本文關(guān)鍵詞：突發(fā)事件下供應(yīng)鏈狀態(tài)演化研究

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【摘要】：近年來,伴隨著經(jīng)濟全球化和競爭國際化的不斷發(fā)展,供應(yīng)鏈所處環(huán)境日趨復(fù)雜,不確定性日益加劇,導(dǎo)致供應(yīng)鏈面對突發(fā)事件時表現(xiàn)得十分脆弱。供應(yīng)鏈突發(fā)事件的誘發(fā)是由量變到質(zhì)變的過程,輕則擾亂供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),重則使整個供應(yīng)鏈斷裂、解體,甚至危害整個社會生產(chǎn)生活和穩(wěn)定,因此對突發(fā)事件下供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化進行研究具有重要的理論與現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本文以系統(tǒng)工程理論與方法為指導(dǎo),對突發(fā)事件下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)狀態(tài)演化進行研究。首先,基于大量突發(fā)事件案例,應(yīng)用主成分分析與聚類分析方法依據(jù)行業(yè)不同對突發(fā)事件致因要素進行總結(jié)分析,構(gòu)建供應(yīng)鏈突發(fā)事件致因要素體系。研究將統(tǒng)計案例中涉及的八大行業(yè)總結(jié)為四類,依次為汽車、食品、物流,及電子、化工、運輸、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè),并分別提取出各類行業(yè)相應(yīng)的突發(fā)事件致因要素。在此基礎(chǔ)上,建立突發(fā)事件產(chǎn)生階段供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素系統(tǒng)動力學(xué)(System Dynamics,SD)結(jié)構(gòu)模型;其次,基于非線性系統(tǒng)理論和柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),構(gòu)建以制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)非線性模型,并利用李雅普諾夫指數(shù)方法進行穩(wěn)定性判定,確定供應(yīng)鏈系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性指標對系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響,得出當核心企業(yè)再投入率處于一定閾值內(nèi)時,供應(yīng)鏈系統(tǒng)方可保持穩(wěn)定;否則供應(yīng)鏈系統(tǒng)將失去穩(wěn)定性。最后,應(yīng)用Anylogic仿真軟件,對突發(fā)事件引起的市場需求突變情況下,制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)狀態(tài)演化進行模擬仿真,通過對比分析突發(fā)事件發(fā)生前后制造業(yè)供應(yīng)鏈各節(jié)點庫存、成本和利潤子系統(tǒng)變化情況,總結(jié)突發(fā)事件下供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化特征,為此類突發(fā)事件下供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)急策略的提出提供決策依據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),供應(yīng)鏈突發(fā)事件致因要素復(fù)雜多樣,對供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)的影響程度、作用時間各不相同,只有保持信息通暢,供應(yīng)鏈才能協(xié)同應(yīng)對突發(fā)事件,減少損失。對突發(fā)事件下供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化進行研究,揭示了突發(fā)事件與供應(yīng)鏈系統(tǒng)演化的作用機理及突發(fā)事件下供應(yīng)鏈的內(nèi)在演變規(guī)律,為供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急管理提供理論參考和行動依據(jù),并增強供應(yīng)鏈企業(yè)對突發(fā)事件的識別能力,提高其對于突發(fā)事件的防御能力,有效地降低突發(fā)事件對供應(yīng)鏈及其成員企業(yè)造成的不良影響。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 突發(fā)事件 系統(tǒng)動力學(xué) 穩(wěn)定性 Anylogic
【學(xué)位授予單位】：長安大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-19
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.3 研究現(xiàn)狀12-16
• 1.3.1 突發(fā)事件12-14
• 1.3.2 供應(yīng)鏈動態(tài)復(fù)雜性14-16
• 1.4 研究思路及技術(shù)路線16-17
• 1.5 研究內(nèi)容17-19
• 第二章 供應(yīng)鏈突發(fā)事件相關(guān)理論概述19-28
• 2.1 突發(fā)事件19-21
• 2.1.1 突發(fā)事件概念與內(nèi)涵19
• 2.1.2 突發(fā)事件構(gòu)成要素及特征19-20
• 2.1.3 突發(fā)事件分類與分期20-21
• 2.2 供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)21-23
• 2.2.1 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)21-22
• 2.2.2 供應(yīng)鏈特征22
• 2.2.3 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性22-23
• 2.2.4 供應(yīng)鏈建模仿真技術(shù)23
• 2.3 供應(yīng)鏈突發(fā)事件23-27
• 2.3.1 供應(yīng)鏈突發(fā)事件相關(guān)概念23-24
• 2.3.2 供應(yīng)鏈突發(fā)事件特點24-26
• 2.3.3 供應(yīng)鏈突發(fā)事件分類26
• 2.3.4 供應(yīng)鏈突發(fā)事件演化機理26-27
• 2.4 本章小結(jié)27-28
• 第三章 供應(yīng)鏈突發(fā)事件分析28-43
• 3.1 供應(yīng)鏈突發(fā)事件產(chǎn)生的原因28-29
• 3.1.1 隱藏的禍端28
• 3.1.2 預(yù)測的失誤28
• 3.1.3 應(yīng)急管理的欠缺28
• 3.1.4 外界環(huán)境的影響28-29
• 3.2 供應(yīng)鏈突發(fā)事件致因要素識別29-37
• 3.2.1 案例統(tǒng)計分析29-31
• 3.2.2 突發(fā)事件致因要素分析方法31-34
• 3.2.3 數(shù)值分析34-37
• 3.3 供應(yīng)鏈內(nèi)外部致因要素下突發(fā)事件SD結(jié)構(gòu)模型37-42
• 3.3.1 系統(tǒng)動力學(xué)基本原理37-38
• 3.3.2 供應(yīng)鏈內(nèi)部致因要素下供應(yīng)鏈突發(fā)事件SD結(jié)構(gòu)模型38-41
• 3.3.3 供應(yīng)鏈外部致因要素下供應(yīng)鏈突發(fā)事件SD結(jié)構(gòu)模型41-42
• 3.4 本章小結(jié)42-43
• 第四章 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈系統(tǒng)建模與穩(wěn)定性判定43-54
• 4.1 非線性系統(tǒng)43-44
• 4.2 柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)44-46
• 4.3 以制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)非線性建模46-48
• 4.4 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈穩(wěn)定性判定48-53
• 4.4.1 李雅普諾夫穩(wěn)定性判定方法49
• 4.4.2 李雅普諾夫穩(wěn)定性判定49-53
• 4.5 本章小結(jié)53-54
• 第五章 突發(fā)事件下供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真54-74
• 5.1 Anylogic仿真平臺及其應(yīng)用54-55
• 5.1.1 Anylogic仿真平臺54
• 5.1.2 Anylogic在供應(yīng)鏈仿真中的應(yīng)用54-55
• 5.2 突發(fā)事件下制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型分析55-62
• 5.2.1 模型描述55-57
• 5.2.2 模型基本假設(shè)條件57
• 5.2.3 模型流圖57-59
• 5.2.4 模型方程59-62
• 5.3 突發(fā)事件下制造業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)狀態(tài)演化仿真62-71
• 5.3.1 模型描述62-63
• 5.3.2 模型調(diào)整63-64
• 5.3.3 模型仿真64-71
• 5.4 供應(yīng)鏈突發(fā)事件應(yīng)急策略研究71-73
• 5.5 本章小結(jié)73-74
• 研究結(jié)論與展望74-76
• 研究結(jié)論74-75
• 研究展望75-76
• 參考文獻76-80
• 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果80-81
• 致謝81

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