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XX公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究

發(fā)布時間:2016-08-11 22:05

  本文關(guān)鍵詞:XX公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《南京理工大學(xué)》 2007年

XX公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究

束霞  

【摘要】: 隨著市場、經(jīng)濟(jì)全球化,基于單個企業(yè)的管理模式已經(jīng)無法贏得市場競爭,在這種情況下,出現(xiàn)了“橫向一體化”的管理模式;跀U(kuò)展企業(yè)模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表,它從供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā),合理管理供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)。供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫存管理指明了新的發(fā)展方向。近年來,基于供應(yīng)鏈的庫存管理在降低庫存成本、提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,,成為理論界和企業(yè)界研究和實(shí)踐的一個熱點(diǎn)。 XX公司當(dāng)前正遇到庫存管理的一系列問題,傳統(tǒng)的基于單個節(jié)點(diǎn)的庫存管理模式越來越不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求。XX公司已經(jīng)形成了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系,迫切需要基于供應(yīng)鏈的庫存管理思想的指導(dǎo)。 本文分析了XX公司庫存管理的現(xiàn)狀和原因,研究了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論及新型庫存管理模式,并將它們各自的實(shí)施條件與XX公司的現(xiàn)狀進(jìn)行比對,提出了適合該公司的供應(yīng)商管理庫存策略。最后按照供應(yīng)鏈自上而下的順序,先為XX公司選擇了合適的供應(yīng)商,之后為公司制定了實(shí)施供應(yīng)商管理庫存的具體方案。此方案的實(shí)施不但可以有效降低公司從原材料到產(chǎn)成品的庫存水平,而且對于提升公司所處供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率乃至其它同類型企業(yè)與供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率都具有非常積極的意義。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F274
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • Abstract4-6
  • 1 緒論6-9
  • 1.1 課題相關(guān)背景6-7
  • 1.2 課題研究的主要內(nèi)容7
  • 1.3 論文的結(jié)構(gòu)7-9
  • 2 理論綜述9-26
  • 2.1 供應(yīng)鏈管理的基本理論9-12
  • 2.2 庫存管理的理論12-17
  • 2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題17-19
  • 2.4 供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫存波動19-20
  • 2.5 現(xiàn)代庫存管理方法綜述20-26
  • 3 XX 公司現(xiàn)狀分析及庫存管理存在問題26-38
  • 3.1 XX公司的供應(yīng)商狀況26
  • 3.2 XX公司的客戶概況26-27
  • 3.3 XX公司的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品制造過程27-29
  • 3.4 XX公司所處供應(yīng)鏈分析29-32
  • 3.5 XX公司的生產(chǎn)組織方式32-34
  • 3.6 XX公司庫存問題的現(xiàn)狀34-35
  • 3.7 XX公司庫存問題的成因35-38
  • 4 VMI庫存策略的選擇與實(shí)現(xiàn)38-61
  • 4.1 XX公司庫存材料的分類管理38-39
  • 4.2 XX公司VMI的需求分析39
  • 4.3 實(shí)施 VMI策略供應(yīng)商的選擇39-42
  • 4.4 XX公司VMI的實(shí)施方案42-59
  • 4.5 XX公司VMI效益預(yù)測59-61
  • 5 總結(jié)與展望61-62
  • 5.1 論文研究的主要工作和成果61
  • 5.2 存在的不足和展望61-62
  • 致謝62-63
  • 參考文獻(xiàn)63-64
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