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采購(gòu)集約,徐工的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2017-08-26 09:02

  本文關(guān)鍵詞:采購(gòu)集約,徐工的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新


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【摘要】:正在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,集中采購(gòu)已成為集團(tuán)型公司集約化采購(gòu)模式的主流,其優(yōu)勢(shì)及目的是最大化地利用采購(gòu)規(guī)模,取得優(yōu)惠待遇、降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)公司集中管控效益,同時(shí)培養(yǎng)一支專業(yè)的采購(gòu)管理隊(duì)伍,獲得一批寶貴的供應(yīng)商資源。2010年10月,徐工將分散的采購(gòu)實(shí)施整合,構(gòu)建統(tǒng)一的
【關(guān)鍵詞】徐工;供應(yīng)鏈;集中管控;供應(yīng)商關(guān)系管理;采購(gòu)管理;供方;集團(tuán)型;成本最小化;綠色采購(gòu);供應(yīng)商管理;
【分類號(hào)】:F426.4;F274
【正文快照】: 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)下,集中采購(gòu)已成為集團(tuán)型公司集約化采購(gòu)模式的主流,其優(yōu)勢(shì)及目的是最大化地利用采購(gòu)規(guī)模,取得優(yōu)惠待遇、降低采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)公司集中管控效益,同時(shí)培養(yǎng)一支專業(yè)的采購(gòu)管理隊(duì)伍,獲得一批寶貴的供應(yīng)商資源。2010年10月,徐工將分散的采購(gòu)實(shí)施整合,構(gòu)建

【相似文獻(xiàn)】

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2 李志勇 ,張凱麗 ,杜海濤 ,孟文 ,劉剛;徐工 打造中國(guó)的卡特彼勒[J];工程機(jī)械與維修;2001年10期

3 王宇;徐工集團(tuán)駛?cè)肟燔嚨繹J];交通世界;2001年08期

4 王民;以創(chuàng)新促進(jìn)徐工集團(tuán)快速健康發(fā)展[J];中國(guó)機(jī)電工業(yè);2002年18期

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6 張榮村;徐工裝載機(jī)跨過鴨綠江[J];工程機(jī)械;2002年01期

7 石強(qiáng);風(fēng)雨代理路鑄就徐工情[J];今日工程機(jī)械;2004年11期

8 襲祥德;徐工改制,捷徑還是絕境?[J];商務(wù)周刊;2004年24期

9 李鎖云,張凱麗;回歸國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則——徐工國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的嘗試[J];今日工程機(jī)械;2004年12期

10 譚竹;徐工集團(tuán)身陷質(zhì)量困局[J];中國(guó)質(zhì)量萬里行;2004年04期

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2 孟慶勇;武瑞;;以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排 走低碳經(jīng)濟(jì)之路——標(biāo)準(zhǔn)化在徐工產(chǎn)品節(jié)能減排中的應(yīng)用[A];經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)年會(huì)(第一卷)[C];2010年

3 ;2011年度“徐工杯”全國(guó)水泥企業(yè)優(yōu)秀總工精英榜[A];第五屆中國(guó)水泥企業(yè)總工程師論壇暨2012年全國(guó)水泥企業(yè)總工程師聯(lián)合會(huì)年會(huì)會(huì)議文集[C];2012年

4 孟慶勇;;礦山大力金剛 徐工系列礦用挖掘機(jī)、自卸車[A];節(jié)能·降本·增效——第三屆露天礦山技術(shù)及裝備現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)會(huì)議資料[C];2014年

5 吳江龍;劉興鋒;郭華顯;王建華;;建設(shè)基于價(jià)值網(wǎng)動(dòng)態(tài)立體內(nèi)控體系 打造國(guó)人為之驕傲的世界級(jí)企業(yè)集團(tuán)——徐工集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)探索與實(shí)踐[A];2010年度中國(guó)總會(huì)計(jì)師優(yōu)秀論文選[C];2011年

6 ;關(guān)于授予毛志偉等27人“2011年‘徐工杯'全國(guó)水泥企業(yè)優(yōu)秀總工程師”稱號(hào)的決定[A];第五屆中國(guó)水泥企業(yè)總工程師論壇暨2012年全國(guó)水泥企業(yè)總工程師聯(lián)合會(huì)年會(huì)會(huì)議文集[C];2012年

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2 記者張德斌;徐工大股東要約收購(gòu)被豁免[N];中國(guó)證券報(bào);2003年

3 本報(bào)記者 王佑;徐工改制停滯 股權(quán)回購(gòu)尚未進(jìn)行[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

4 本報(bào)記者 鄒華;徐工集團(tuán)受讓徐機(jī)外資收購(gòu)障礙消除[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

5 記者 尹曉燕 通訊員 劉剛;徐工集團(tuán)營(yíng)收破170億[N];工人日?qǐng)?bào);2005年

6 本報(bào)記者 彭朋 胡怡林;徐工收購(gòu)案解碼[N];經(jīng)濟(jì)觀察報(bào);2005年

7 高淵 王楊;跨越“百億”看徐工[N];人民日?qǐng)?bào);2004年

8 本報(bào)記者 左志堅(jiān) 實(shí)習(xí)記者 楊顥;徐工改制別有隱情[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2005年

9 記者 柏蘇民 通訊員 劉剛;徐工集團(tuán)一季度出口創(chuàng)新高[N];徐州日?qǐng)?bào);2005年

10 本報(bào)記者 吳輝 汪瑋瑋 實(shí)習(xí)記者 崔文宇;徐工集團(tuán)沖破技術(shù)壁壘[N];中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 徐巖;徐工集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];華東理工大學(xué);2011年

2 邢巖;徐工集團(tuán)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇的研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2008年

3 韓九香;徐工集團(tuán)分銷渠道的管理[D];南京理工大學(xué);2004年

4 卓先領(lǐng);我國(guó)主要工程機(jī)械企業(yè)擴(kuò)張型戰(zhàn)略研究和徐工集團(tuán)增長(zhǎng)路徑探析[D];吉林大學(xué);2011年

5 高勇;徐工裝載機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];南京理工大學(xué);2008年

6 孫紅靖;徐州工程機(jī)械集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D];河北工業(yè)大學(xué);2006年

7 胡秋寧;徐工進(jìn)出口公司SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊的藍(lán)圖設(shè)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2014年

8 張啟生;徐工集團(tuán)精加工分廠管理及物流分析[D];吉林大學(xué);2005年

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本文編號(hào):740750

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