發(fā)布時(shí)間：2017-09-19 16:27

  本文關(guān)鍵詞：從供應(yīng)鏈管理觀點(diǎn)看建設(shè)工程項(xiàng)目的績(jī)效改善

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【摘要】：工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性導(dǎo)致在傳統(tǒng)模式下建造工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目參與各方如果不是長(zhǎng)期固定合作則無法建立起真正有效的合作關(guān)系。改善這種狀況必須使參與各方形成共同的利益基礎(chǔ),因此在工程項(xiàng)目建設(shè)中引入供應(yīng)鏈管理機(jī)制,可以從整體上提高生產(chǎn)績(jī)效,從而達(dá)到降低成本,縮短工期的目的,同時(shí)也可以提升參與各方的滿意度。
【作者單位】： 武漢理工大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 建設(shè)工程項(xiàng)目 供應(yīng)鏈管理 利益
【分類號(hào)】：TU71
【正文快照】： 一、背景介紹土木工程行業(yè)是最早開始項(xiàng)目管理實(shí)踐的領(lǐng)域之一,然而它的管理效率卻始終不盡如人意,與其他項(xiàng)目管理行業(yè)如IT業(yè)、金融行業(yè)相比,其生產(chǎn)效率明顯缺乏。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建造管理模式是造成生產(chǎn)效率低下的主要原因。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作方式強(qiáng)調(diào)九大知識(shí)領(lǐng)域的管理,項(xiàng)目

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