基于廣藥平臺的A銀行供應(yīng)鏈金融優(yōu)化
本文關(guān)鍵詞:基于廣藥平臺的A銀行供應(yīng)鏈金融優(yōu)化
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈金融 廣藥平臺 優(yōu)化
【摘要】:隨著近年銀行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭已進(jìn)入白熱化時代,面臨同業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,如何不斷優(yōu)化產(chǎn)品和流程并讓自己取得競爭優(yōu)勢是各大銀行面臨的巨大挑戰(zhàn)。A銀行作為一家全國性的股份制商業(yè)銀行,希望通過基于廣藥平臺(廣東省藥品交易中心電子交易平臺)的供應(yīng)鏈金融方案完善產(chǎn)品服務(wù)體系,優(yōu)化供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程,節(jié)約成本,提升效率,從而提高A銀行整體的市場競爭力。首先,本文簡要介紹了供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈金融興起的背景和基礎(chǔ)理論;概述了A銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的狀況,介紹了供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品體系,指出了供應(yīng)鏈金融管理各環(huán)節(jié)存在的問題并進(jìn)行原因分析。其次,互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,銀行供應(yīng)鏈金融與電子商務(wù)平臺的合作將成為商業(yè)銀行的競爭利器。概述了A銀行通過抓住廣藥平臺的建設(shè)機(jī)遇,通過優(yōu)化產(chǎn)品端和流程端,推出了基于廣藥平臺的供應(yīng)鏈金融優(yōu)化方案。在產(chǎn)品端的優(yōu)化,針對醫(yī)藥行業(yè)的結(jié)算特點(diǎn),推出了醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)。在流程端的優(yōu)化,在客戶準(zhǔn)入環(huán)節(jié)放寬了客戶準(zhǔn)入審批標(biāo)準(zhǔn);在出賬資料審核環(huán)節(jié)簡化了手續(xù),在信貸資料歸檔環(huán)節(jié)將減免不必要的紙質(zhì)資料。另外,在市場營銷環(huán)節(jié),借助平臺的會員信息,有利于批量獲客。在客戶方面,有良好的全流程供應(yīng)鏈金融服務(wù)體驗(yàn),節(jié)約成本。在社會方面,有良好的社會效益,解決中小企業(yè)融資難問題。最后,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和流程,本文通過兩個實(shí)際案例說明了優(yōu)化方案的有效性,包括客戶增長成果,銀企雙方效率的提高和成本的節(jié)約等,實(shí)現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的效率提升和價值增值。A銀行采用供應(yīng)鏈金融與廣藥平臺相結(jié)合的理念,優(yōu)化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程,以提高效率,節(jié)約成本為目標(biāo),提高銀行競爭力,并達(dá)到銀行--客戶—社會三贏結(jié)果。此方案對供應(yīng)鏈金融與其它電子商務(wù)平臺的合作有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈金融 廣藥平臺 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33;F426.72;F274
【目錄】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第一章 緒論10-14
- 1.1 研究背景及意義10-11
- 1.1.1 研究背景10
- 1.1.2 研究意義10-11
- 1.2 研究方法與思路11-12
- 1.2.1 研究的方法11-12
- 1.2.2 研究思路12
- 1.3 研究內(nèi)容與論文框架12-14
- 第二章 相關(guān)理論概述14-25
- 2.1 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論概述14-16
- 2.1.1 供應(yīng)鏈管理興起的背景14-15
- 2.1.2 供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)15-16
- 2.2 供應(yīng)鏈金融概述16-22
- 2.2.1 供應(yīng)鏈金融的起源16-17
- 2.2.2 供應(yīng)鏈金融的概念17-18
- 2.2.3 供應(yīng)鏈金融與貿(mào)易金融的關(guān)系18-19
- 2.2.4 供應(yīng)鏈金融的意義19-20
- 2.2.5 供應(yīng)鏈金融的參與者20-22
- 2.3 供應(yīng)鏈融資的概述22-24
- 2.3.1 供應(yīng)鏈融資的特點(diǎn)22-23
- 2.3.2 供應(yīng)鏈融資的內(nèi)容23-24
- 2.4 本章小結(jié)24-25
- 第三章 A銀行供應(yīng)鏈金融的發(fā)展及分析25-33
- 3.1 A銀行基本情況25-26
- 3.2 同業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展概況26-27
- 3.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系27-31
- 3.3.1 直接授信產(chǎn)品28-30
- 3.3.2 間接授信產(chǎn)品30-31
- 3.4 供應(yīng)鏈金融存在的主要問題及原因分析31-32
- 3.4.1 存在的主要問題31
- 3.4.2 原因分析31-32
- 3.5 本章小結(jié)32-33
- 第四章 A銀行基于廣藥平臺的供應(yīng)鏈金融優(yōu)化33-55
- 4.1 關(guān)于廣東省藥品交易中心的概述33-38
- 4.1.1 廣東省藥品交易中心的產(chǎn)生33-34
- 4.1.2 建設(shè)廣東省藥品交易中心的意義34
- 4.1.3 廣藥平臺的核心功能34-35
- 4.1.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新35-36
- 4.1.5 核心商業(yè)模式創(chuàng)新36-38
- 4.2 基于廣藥平臺下的A銀行供應(yīng)鏈金融38-41
- 4.2.1 業(yè)務(wù)背景38
- 4.2.2 A銀行E藥通全流程供應(yīng)鏈金融38-41
- 4.2.2.1 銀商轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)38-39
- 4.2.2.2 廣藥平臺供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)39-41
- 4.3 供應(yīng)鏈金融優(yōu)化41-54
- 4.3.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品端優(yōu)化41-44
- 4.3.1.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品端優(yōu)化概述41-42
- 4.3.1.2 案例:為陽光三甲醫(yī)院提供的現(xiàn)金管理方案42-44
- 4.3.2 供應(yīng)鏈金融流程端優(yōu)化44-54
- 4.3.2.1 客戶準(zhǔn)入審批環(huán)節(jié)優(yōu)化44-45
- 4.3.2.2 案例:為健康三甲醫(yī)院及其上游供應(yīng)商提供的供應(yīng)鏈融資優(yōu)化方案45-52
- 4.3.2.3 出賬資料審查環(huán)節(jié)優(yōu)化52
- 4.3.2.4 信貸資料歸檔環(huán)節(jié)優(yōu)化52-54
- 4.4 本章小結(jié)54-55
- 第五章 基于廣藥平臺的A銀行供應(yīng)鏈金融優(yōu)化分析55-61
- 5.1 廣藥平臺對A銀行供應(yīng)鏈金融優(yōu)化的影響55-56
- 5.2 優(yōu)化方案實(shí)現(xiàn)三贏56-59
- 5.3 方案推進(jìn)過程中遇到的挑戰(zhàn)59
- 5.4 政府的倡導(dǎo)和指引59-60
- 5.5 本章小結(jié)60-61
- 第六章 總結(jié)與展望61-63
- 6.1 本文總結(jié)61
- 6.2 實(shí)施展望61-63
- 致謝63-64
- 參考文獻(xiàn)64-66
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,本文編號:847073
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