本文關(guān)鍵詞：論建筑供應(yīng)鏈下的施工材料采購管理

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【摘要】：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的材料采購方式已經(jīng)沒有辦法滿足建筑企業(yè)特殊的行業(yè)特征,而供應(yīng)鏈迎合了建筑施工企業(yè)對(duì)于材料采購的需求,把它應(yīng)用在建筑施工企業(yè)的材料管理當(dāng)中具有非�，F(xiàn)實(shí)的意義。本文首先探討了供應(yīng)鏈管理的定義及特點(diǎn),并且創(chuàng)建了在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的建筑企業(yè)材料采購模型,并提出了建筑供應(yīng)鏈下的施工材料采購管理的對(duì)策與建議。
【作者單位】： 中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 建筑 供應(yīng)鏈 施工材料 采購管理
【分類號(hào)】：F274;F426.92
【正文快照】： 1引言在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從企業(yè)跟企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈跟供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)的當(dāng)下,建筑企業(yè)需要積極擴(kuò)展跟外部供應(yīng)商的聯(lián)系,利用供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。建筑企業(yè)利用在原材料的購置當(dāng)中引進(jìn)供應(yīng)鏈原理,可以減低談判與交易費(fèi)用,進(jìn)而很好的減少企業(yè)的材料投入,

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