基于供應(yīng)鏈管理的裝備維修器材保障流程再造
本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈管理的裝備維修器材保障流程再造
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【摘要】:現(xiàn)行裝備維修器材保障業(yè)務(wù)流程繁雜、各環(huán)節(jié)獨立、數(shù)據(jù)來源科學(xué)性不強,并且存在不必要的物流活動,需要進行調(diào)整優(yōu)化。以供應(yīng)鏈管理理論為依據(jù),參照供應(yīng)鏈管理在實踐中的應(yīng)用,從刪除冗余環(huán)節(jié)、優(yōu)化有用流程、提高信息化程度等方面,提出流程再造策略,即以信息系統(tǒng)為中心,以信息流為基礎(chǔ),改進物流配送,提高裝備維修器材保障效益。
【作者單位】: 裝備學(xué)院裝備指揮系;
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈 維修器材 裝備保障 流程再造
【分類號】:E27
【正文快照】: 供應(yīng)鏈管理通過對信息流與物流的有效控制,將裝備維修器材承制單位、供應(yīng)商、部隊維修管理部門,直至部隊修理機構(gòu)連成一個整體,把各自獨立的利益相關(guān)者集合成高效的合作團隊,形成一種高效運行的動態(tài)聯(lián)盟[1],為利益相關(guān)者帶來期望的軍事或經(jīng)濟收益。業(yè)務(wù)流程再造則強調(diào)對企業(yè)業(yè)
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,本文編號:842616
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