本文關(guān)鍵詞：L公司采購(gòu)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)

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【摘要】：進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)家“十二五”規(guī)劃的出臺(tái),節(jié)能減排、上游資源性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列政策的實(shí)施,使得企業(yè)目前面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正變得更加復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈管理中重要組成部分,對(duì)于企業(yè)能否在新的環(huán)境下建立和繼續(xù)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重大的意義。用供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理相關(guān)理論研究L公司現(xiàn)有采購(gòu)管理制度及流程,解決L公司采購(gòu)管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,有助于提高L公司的采購(gòu)效率,節(jié)約公司采購(gòu)成本,提升公司懫購(gòu)管理水平。本文以制造型公司L公司的懫購(gòu)管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象,首先介紹了供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理和業(yè)務(wù)流程再造的基本理論,并對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下懫購(gòu)管理的特點(diǎn)和采購(gòu)模式做了詳細(xì)闡述;接著利用ASME方法找出L公司采購(gòu)及流程上的弊端,針對(duì)企業(yè)目前采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和現(xiàn)存的問(wèn)題,考慮到企業(yè)自身特點(diǎn),從企業(yè)內(nèi)部懫購(gòu)流程的優(yōu)化、物料管理的改善、與供應(yīng)商關(guān)系的改善以及與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略關(guān)系幾個(gè)方面對(duì)L公司的懫購(gòu)管理進(jìn)行優(yōu)化,并且對(duì)L公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案的實(shí)施與保障給出相應(yīng)建議。通過(guò)對(duì)公司相關(guān)部分的改善和優(yōu)化,以達(dá)到優(yōu)化采購(gòu)流程、節(jié)約采購(gòu)成本、與供應(yīng)商的合作加強(qiáng)和信息數(shù)據(jù)管理更加規(guī)范的目的。希望本文除了對(duì)L公司的采購(gòu)管理有積極作用外,文中的優(yōu)化方法或經(jīng)驗(yàn)對(duì)于其它類似的企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下進(jìn)行采購(gòu)管理也有一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 采購(gòu)管理 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 中文摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 選題背景與研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線14-16
• 1.3.1 研究方法14-15
• 1.3.2 技術(shù)路線15-16
• 第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-21
• 2.1 相關(guān)概念16-17
• 2.1.1 供應(yīng)鏈16
• 2.1.2 采購(gòu)16
• 2.1.3 采購(gòu)管理16
• 2.1.4 業(yè)務(wù)流程再造16-17
• 2.2 供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)17-21
• 2.2.1 供應(yīng)鏈管理17
• 2.2.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的特點(diǎn)17-18
• 2.2.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)應(yīng)具備的條件18-19
• 2.2.4 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)模式19-21
• 第3章 L公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析21-40
• 3.1 L公司概況介紹21-24
• 3.1.1 L公司采購(gòu)業(yè)務(wù)概況，，內(nèi)部采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)等部門的介紹22-23
• 3.1.2 公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)23-24
• 3.2 L公司采購(gòu)管理制度及運(yùn)行24-38
• 3.2.1 采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)與基本作業(yè)流程24-32
• 3.2.2 采購(gòu)策略32-34
• 3.2.3 采購(gòu)物料34-36
• 3.2.4 供應(yīng)商管理36-38
• 3.3 L公司現(xiàn)有采購(gòu)管理制度的運(yùn)行效果38-40
• 3.3.1 采購(gòu)流程的運(yùn)行效果38
• 3.3.2 采購(gòu)策略的執(zhí)行效果38
• 3.3.3 采購(gòu)物料管理的效果38-39
• 3.3.4 供應(yīng)商管理的運(yùn)行效果39-40
• 第4章 L公司采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及原因分析40-50
• 4.1 L公司采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題40-45
• 4.1.1 采購(gòu)組織與流程中的問(wèn)題42-43
• 4.1.2 采購(gòu)策略中的問(wèn)題43
• 4.1.3 采購(gòu)物料管理中的問(wèn)題43-44
• 4.1.4 供應(yīng)商管理中的問(wèn)題44-45
• 4.2 L公司采購(gòu)管理問(wèn)題的原因分析45-50
• 4.2.1 采購(gòu)組織與流程問(wèn)題分析45-48
• 4.2.2 采購(gòu)策略問(wèn)題分析48
• 4.2.3 采購(gòu)物料管理問(wèn)題分析48-49
• 4.2.4 供應(yīng)商管理問(wèn)題分析49-50
• 第5章 供應(yīng)鏈環(huán)境下L公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)50-64
• 5.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下L公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案50-61
• 5.1.1 采購(gòu)管理優(yōu)化的原則50-52
• 5.1.2 采購(gòu)管理優(yōu)化的目標(biāo)52-53
• 5.1.3 L公司采購(gòu)管理優(yōu)化的設(shè)計(jì)53-61
• 5.2 L公司采購(gòu)管理優(yōu)化方案落實(shí)的相關(guān)措施與預(yù)期效果61-64
• 5.2.1 采購(gòu)管理優(yōu)化方案落實(shí)的相關(guān)措施61-62
• 5.2.2 采購(gòu)管理優(yōu)化方案的預(yù)期效果62-64
• 結(jié)論64-66
• 致謝66-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 附錄70

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 康賢剛;;供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)模式優(yōu)化研究[J];財(cái)會(huì)通訊;2010年17期

2 但斌,張旭梅;基于CPFR的供應(yīng)鏈合作關(guān)系[J];工業(yè)工程與管理;2000年01期

3 嚴(yán)婷婷,李宏余;基于AHP的庫(kù)存產(chǎn)品分類模型研究[J];物流技術(shù);2005年11期

4 劉長(zhǎng)軍;供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理研究[J];江蘇冶金;2004年02期

本文編號(hào)：878545