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浪潮公司供應鏈信息風險的識別及對策研究

發(fā)布時間:2017-09-24 08:35

  本文關鍵詞:浪潮公司供應鏈信息風險的識別及對策研究


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【摘要】:伴隨著經濟全球化的不斷深入,精益生產理念的逐步落實,以及市場需求不確定性的增加,企業(yè)間的競爭方式不再是單個企業(yè)間的競爭,而逐步轉化為企業(yè)所在供應鏈間的競爭。而今,科學及信息技術的不斷發(fā)展使得供應鏈信息風險管理研究成為研究的重點。特別對于電子信息行業(yè)而言,由于其行業(yè)特點,該行業(yè)對供應鏈信息風險管理要求較高,且服務需求更大,因而在供應鏈管理方面其運用信息網絡技術的水平相對較高。論文以浪潮公司服務器產品供應鏈為依托對信息風險管理進行研究。首先,論文分析了浪潮公司服務器產品供應鏈的特點以及目前該公司在信息傳遞和共享中存在的問題。其次,論文在研究信息傳遞共享及不確定性、牛鞭效應、“委托—代理”機制,以及流程數(shù)據(jù)標準化等問題基礎上,對供應鏈信息風險的來源進行了深入探討。而后,利用德爾菲法,對供應鏈信息風險進行了評價和識別,從而得出影響供應鏈信息安全的風險性因素,并針對風險識別建立了指標體系,評估每個風險因素發(fā)生的可能性以及平均相對重要性,確定風險預警值。而后,根據(jù)供應鏈信息風險評價指標值的大小將風險劃分為不同等級,進而有針對性的提出相應的處理及控制對策。論文的研究為企業(yè)在實際工作中識別、評估、防范和控制供應鏈風險提供一定的理論依據(jù)。
【關鍵詞】:供應鏈 信息風險 識別 對策
【學位授予單位】:重慶交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 緒論9-15
  • 1.1 選題背景9-10
  • 1.2 研究目的10-11
  • 1.3 研究意義11
  • 1.4 研究的內容方法與技術路線11-13
  • 1.5 研究方案13-14
  • 1.6 本章小結14-15
  • 第2章 供應鏈信息風險理論綜述15-21
  • 2.1 供應鏈風險管理15-16
  • 2.2 供應鏈信息風險16-18
  • 2.2.1 供應鏈信息傳遞模式16-17
  • 2.2.2.供應鏈信息共享模式17-18
  • 2.3 供應鏈風險的識別方法18-20
  • 2.3.1 德爾菲法19
  • 2.3.2 魚骨圖19
  • 2.3.3 風險清單法19
  • 2.3.4 情景分析法19-20
  • 2.4 供應鏈風險對策分析20
  • 2.5 本章小結20-21
  • 第3章 浪潮公司基本情況介紹及其供應鏈特征分析21-29
  • 3.1 浪潮公司基本情況介紹21-23
  • 3.1.1 浪潮公司的主營業(yè)務21
  • 3.1.2 浪潮公司的組織機構21-22
  • 3.1.3 浪潮公司的供應鏈轉型22
  • 3.1.4 通過SAP整合供應鏈系統(tǒng)和業(yè)務流程22-23
  • 3.2 電子信息行業(yè)供應鏈存在的共性問題23-25
  • 3.2.1 建立快速響應的供應鏈23-24
  • 3.2.2 供應鏈標準化24
  • 3.2.3 未形成戰(zhàn)略伙伴關系24-25
  • 3.2.4 企業(yè)信息化建設25
  • 3.2.5 信息共享問題25
  • 3.3 浪潮公司供應鏈特點與信息風險面臨問題25-28
  • 3.3.1 信息技術水平相對較高25-26
  • 3.3.2 面臨信息共享問題26-27
  • 3.3.3 流程數(shù)據(jù)標準化的壓力更大27
  • 3.3.4 全球整合的供應鏈27
  • 3.3.5 信息的及時反饋與有效分析27-28
  • 3.4 本章小結28-29
  • 第4章 浪潮公司供應鏈信息風險分析29-43
  • 4.1 風險識別的方法的選擇29-30
  • 4.2 浪潮公司供應鏈信息風險識別的方法30-31
  • 4.2.1 基于德爾菲法的供應鏈信息風險識別30
  • 4.2.2 使用德爾菲法應注意的問題30-31
  • 4.3 浪潮公司供應鏈信息風險來源分析31-37
  • 4.3.1 不確定性31-32
  • 4.3.2 標準化32-33
  • 4.3.3 信息傳遞與共享33-35
  • 4.3.4 牛鞭效應35-37
  • 4.4 浪潮公司供應鏈信息風險評估37-42
  • 4.4.1 供應鏈信息風險評價指標體系的設計原則37-38
  • 4.4.2 浪潮公司供應鏈信息風險評價指標體系38-40
  • 4.4.3 浪潮公司供應鏈信息風險評估40-42
  • 4.5 本章小結42-43
  • 第5章 浪潮公司供應鏈信息風險處理與控制對策研究43-52
  • 5.1 M公司供應鏈信息風險處理策略43
  • 5.2 M公司供應鏈信息風險控制策略43-51
  • 5.2.1 增強信息技術系統(tǒng)支持43-44
  • 5.2.2 加強信息的監(jiān)督管理44-45
  • 5.2.3 加強標準化工作45-46
  • 5.2.4 建立緊密的合作伙伴關系46-50
  • 5.2.5 實施戰(zhàn)略聯(lián)盟50
  • 5.2.6 建立有效的激勵機制50-51
  • 5.3 本章小結51-52
  • 第6章 結論與展望52-54
  • 6.1 主要研究成果52
  • 6.2 主要創(chuàng)新點52-53
  • 6.3 論文的不足之處與展望53-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻55-56

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9 倪s秙,

本文編號:910425


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