動效率的平衡度不夠等等。(2)將價值流分析方法引入供應(yīng)鏈優(yōu)化中,以實現(xiàn)客戶價值為導(dǎo)向?qū)公司的供應(yīng)鏈進行流動效率分析,找出浪費和不必要的交接環(huán)節(jié)。提出供應(yīng)鏈的優(yōu)化思路,包括:提高預(yù)測和計劃的質(zhì)量,在供應(yīng)中樞提前備貨,縮短客戶訂單的履行時間,優(yōu)化運輸方式等,在此基礎(chǔ)上,提出了新的預(yù)測計劃流程、訂單流程及運輸流程優(yōu)化方案。(3)以具體產(chǎn)品為例,對優(yōu)化方案的實施效果進行分析,通過對訂單流程當前狀態(tài)與未來狀態(tài)的對比,體現(xiàn)了優(yōu)化方案實施后訂單各個環(huán)節(jié)消除的浪費和節(jié)省的時間。評估了2014年與2015年改善前后的預(yù)測準確率、出貨準確率以及運輸成本的降低,通過一系列數(shù)據(jù)證明了基于價值流分析的供應(yīng)鏈優(yōu)化對于客戶滿意度提高和成本控制效果顯著。研究表明,價值流圖分析是一種行之有效的供應(yīng)鏈優(yōu)化工具,并且通過不斷循環(huán)持續(xù)優(yōu)化的過程,能夠找出供應(yīng)鏈浪費的根源所在,有助于企業(yè)提高客戶滿意度、贏得競爭、保持高效運行并實現(xiàn)效率最大化。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 優(yōu)化 價值流 流程
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F416.63
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義及目標11-12
• 1.2.1 研究意義11
• 1.2.2 研究目標11-12
• 1.3 研究內(nèi)容及框架12-13
• 1.4 研究方法13-14
• 第2章 理論基礎(chǔ)及文獻綜述14-26
• 2.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理研究14-16
• 2.1.1 供應(yīng)鏈的概念及發(fā)展14-15
• 2.1.2 供應(yīng)鏈管理的概念及發(fā)展15-16
• 2.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化的內(nèi)容和方法16-20
• 2.2.1 供應(yīng)鏈優(yōu)化16-17
• 2.2.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化的研究現(xiàn)狀17-18
• 2.2.3 供應(yīng)鏈優(yōu)化的方法及應(yīng)用18-20
• 2.3 價值流的理論和應(yīng)用20-24
• 2.3.1 價值流的理論及研究現(xiàn)狀20-21
• 2.3.2 價值流方法在供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用21-24
• 2.4 本章小結(jié)24-26
• 第3章 E公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及問題分析26-36
• 3.1 E公司簡介26-27
• 3.2 E公司供應(yīng)鏈流程分析27-31
• 3.2.1 E公司供應(yīng)鏈總體流程27-28
• 3.2.2 需求預(yù)測及計劃流程28-29
• 3.2.3 訂單流程29-31
• 3.2.4 物流及運輸流程31
• 3.3 公司供應(yīng)鏈存在的問題分析31-34
• 3.3.1 供應(yīng)鏈總體運作中存在的問題31-32
• 3.3.2 需求預(yù)測及計劃環(huán)節(jié)存在的問題分析32
• 3.3.3 訂單環(huán)節(jié)存在的問題分析32-33
• 3.3.4 物流及運輸環(huán)節(jié)存在的問題分析33-34
• 3.4 本章小結(jié)34-36
• 第4章 基于價值流分析的E公司供應(yīng)鏈優(yōu)化方案36-52
• 4.1 資源效率和流動效率36-41
• 4.1.1 資源效率和流動效率的概念36-38
• 4.1.2 流動效率的核心--流程38-39
• 4.1.3 提高流程流動效率的方法39-41
• 4.2 E公司供應(yīng)鏈上的價值流41-43
• 4.2.1 E公司供應(yīng)鏈價值流現(xiàn)狀圖41-42
• 4.2.2 E公司供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)價值分析42-43
• 4.3 E公司供應(yīng)鏈優(yōu)化方案43-49
• 4.3.1 需求預(yù)測及計劃的優(yōu)化43-45
• 4.3.2 訂單流程及路徑的優(yōu)化45-47
• 4.3.3 物流及成本優(yōu)化47
• 4.3.4 信息流優(yōu)化47-49
• 4.4 E公司供應(yīng)鏈未來價值流圖目及規(guī)劃49-50
• 4.5 改善方案的實施計劃及步驟50-51
• 4.6 本章小結(jié)51-52
• 第5章 E公司供應(yīng)鏈優(yōu)化效果分析52-57
• 5.1 A產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化的效果分析52-53
• 5.1.1 當前狀態(tài)和未來狀態(tài)的對比52
• 5.1.2 主要和改善點及標準化52-53
• 5.2 A產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化的績效評價53-56
• 5.2.1 評價指標53
• 5.2.2 評價結(jié)果53-56
• 5.3 本章小結(jié)56-57
• 第6章 結(jié)論及展望57-59
• 6.1 論文總結(jié)57-58
• 6.2 論文不足及進一步的研究方向58-59
• 參考文獻59-62
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文62-63
• 致謝63

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曾鐘鐘;;供應(yīng)鏈優(yōu)化技術(shù)[J];市場周刊(新物流);2008年12期

2 李明燦;徐章一;;基于老子“無之以為用”視角的企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化[J];山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報;2009年S2期

3 王倩;王春暉;;作業(yè)成本法在供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用[J];商品與質(zhì)量;2011年S1期

4 張敏洪;一種供應(yīng)鏈優(yōu)化模型探討[J];物流技術(shù);2003年11期

5 宋英杰;;海爾的供應(yīng)鏈優(yōu)化[J];企業(yè)改革與管理;2006年11期

6 王廈;;淺談企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化[J];科技情報開發(fā)與經(jīng)濟;2006年22期

7 侯毅;陳娟;;可的便利店的供應(yīng)鏈優(yōu)化管理[J];物流技術(shù)與應(yīng)用;2007年01期

8 李旭東;;基于協(xié)同采購的供應(yīng)鏈優(yōu)化研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2007年21期

9 董中浪;;供應(yīng)鏈優(yōu)化咨詢的最大挑戰(zhàn)[J];現(xiàn)代制造;2008年27期

10 徐敏祥;徐新清;程鈞謨;;基于多邊指派博弈的生態(tài)供應(yīng)鏈優(yōu)化調(diào)整研究[J];價值工程;2008年03期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 潘英帥;楊春節(jié);李平;;模糊聯(lián)盟博弈模型在合作型供應(yīng)鏈優(yōu)化配置中的應(yīng)用[A];第25屆中國控制會議論文集（中冊）[C];2006年

2 丁雪玲;;面向動態(tài)競爭環(huán)境的供應(yīng)鏈優(yōu)化的項目決策[A];第12屆全國信息管理與工業(yè)工程學(xué)術(shù)會議論文匯編[C];2008年

3 王玉;;多CODP的大規(guī)模定制供應(yīng)鏈優(yōu)化體系構(gòu)建[A];2009中國控制與決策會議論文集（2）[C];2009年

4 張翠華;黃小原;;柔性供應(yīng)鏈優(yōu)化模型及其應(yīng)用[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進展——第6屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議暨中國科協(xié)第4屆青年學(xué)術(shù)年會衛(wèi)星會議論文集[C];2001年

5 郎艷懷;;需求與庫存相關(guān)的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型[A];第十三屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 見習(xí)記者 王羽;供應(yīng)鏈優(yōu)化勢在必行[N];中國紡織報;2013年

2 星光;供應(yīng)鏈優(yōu)化管理經(jīng)驗談[N];現(xiàn)代物流報;2007年

3 袁多娜邋通訊員 王澤良;貴州移動啟動供應(yīng)鏈優(yōu)化工作[N];人民郵電;2007年

4 本報記者 吳凡;供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計確保競爭力[N];深圳特區(qū)報;2005年

5 本報駐漢堡記者 龔艷平;企業(yè)E化：供應(yīng)鏈優(yōu)化是關(guān)鍵[N];中國交通報;2002年

6 連云港市煤炭工業(yè)公司 張莉莉;淺析企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化中的戰(zhàn)略協(xié)同[N];江蘇經(jīng)濟報;2009年

7 本報記者 朱耘;歐時:少量多樣的供應(yīng)鏈優(yōu)化[N];中國經(jīng)營報;2011年

8 清華大學(xué)醫(yī)療管理研究中心研究員 黃燕;破解藥改難題需要新思維[N];中國醫(yī)藥報;2014年

9 王愛文;鮮果蔬菜的供應(yīng)鏈優(yōu)化[N];現(xiàn)代物流報;2006年

10 ;富基融通：持續(xù)創(chuàng)新共創(chuàng)幸福消費世界[N];中國商報;2011年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 凌六一;基于ATC的供應(yīng)鏈優(yōu)化設(shè)計[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年

2 王俊艷;模糊環(huán)境下的供應(yīng)鏈優(yōu)化與契約機制設(shè)計[D];天津大學(xué);2008年

3 馮君蓮;異質(zhì)偏好的供應(yīng)鏈優(yōu)化決策與協(xié)調(diào)研究[D];湖南大學(xué);2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 郭白麗;基于服務(wù)型制造的陜汽集團供應(yīng)鏈優(yōu)化研究[D];西安建筑科技大學(xué);2015年

2 閆明恕;四川HD公司的供應(yīng)鏈優(yōu)化研究[D];電子科技大學(xué);2014年

3 叢s，

本文編號：955825