本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流金融服務(wù)——基于3PL的“Orchestrator”角色分析

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【摘要】：基于學(xué)術(shù)界對(duì)3PL("Third-Party Logistics Providers")演進(jìn)及其"Orchestrator"角色的理論研究,筆者對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流金融服務(wù)進(jìn)行了探討。研究表明:基于成本交易理論、資源基礎(chǔ)觀以及網(wǎng)絡(luò)理論支持的3PL的"Orchestrator"角色可用于對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流金融服務(wù)的理論解釋。為了充分說明3PL的"Orchestrator"角色在物流金融服務(wù)中的作用,筆者還結(jié)合了三種具體形式,即工業(yè)品供應(yīng)鏈物流金融服務(wù)、消費(fèi)品供應(yīng)鏈物流金融服務(wù)以及物流銀行進(jìn)行了說明。3PL的"Orchestrator"角色研究在物流與供應(yīng)鏈管理學(xué)術(shù)界剛起步,本文從物流金融服務(wù)視角豐富了學(xué)術(shù)界對(duì)此議題的討論,具有理論和實(shí)踐的雙重啟示意義。從理論上看,盡管物流金融服務(wù)將3PL提升到一個(gè)新的運(yùn)作平臺(tái),推進(jìn)了3PL的演進(jìn),但對(duì)這一現(xiàn)象,特別是在供應(yīng)鏈環(huán)境下,學(xué)術(shù)界尚未給出一個(gè)系統(tǒng)的理論解釋。本文推進(jìn)了3PL在物流金融服務(wù)中的理論研究。從實(shí)踐來看,對(duì)于3PL來說,只有充分發(fā)揮"Orchestrator"角色的作用,才能最大化自身的價(jià)值增值空間以及物流金融服務(wù)創(chuàng)新的潛力。
【作者單位】： 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： PL Orchestrator 供應(yīng)鏈 物流金融
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金“商業(yè)銀行物流金融信用風(fēng)險(xiǎn)的度量及防范研究:基于Copula理論視角的分析”(項(xiàng)目編號(hào):71272235)
【分類號(hào)】：F259.2;F832
【正文快照】： 隨著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化,特別是供應(yīng)鏈管理理念引發(fā)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的改變,第三方物流企業(yè)(Third-Party Logistics Providers,簡(jiǎn)稱“3PL”)在成長(zhǎng)的同時(shí)也正面臨著巨大的挑戰(zhàn):依靠傳統(tǒng)物流運(yùn)作方式所獲取的利潤(rùn)已經(jīng)越來越少,利潤(rùn)率也變得越來越低。如何在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

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