本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈企業(yè)間沖突協(xié)調(diào)機制研究——基于沃爾瑪供應(yīng)鏈管理模式的分析

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【摘要】：供應(yīng)鏈企業(yè)間沖突問題已經(jīng)成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈競爭必須面對的主要因素,文章以案例為載體,通過對沃爾瑪供應(yīng)鏈管理模式的分析,找出有效解決供應(yīng)鏈企業(yè)間沖突的關(guān)鍵因素,提出針對供應(yīng)鏈企業(yè)間沖突的處理策略,為我國供應(yīng)鏈企業(yè)的沖突處理提供借鑒。
【作者單位】： 內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈管理 組織沖突 協(xié)調(diào)機制
【分類號】：F274
【正文快照】： 全球經(jīng)濟一體化、區(qū)域經(jīng)濟集聚化發(fā)展趨勢下,所有企業(yè)經(jīng)營活動的開展都直接或者間接處于供應(yīng)鏈管理環(huán)境之下,使得企業(yè)間的競爭更加傾向于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,誰的供應(yīng)鏈運作更有效率,誰就能在競爭中搶占先機,獲得市場競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈中的企業(yè)本應(yīng)該是一種戰(zhàn)略合作的伙

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 莊坤;進行戰(zhàn)略合作是打造供應(yīng)鏈企業(yè)核心競爭力的必由之路[J];環(huán)渤海經(jīng)濟w，

本文編號：925282