發(fā)布時間：2017-09-13 07:46

  本文關(guān)鍵詞：TPL參與下三級供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策與利潤分配問題研究

  更多相關(guān)文章： TPL 三級供應(yīng)鏈 最優(yōu)決策 利潤分配 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和發(fā)展，，當(dāng)今社會中企業(yè)面臨的競爭愈加激烈。企業(yè)之間的競爭也逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭。每個企業(yè)所擁有的人力、財力、物力都是有限的，不能包攬所有的業(yè)務(wù)。故為了更好的實現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作，第三方企業(yè)接攬委托企業(yè)不擅長的業(yè)務(wù)，使委托企業(yè)能夠全身心投入自己的核心業(yè)務(wù)，更迅速的提高核心能力。在這樣的情況下，第三方物流(TPL)就產(chǎn)生了。作為物流提供方的TPL愿意承包物流需求企業(yè)的物流業(yè)務(wù)，來提高作為核心業(yè)務(wù)的物流競爭力，并且需求企業(yè)也愿意把物流外包給TPL，而專注于自己的核心業(yè)務(wù)。于是TPL企業(yè)越來越多的加入到供應(yīng)鏈中。物流需求企業(yè)期望通過物流外包來降低物流費用，而TPL企業(yè)則希望通過提高物流服務(wù)費用來增加利潤，這樣在TPL參與下的三級供應(yīng)鏈上就存在利益的沖突，導(dǎo)致“雙重邊際效應(yīng)”的出現(xiàn)。 本文就一個制造商、一個TPL服務(wù)提供商和一個零售商構(gòu)成的三級供應(yīng)鏈系統(tǒng)，當(dāng)TPL提供商作為供應(yīng)鏈上的主導(dǎo)企業(yè)時，假設(shè)市場需求函數(shù)是關(guān)于零售價的非線性函數(shù)，研究供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策以及最優(yōu)決策下的利潤分配問題，以消除“雙重邊際效應(yīng)”，達(dá)到系統(tǒng)的完美協(xié)調(diào)。文章首先對TPL參與下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，總結(jié)出以前研究的缺陷，以此為出發(fā)點確定了研究方向。 然后構(gòu)建了三層供應(yīng)鏈利潤基本模型，針對節(jié)點企業(yè)單獨決策、兩兩參與的部分合作和全部參與的完全合作三種情況進(jìn)行分析，得出當(dāng)節(jié)點企業(yè)完全合作時供應(yīng)鏈系統(tǒng)總利潤最優(yōu)的結(jié)論，且該最優(yōu)利潤是市場需求增加和成本降低的混合結(jié)果。并且隨著合作程度的加深，批發(fā)價格、零售價格和TPL的物流服務(wù)價格越來越低，制造商的生產(chǎn)次數(shù)也逐漸變少，零售商的訂購量卻越來越多。 最后在供應(yīng)鏈上節(jié)點企業(yè)完全合作的最優(yōu)決策下，針對一次性合作又給出了滿足企業(yè)不同分配要求的三種利潤分配方法：MCRS法、修正的Shapely值法和Nash談判模型。通過算例分析總結(jié)出這三種方法的特點，且發(fā)現(xiàn)三種分配結(jié)果中作為次主導(dǎo)企業(yè)的制造商的利潤增長率均低于零售商，在進(jìn)行長期合作時制造商是不愿意接受的。故給出動態(tài)定價策略來分配長期合作中供應(yīng)鏈系統(tǒng)的利潤，即通過動態(tài)變化零售價、批發(fā)價格和物流服務(wù)價格達(dá)到對系統(tǒng)總利潤進(jìn)行合理分配的目的。研究發(fā)現(xiàn)，物流服務(wù)價格會隨TPL承擔(dān)的利潤分配系數(shù)的增大而變高,批發(fā)價格也會隨著制造商分擔(dān)的物流服務(wù)價格比例和承擔(dān)的利潤分配系數(shù)的增大而逐漸變高。又設(shè)計算例證明了上述方法的有效性。
【關(guān)鍵詞】：TPL 三級供應(yīng)鏈 最優(yōu)決策 利潤分配 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
【學(xué)位授予單位】：太原理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-24
• 1.1 選題背景和意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 研究目的和意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-20
• 1.2.1 第三方物流（TPL）的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.2 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-17
• 1.2.3 供應(yīng)鏈利潤分配的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀17-19
• 1.2.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述19-20
• 1.3 本文研究的內(nèi)容與方法20-22
• 1.3.1 本文研究的內(nèi)容20-21
• 1.3.2 本文的研究方法21-22
• 1.4 研究的技術(shù)路線22-24
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)24-32
• 2.1 第三方物流關(guān)系的相關(guān)理論24-28
• 2.1.1 委托代理理論24-25
• 2.1.2 核心能力理論25-26
• 2.1.3 資源基礎(chǔ)理論26-27
• 2.1.4 資源依賴?yán)碚?/span>27-28
• 2.2 博弈決策的相關(guān)理論28-32
• 2.2.1 斯塔克爾伯格競爭模型28-30
• 2.2.2 帕累托最優(yōu)理論30-32
• 3 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈進(jìn)行決策分析的原因32-38
• 3.1 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈的構(gòu)成32-34
• 3.1.1 制造商33
• 3.1.2 零售商33
• 3.1.3 第三方物流（TPL）33-34
• 3.2 三級供應(yīng)鏈進(jìn)行決策分析的原因34-38
• 3.2.1 決策結(jié)果是供應(yīng)鏈中節(jié)點企業(yè)的行為依據(jù)34-35
• 3.2.2 最優(yōu)決策對于供應(yīng)鏈運(yùn)營的優(yōu)勢35-38
• 4 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策分析38-58
• 4.1 基本模型的建立38-39
• 4.1.1 基本假設(shè)38
• 4.1.2 符號說明38-39
• 4.2 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈利用博弈論進(jìn)行決策分析的可行性39-40
• 4.3 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈決策的三種情況分析40-47
• 4.3.1 節(jié)點企業(yè)分散決策分析40-43
• 4.3.2 節(jié)點企業(yè)部分合作分析43-46
• 4.3.3 節(jié)點企業(yè)完全合作分析46-47
• 4.4 三種情況下的均衡分析47-49
• 4.4.1 最優(yōu)零售價格分析47-48
• 4.4.2 最優(yōu)訂購量分析48
• 4.4.3 最優(yōu)生產(chǎn)次數(shù)分析48
• 4.4.4 供應(yīng)鏈的利潤分析48-49
• 4.5 算例分析49-56
• 4.5.1 供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策分析49-50
• 4.5.2 分散決策時分擔(dān)比例 2對批發(fā)價格p m的影響50-51
• 4.5.3 制造商變動成本a對零售價 p 、訂購量q以及供應(yīng)鏈利潤的影響51-53
• 4.5.4 TPL 變動成本b對零售價 p 、訂購量q以及供應(yīng)鏈利潤的影響53-56
• 4.6 本章小結(jié)56-58
• 5 最優(yōu)決策下三級供應(yīng)鏈的利潤分配58-78
• 5.1 三級供應(yīng)鏈利潤分配的影響因素58-62
• 5.1.1 三級供應(yīng)鏈利潤分配的必要性58-60
• 5.1.2 三級供應(yīng)鏈利潤分配的原則60
• 5.1.3 供應(yīng)鏈利潤分配的影響因素60-62
• 5.2 進(jìn)行一次性最優(yōu)合作的利潤分配62-67
• 5.2.1 MCRS 法62-63
• 5.2.2 修正的 Shapely 值法63-66
• 5.2.3 Nash 談判模型66-67
• 5.3 長期穩(wěn)定合作的協(xié)調(diào)機(jī)制及利潤分配67-69
• 5.3.1 定價策略67-69
• 5.3.2 利潤分配系數(shù)范圍的確定69
• 5.4 算例分析69-77
• 5.4.1 節(jié)點企業(yè)一次性合作的利潤分配70-72
• 5.4.2 利潤分配結(jié)果的比較分析72-74
• 5.4.3 協(xié)調(diào)定價策略分析74-76
• 5.4.4 λ_1 ,λ_2, λ_3范圍的確定76-77
• 5.5 本章小結(jié)77-78
• 6 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈的發(fā)展建議及研究總結(jié)78-82
• 6.1 TPL 參與下三級供應(yīng)鏈的發(fā)展建議78-79
• 6.2 研究總結(jié)79-82
• 6.2.1 研究結(jié)論79-80
• 6.2.2 主要工作及創(chuàng)新點80-81
• 6.2.3 研究展望81-82
• 參考文獻(xiàn)82-86
• 致謝86-88
• 攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果88

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 龐慶華;;RS-QD聯(lián)合契約對三級供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)[J];工業(yè)工程;2010年02期

2 張向陽,楊敏才,劉華明,張曉鳳;供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險分擔(dān)與利益分配機(jī)制研究[J];華中科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2004年05期

3 公彥德;李幫義;劉濤;;三級閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的定價、回購及協(xié)調(diào)策略[J];管理科學(xué);2008年02期

4 金梅;;基于合作博弈的訂單農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展研究[J];經(jīng)濟(jì)問題;2010年05期

5 雷勛平;Robin Qiu;;Shapley值法的改進(jìn)及其應(yīng)用研究[J];計算機(jī)工程與應(yīng)用;2012年07期

6 桂曉梅;;第三方物流供應(yīng)商選擇及評價[J];價值工程;2009年11期

7 王斌;朱毅潔;;我國航運(yùn)企業(yè)發(fā)展第三方物流研究分析[J];科技信息;2008年28期

8 白世貞;徐娜;;模糊需求下基于收益共享三級供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究[J];科技與管理;2012年01期

9 周歡懷;包歡樂;;修正Shapley算法在企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟利益分配的應(yīng)用研究[J];科技管理研究;2012年24期

10 姚樹俊;;基于Nash討價還價的供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)對策研究[J];經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯;2013年04期

本文編號：842448