本文關(guān)鍵詞：中外供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展對(duì)比分析——以怡亞通與UPS為例

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【摘要】：近年來,得益于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政府的政策扶持,物流業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。然而營業(yè)收入的快速增加并沒有給物流企業(yè)帶來相應(yīng)利潤的提升,眾多物流企業(yè)仍停留在低水平、低層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。部分市場(chǎng)反應(yīng)靈敏的物流企業(yè)努力避開同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尋求新的利潤增長點(diǎn),積極實(shí)現(xiàn)向基礎(chǔ)物流服務(wù)向供應(yīng)鏈管理服務(wù)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。通過分析中國供應(yīng)鏈服務(wù)的龍頭企業(yè)怡亞通和美國綜合供應(yīng)鏈管理公司UPS的經(jīng)營業(yè)務(wù)類型和財(cái)務(wù)狀況,得出兩者不同發(fā)展策略,以供參考。
【作者單位】： 南京曉莊學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 UPS 怡亞通
【分類號(hào)】：F274
【正文快照】： 引言近年來,供應(yīng)鏈管理受到越來越多的企業(yè)的重視,供應(yīng)鏈的優(yōu)化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本有效控制、效率顯著提升的一個(gè)重要手段。把握企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將非核心部分交由第三方物流企業(yè)統(tǒng)籌管理,以達(dá)到綜合優(yōu)化的結(jié)果已成為眾多企業(yè)的選擇。作為為制造企業(yè)服務(wù)的物流業(yè),正面臨著市場(chǎng)容量

【相似文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 鄭曉東;怡亞通公司VMI服務(wù)模式研究[D];吉林大學(xué);2014年

2 嵇瑾;一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)證研究[D];暨南大學(xué);2009年

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本文編號(hào)：712495