供應鏈大采購中供應商關系管理探析
本文關鍵詞:供應鏈大采購中供應商關系管理探析
更多相關文章: 供應鏈 大采購 關系管理 績效考核 合作伙伴
【摘要】:文章主要解決了供應鏈大采購中采購商和供應商雙方愿不愿意合作的問題,也就是主要就供應鏈采購中的供應商關系管理進行了闡述,通過組建供應商關系管理團隊、對供應商進行分類、選擇、形成正式的合作伙伴關系、對供應商進行績效考核和最終與供應商形成長期的合作伙伴等多個方面說明了供應商關系管理的流程及實施措施,從而為供應鏈大采購奠定堅實的實施基礎。
【作者單位】: 長沙民政職業(yè)技術學院;
【關鍵詞】: 供應鏈 大采購 關系管理 績效考核 合作伙伴
【分類號】:F123.16
【正文快照】: 1供應鏈采購含義和特征采購是經(jīng)濟主體為滿足自身的某種需要,通過一定的代價向供應商換取商品和勞務的經(jīng)濟行為。供應鏈采購是供應鏈管理模式下的采購經(jīng)濟行為。通過許多學者的研究,均認為供應鏈采購相對于單個企業(yè)的傳統(tǒng)采購來說,具有以下的特點:供應鏈采購是一種基于需求的
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9 祝Z腪,
本文編號:762255
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