本文關(guān)鍵詞：CH公司庫存管理現(xiàn)狀及對策研究

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【摘要】：在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的利潤空間越來越小,如何提高管理水平,如何贏得客戶、贏得市場是企業(yè)需要關(guān)注和思考的問題。隨著運營和供應(yīng)鏈管理思想的不斷發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)越來越重視庫存管理,庫存管理是企業(yè)提高運營管理水平以及企業(yè)競爭力的重要影響因素。CH公司的庫存管理屬于經(jīng)驗式、粗放式管理,缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo)。本文在學(xué)習(xí)研究庫存管理理論和方法的基礎(chǔ)上,首先分析庫存管理中存在的問題和原因,根據(jù)企業(yè)實際情況,從企業(yè)生產(chǎn)運營的整體角度,針對庫存管理中的問題設(shè)計庫存管理對策,提出了具體的管理措施,包括實施ABC分類法,對不同類別的庫存選擇不同的管理策略；主生產(chǎn)計劃的編制和管理方法；分析確定經(jīng)濟生產(chǎn)批量、再訂貨點及安全庫存；最后提出了CH公司庫存管理的各項制度保障措施,包括加強庫存管理的組織與分工、建立庫存管理考核制度、營造庫存管理持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)文化等。本文從企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)對CH公司庫存管理現(xiàn)狀提出了相應(yīng)的對策,論文在研究過程中所總結(jié)的庫存現(xiàn)實問題和根本原因在中小企業(yè)中具有代表性,所提出的庫存管理對策從企業(yè)的角度和和技術(shù)的角度來講具有實用性、可操作性和參考性。希望本文在提高CH公司庫存管理水平的同時能對具有相同特點的中小型制造企業(yè)起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：庫存控制 需求預(yù)測 MRP EPQ
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外庫存管理的研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)庫存管理的研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 主要研究內(nèi)容12
• 1.4 研究思路和論文結(jié)構(gòu)安排12-14
• 第2章 庫存管理理論與方法概述14-18
• 2.1 庫存的概念和庫存成本14
• 2.2 庫存管理的主要方法14-18
• 2.2.1 ABC分類管理法14-15
• 2.2.2 庫存定量控制模型15
• 2.2.3 物料需求計劃15-16
• 2.2.4 供應(yīng)鏈庫存管理新策略16-18
• 第3章 CH公司庫存管理現(xiàn)狀及問題透視18-32
• 3.1 CH公司生產(chǎn)經(jīng)營概況18-22
• 3.1.1 CH公司簡介及組織結(jié)構(gòu)18-19
• 3.1.2 CH公司生產(chǎn)特點19-20
• 3.1.3 CH公司庫存管理基本情況20-22
• 3.2 CH公司庫存管理存在的問題及原因分析22-32
• 3.2.1 CH公司的庫存管理存在的問題22-28
• 3.2.2 CH公司庫存管理問題的原因分析28-32
• 第4章 CH公司庫存管理對策32-58
• 4.1 CH公司庫存管理改進(jìn)思路和過程設(shè)計32-34
• 4.1.1 CH公司庫存管理改進(jìn)思路32-34
• 4.1.2 CH公司庫存管理改進(jìn)過程設(shè)計34
• 4.2 CH公司客戶需求預(yù)測34-39
• 4.3 改進(jìn)CH公司庫存管理的主要對策39-58
• 4.3.1 CH公司庫存的ABC分類管理39-42
• 4.3.2 CH公司主生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制和管理42-47
• 4.3.3 CH公司庫存水平控制47-52
• 4.3.4 CH公司余料管理52-54
• 4.3.5 CH公司現(xiàn)場庫存管理54-58
• 第5章 CH公司庫存管理策略創(chuàng)新的制度保障58-64
• 5.1 完善CH公司庫存管理的組織與分工58-61
• 5.2 建立CH公司庫存管理考核制度61-63
• 5.3 建設(shè)CH公司庫存管理持續(xù)優(yōu)化的企業(yè)文化63-64
• 第6章 結(jié)論與展望64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 致謝69

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：733565