發(fā)布時間：2017-09-15 15:14

  本文關(guān)鍵詞：IMT跨國公司供應(yīng)商選擇問題研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈 供應(yīng)商選擇與評價 平衡計分卡 綜合評價法

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化出現(xiàn)了市場化、自由化的大趨勢,生產(chǎn)方式的智能制造與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相融合的變革趨勢使得市場競爭進(jìn)入白熱化階段。這對企業(yè)通過引入信息管理技術(shù)實現(xiàn)管理變革,運用供應(yīng)鏈管理手段,降低企業(yè)經(jīng)營成本,提高企業(yè)競爭力提出了更高的要求。供應(yīng)鏈管理就是通過把以往分散獨立運作的供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等供給需求各個環(huán)節(jié)納入到一個管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理,特別是通過建立供應(yīng)商與制造商之間的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,整合并優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)效率,實現(xiàn)快速、高效、節(jié)約、集約的供應(yīng)鏈優(yōu)化運作,是企業(yè)推行科學(xué)的供應(yīng)鏈管理,降低營運成本,提高效率的關(guān)鍵一環(huán)。所以說,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)以及有效的對于供應(yīng)商進(jìn)行選擇是一個非常重要的任務(wù)。論文首先闡述了供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略性供應(yīng)商的相關(guān)定義,總結(jié)了國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系、選擇方法的研究情況相關(guān)理論,然后分析了IMT公司供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀。IMT供應(yīng)商選擇主要存在的問題有,IMT公司因為評價方法單一導(dǎo)致供應(yīng)商良莠混雜；供應(yīng)商管理信息混亂；IMT公司采購人員與供應(yīng)商溝通存在一定障礙；供應(yīng)商選擇管理及綜合成本偏高。論文后續(xù)結(jié)合IMT公司供應(yīng)商選擇實際情況,以平衡記分卡作為理論指導(dǎo)構(gòu)建IMT公司供應(yīng)商選擇評價指標(biāo),建立IMT公司供應(yīng)商選擇綜合評價法。隨后對IMT公司引入戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇評價方法進(jìn)行實證分析,提出后續(xù)操作過程中可能遇到的問題如綜合評價法分值最高的供應(yīng)商未必是最合適的供應(yīng)商,并提出解決、優(yōu)化方案,完整而又全面的闡述IMT公司的供應(yīng)商選擇問題。論文提出的戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇評價方法,使得IMT公司目前存在的問題和不足得到了有效的解決,對其他的跨國企業(yè)在供應(yīng)商選擇上提供了很大的參考以及借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 供應(yīng)商選擇與評價 平衡計分卡 綜合評價法
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F416.7
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 研究內(nèi)容及方法11-12
• 1.3 論文研究思路及框架12
• 1.4 論文創(chuàng)新與不足12-14
• 第二章 相關(guān)概念與理論依據(jù)14-20
• 2.1 供應(yīng)鏈的概念及特征14-15
• 2.1.1 供應(yīng)鏈概念14
• 2.1.2 供應(yīng)鏈的特征14-15
• 2.2 戰(zhàn)略性供應(yīng)商定義及選擇步驟15-16
• 2.2.1 戰(zhàn)略性供應(yīng)商的定義15-16
• 2.2.2 戰(zhàn)略性供應(yīng)商與傳統(tǒng)供應(yīng)商的區(qū)別16
• 2.3 跨國企業(yè)供應(yīng)商選擇特點16
• 2.4 供應(yīng)商選擇體系研究16-18
• 2.4.1 指標(biāo)體系研究現(xiàn)狀16-17
• 2.4.2 平衡計分卡理論17-18
• 2.5 供應(yīng)商選擇方法研究18-19
• 2.5.1 供應(yīng)商常用選擇方法及其主要特點18-19
• 2.5.2 評價方法研究趨勢19
• 2.5.3 綜合評價法19
• 本章小結(jié)19-20
• 第三章 IMT公司供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀及存在問題20-32
• 3.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀20-21
• 3.1.1 精細(xì)化工行業(yè)現(xiàn)狀20
• 3.1.2 行業(yè)競爭特點20-21
• 3.1.3 行業(yè)供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀21
• 3.2 IMT公司主要業(yè)務(wù)和供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀21-25
• 3.2.1 公司主要業(yè)務(wù)21-22
• 3.2.2 供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀22-25
• 3.3 IMT公司供應(yīng)商選擇存在的主要問題25-29
• 3.3.1 評價方法單一25-26
• 3.3.2 供應(yīng)商信息管理混亂26-28
• 3.3.3 企業(yè)與供應(yīng)商的沖突時有發(fā)生28
• 3.3.4 綜合管理成本高28-29
• 3.4 主要原因分析29-31
• 3.4.1 供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不明晰及缺乏戰(zhàn)略采購扶植機(jī)制29
• 3.4.2 供應(yīng)商選擇方法與評價指標(biāo)的不足29-30
• 3.4.3 缺乏良好信息溝通機(jī)制30-31
• 3.4.4 缺乏長期戰(zhàn)略合作考量31
• 本章小結(jié)31-32
• 第四章 IMT公司供應(yīng)商選擇評價方案模型建立32-50
• 4.1 基于戰(zhàn)略采購的供應(yīng)商選擇評價思路與總體方案32-38
• 4.1.1 實施戰(zhàn)略采購的必要性32-33
• 4.1.2 IMT公司供應(yīng)商選擇準(zhǔn)入門檻設(shè)計33-38
• 4.2 IMT公司供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系構(gòu)建-BSC法38-47
• 4.2.1 供應(yīng)商選擇的BSC指標(biāo)建立38-39
• 4.2.2 供應(yīng)商選擇的BSC指標(biāo)的解釋和量化39-47
• 4.3 供應(yīng)商選擇評價模型建立47-49
• 4.3.1 綜合評價模型47
• 4.3.2 評價步驟47-49
• 本章小結(jié)49-50
• 第五章 IMT公司供應(yīng)商選擇評價系統(tǒng)實證測算及模型優(yōu)化50-59
• 5.1 IMT企業(yè)采購背景50-51
• 5.2 供應(yīng)商評價實證測算51-57
• 5.2.1 信息處理51-57
• 5.3 戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇效果預(yù)計及模型改進(jìn)57-58
• 本章小結(jié)58-59
• 第六章 戰(zhàn)略性供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)管理59-64
• 6.1 與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立合作關(guān)系的重要性59
• 6.2 戰(zhàn)略性供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系的維護(hù)59-63
• 6.2.1 建立供應(yīng)商支持團(tuán)隊59-60
• 6.2.2 加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作思想60
• 6.2.3 樹立模范供應(yīng)商60-61
• 6.2.4 建立有效的激勵方式61
• 6.2.5 信息共享61-63
• 本章小結(jié)63-64
• 第七章 結(jié)論與展望64-65
• 7.1 結(jié)論64
• 7.2 展望64-65
• 附錄65-67
• 參考文獻(xiàn)67-70
• 致謝70

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王曉晶;;我國制造企業(yè)的供應(yīng)商選擇與管理研究[J];北方經(jīng)濟(jì);2008年10期

2 楊波,莫燦林,李仁旺;基于灰色關(guān)聯(lián)度的供應(yīng)商評價體系研究[J];計算機(jī)應(yīng)用研究;2005年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張朝陽;基于SCM思想的供應(yīng)商管理在H公司的應(yīng)用[D];天津大學(xué);2009年

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本文編號：857284