供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究的主要進(jìn)展與趨勢(shì)
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【摘要】:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)已經(jīng)獲得并將持續(xù)獲得廣泛的關(guān)注。在回顧了一些主要的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究的文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,提出供應(yīng)鏈管理是一個(gè)企業(yè)主要依靠制定某些激勵(lì)契約以激勵(lì)供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的行為實(shí)現(xiàn)自身效用極大化的一種管理行為,并提出了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)概念的清晰界定。以供應(yīng)鏈上的一個(gè)企業(yè)為其他企業(yè)制定契約以達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效果的基本方式出發(fā),回顧了一些基本的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的進(jìn)展。對(duì)這些基本契約展開(kāi)了分類評(píng)述,指出了未來(lái)可能的研究趨勢(shì)和問(wèn)題。將上下游研發(fā)努力、提升質(zhì)量努力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的促銷努力等相關(guān)費(fèi)用的分擔(dān)契約等納入了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約的范疇,從深度和廣度兩個(gè)方面擴(kuò)展了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的研究范圍。特別是提出了最優(yōu)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約設(shè)計(jì)的有效性,從而指出了一種新的設(shè)計(jì)思路,可以用于設(shè)計(jì)若干有針對(duì)性的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)新契約。
【作者單位】: 湖南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 物流與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 綜述 激勵(lì) 博弈論
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):71420107027) 湖南省社科基金課題(課題編號(hào):2012YBA070)
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 一、引言一般認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是物流管理的一個(gè)延伸和擴(kuò)展,供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)就是由物流協(xié)會(huì)改名過(guò)來(lái)的。許多企業(yè)也是在物流管理部門(mén)的基礎(chǔ)上改組成立的供應(yīng)鏈管理部門(mén)。其實(shí),供應(yīng)鏈管理與物流管理有本質(zhì)的不同。物流管理屬于企業(yè)內(nèi)部的管理,管理的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的資源和活動(dòng)。供應(yīng)
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,本文編號(hào):706660
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