本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理下的采購研究

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【摘要】： 在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)為特征的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著來自思維方式、商業(yè)模式以及技術(shù)系統(tǒng)等方方面面的挑戰(zhàn)。在這樣一種新的競爭環(huán)境、管理模式和管理手段發(fā)生激烈變化的時(shí)代，制造業(yè)怎樣利用先進(jìn)的模式和手段來提升競爭力，這是制造業(yè)所面臨的一個(gè)重大的課題。 90年代供應(yīng)鏈管理開始在理論界盛行，它與現(xiàn)行管理模式有著非常大的區(qū)別，是通過前饋的信息流和后潰的物料流及信息流將供應(yīng)商、制造商、分銷商直到最終用戶聯(lián)系起來的一個(gè)整體模式的管理。供應(yīng)鏈管理建立在互相信任的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)價(jià)值貢獻(xiàn)職能，涉及從新產(chǎn)品的開發(fā)、工程設(shè)計(jì)實(shí)施、工廠投運(yùn)、原材料采購、生產(chǎn)制造、存儲(chǔ)管理、分配運(yùn)輸和履行訂單直到客戶服務(wù)及市場需求預(yù)測等全過程。 供應(yīng)鏈管理思想給處于挑戰(zhàn)下的制造業(yè)帶來了希望。利潤是企業(yè)的生命，實(shí)施供應(yīng)鏈管理的終極目的就是增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高的利潤。在以某一核心企業(yè)為中心的供應(yīng)鏈中，以該企業(yè)為著眼點(diǎn)，不難看到采購環(huán)節(jié)是連接企業(yè)與供應(yīng)鏈上游外部企業(yè)的銜接點(diǎn)。有學(xué)者提出優(yōu)化供應(yīng)鏈從采購開始，這是基于采購在制造企業(yè)中的重要性和采購在供應(yīng)鏈中的地位決定的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程就是物資的消費(fèi)過程，要使生產(chǎn)經(jīng)營過程周而復(fù)始、不間斷地進(jìn)行，就需要不斷地從市場購進(jìn)物資，以補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營過程中對原材料、半成品等的需要；采購的原料及零部件成本占企業(yè)總成本的比重居高不下，采購成本控制是提高企業(yè)利潤的重要手段之一；通過對易耗消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品和復(fù)合制造型生產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)對產(chǎn)成品的價(jià)值增值的作用均大于或等于生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)，采購對供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)是顯著的。另外采購與庫存密切相關(guān)，要解決庫存水平高這個(gè)問題就必然要重視采購環(huán)節(jié)。 基于上述這樣的背景，本文第一章分析了新環(huán)境下制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，概述了制造業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈管理的5個(gè)階段，，文中第二章和 摘要ZABSn以CT 供應(yīng)鏈管瑰下的采購研究 第三章將沿著這一發(fā)展邏輯對采購組織和采購策路分別展開討論。 本文第二章對供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理進(jìn)行了研究，首 先對供應(yīng)鏈下的采購及其采購管理的定義進(jìn)行了闡述。在供應(yīng)鏈驀- 理下，采購的地位和內(nèi)容發(fā)生了變化，采販的定義從原先的擻料瞬 應(yīng)的角度拓展成資源或潛在資源的識(shí)別、采辦、獲取和管理，采穆 組織和采購職能在企業(yè)中的地位隨之越來越重要，承擔(dān)采購職睦的 是采購組一織，一個(gè)有效的采購組織對優(yōu)化采購不可或缺，這一章對 采購組織在供應(yīng)鏈管理5階段前提下的組織形態(tài)進(jìn)行了論述 采購策路是指導(dǎo)與采購職能相關(guān)幾的計(jì)劃、方案和執(zhí)行措施件本· 文第三章總結(jié)了理論界較為著名的三大采購策一略，并在總結(jié)前人研 究成果的基礎(chǔ)上，圍繞供應(yīng)鏈管理在制造企業(yè)發(fā)展的5階段歷程， 從策略、目標(biāo)、組織、人員、信息技術(shù)、供應(yīng)商關(guān)系六個(gè)方面呷垮… 了采購策略沿5階段演變發(fā)展的特征。 采購策路過程中有大量的定量問題為建立采鉤數(shù)學(xué)模型提供了 可能·在第四章本文作者圍繞物料分類、供應(yīng)商評價(jià)和采購?fù)p曝 也就是一采鮑什么、向誰采購、采購多少的間題，分別建立了基于逐珍更 的物料分類模型、基于模糊的多目標(biāo)供應(yīng)商評價(jià)模鰲和基于價(jià)格一折 扣的采購量分配模型。在物料分類模型中作者引入了兩個(gè)維度二一 物料重要性和市場可得性來區(qū)分物料·并提出慮擬物料的概念獷大 物料分類過程中詞值的確定提供了可以參考的想法，這是本文的創(chuàng) 新點(diǎn)之一，當(dāng)然在具體的算法中還有待進(jìn)一步改進(jìn);在多目標(biāo)供應(yīng) 商評價(jià)模型中一作者提出了兩種評價(jià)方法一一與理想點(diǎn)的最短鹿離疇 和與不理想點(diǎn)的最遠(yuǎn)距離法，本文中的距離采用歐幾里德距離，一算 法簡單，易于實(shí)現(xiàn)，這是本文的創(chuàng)新點(diǎn)之二。價(jià)格折扣的數(shù)量分啼娜 型分為累加價(jià)格折扣和非累加價(jià)格折扭兩種情況，以實(shí)現(xiàn)采購成本 的最小和采胸:質(zhì)量最優(yōu)為目標(biāo)，在現(xiàn)實(shí)中有一定_韻應(yīng)用，這是本文 的創(chuàng)新點(diǎn)之三。這些數(shù)學(xué)模型可以應(yīng)用在傳統(tǒng)的手工采購中，也可 以作為一個(gè)模塊嵌入采購系統(tǒng)中應(yīng)用于電子化采購中。在第四章的 最后，本文作者結(jié)合具體企業(yè)在采購運(yùn)輸過程中彝露的何題對采購 摘要從BSTRACT 供應(yīng)鏈管理下的采購研究 物流優(yōu)化進(jìn)行了粗淺的討論。 其次文章的最后即第五章對電子商務(wù)環(huán)境下出現(xiàn)的電子采購從 模式、實(shí)施條件、實(shí)施步驟進(jìn)行了論述，并結(jié)合中國制造企業(yè)現(xiàn)階 段的信息化狀況提出了適合中國企業(yè)的電子采購模式。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 采購管理 采購策略 物料分類模型 供應(yīng)商評價(jià)模型 采購量分配模型 電子采購
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 第一章 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理概述14-23
• 1.1 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述14-16
• 1.2 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn)過程16-23
• 1.2.1 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)16-18
• 1.2.2 制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展模式18-23
• 第二章 供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理23-40
• 2.1 采購在供應(yīng)鏈中的地位23-26
• 2.2 供應(yīng)鏈管理下的采購和采購管理的定義26-31
• 2.3 供應(yīng)鏈管理下的采購組織31-40
• 第三章 供應(yīng)鏈管理機(jī)制下的采購策略40-55
• 3.1 采購策略和影響采購策略的因素40-43
• 3.2 幾種采購策略概述43-46
• 3.3 供應(yīng)鏈管理下的采購策略發(fā)展演變模式初探46-55
• 第四章 供應(yīng)鏈管理下的采購數(shù)學(xué)模型及其應(yīng)用55-83
• 4.1 基于AHP的物料分類模型56-67
• 4.1.1 基于AHP的物料分類模型的建立56-63
• 4.1.2 基于AHP的物料分類模型的應(yīng)用63-67
• 4.2 模糊多目標(biāo)供應(yīng)商評價(jià)模型67-73
• 4.2.1 問題的提出67-68
• 4.2.2 模糊多目標(biāo)供應(yīng)商評價(jià)模型的建立68-71
• 4.2.3 模糊多目標(biāo)供應(yīng)商評價(jià)模型的應(yīng)用71-73
• 4.3 基于價(jià)格折扣的采購量分配模型73-78
• 4.3.1 問題的提出73
• 4.3.2 基于累加和非累加價(jià)格折扣的采購量分配模型的建立73-78
• 4.4 采購中的物流運(yùn)輸優(yōu)化探討78-83
• 4.4.1 運(yùn)輸線路的改進(jìn)79-80
• 4.4.2 加強(qiáng)集中運(yùn)輸80-83
• 第五章 供應(yīng)鏈下采購模式的新趨勢--電子采購83-101
• 5.1 電子采購興起的背景--電子商務(wù)83-84
• 5.2 電子采購的模式84-89
• 5.2.1 基于EDI的電子采購---20世紀(jì)60年代到90年代84-85
• 5.2.2 基于INTERNET的電子采購85-89
• 5.3 電子采購的成效89-93
• 5.4 電子采購的實(shí)施過程93-95
• 5.5 中國制造企業(yè)實(shí)施電子采購的模式95-101
• 結(jié)論101-104
• 參考文獻(xiàn)104-108
• 附錄108-122

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 魏國辰;付建華;方為輝;;我國農(nóng)產(chǎn)品采購與供應(yīng)鏈管理研究[J];中國采購發(fā)展報(bào)告;2008年00期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 關(guān)志民;供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇方法及其應(yīng)用研究[D];東北大學(xué);2006年

2 潘偉;供應(yīng)鏈環(huán)境中訂單分配及訂購批量決策研究[D];華中科技大學(xué);2008年

3 劉明;綠色供應(yīng)鏈核心制造企業(yè)供應(yīng)商選擇與協(xié)調(diào)策略研究[D];西南交通大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 季鑓;A啤酒股份有限公司采購管理研究[D];中國海洋大學(xué);2009年

2 袁一農(nóng);供應(yīng)鏈管理（SCM）下的JC公司采購管理研究[D];南昌大學(xué);2011年

3 奚萍子;寶鋼工程設(shè)備供應(yīng)商能力綜合評價(jià)研究[D];安徽工業(yè)大學(xué);2010年

4 郭欣;大型石化企業(yè)電子商務(wù)與ERP集成的實(shí)踐與探索[D];天津大學(xué);2010年

5 王冉;基于物料細(xì)分的采購管理策略研究[D];上海交通大學(xué);2012年

6 康煒;集成化采購供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

7 莫麗麗;T公司加強(qiáng)采購管理提升企業(yè)競爭力的策略研究[D];西南交通大學(xué);2006年

8 李青;優(yōu)化某自動(dòng)化企業(yè)采購與供應(yīng)控制問題的研究[D];上海海事大學(xué);2005年

9 曾定洲;多目標(biāo)集團(tuán)采購計(jì)劃優(yōu)化模型研究及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2006年

10 陳建軍;供應(yīng)鏈下A公司采購系統(tǒng)優(yōu)化與管理研究[D];天津大學(xué);2006年

本文編號(hào)：851209