本文關(guān)鍵詞：基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的集成化建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作框架——以德國(guó)建筑業(yè)企業(yè)合作社為例

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【摘要】：首先分析基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的重要作用;然后重點(diǎn)研究典型案例——德國(guó)建筑業(yè)企業(yè)合作社,探討通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化途徑,具體包括戰(zhàn)略聯(lián)盟的一體化協(xié)調(diào)與運(yùn)作流程的分散管理相結(jié)合、貫穿整條價(jià)值鏈的高效信息技術(shù)支持以及合作伙伴之間的充分互信;最后,提出基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的集成化建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作框架。
【作者單位】： 青島理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 建筑業(yè) 戰(zhàn)略聯(lián)盟 供應(yīng)鏈管理 合作伙伴關(guān)系
【基金】：山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于EPC模式的精益建筑供應(yīng)鏈管理體系研究”(ZR2011GL020)
【分類(lèi)號(hào)】：F416.92
【正文快照】： 1引言供應(yīng)鏈被定義為“一系列企業(yè)通過(guò)他們之間的上下游關(guān)系組成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),這些企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中處于不同環(huán)節(jié)(如生產(chǎn)、流通、配送等),最終將產(chǎn)品和服務(wù)交到消費(fèi)者的手中”。供應(yīng)鏈管理則是“一項(xiàng)將供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)/節(jié)點(diǎn)企業(yè)予以集成并協(xié)調(diào)物流、資金流和信息流來(lái)滿(mǎn)

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