本文關(guān)鍵詞：裝備項目型供應鏈風險控制策略

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【摘要】：項目型供應鏈管理模式能有效實現(xiàn)裝備研制過程中行為主體間的優(yōu)勢互補和資源的優(yōu)化配置,利于供應鏈整體效益的提高,但各種不確定性因素會導致主體間風險傳遞行為的發(fā)生。為提供風險控制有效對策,通過考慮節(jié)點位置重要度和屬性重要度,構(gòu)建了項目型供應鏈節(jié)點重要度評估模型;通過衡量行為主體風險識別和風險控制的努力程度,給出了行為主體抗風險努力程度的評價方法,最后提出了一種基于節(jié)點重要度和抗風險努力程度的項目型供應鏈利益分配策略,該策略能有效促使行為主體主動進行風險識別和風險控制,是一種"風險共擔、利益共享"的項目型供應鏈合作博弈策略。
【作者單位】： 武警工程大學裝備工程學院;
【關(guān)鍵詞】： 裝備研制 項目型供應鏈 節(jié)點重要度 風險傳遞 風險控制
【分類號】：F274
【正文快照】： 0引言隨著遂行任務(wù)多樣化、復雜化程度的增加,武警部隊對于新型、高端武器裝備的需求急速攀升,這就為新裝備研制帶來新的挑戰(zhàn)。裝備研制是一個創(chuàng)造性的探索過程,其過程的非重復性“使得人們無法完全采用已有的經(jīng)驗去周密地進行規(guī)劃和計劃”,尤其是大型裝備項目“往往具有更多

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本文編號：953404