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突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)供應商與零售商共同應對決策研究

發(fā)布時間:2017-08-16 17:17

  本文關鍵詞:突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)供應商與零售商共同應對決策研究


  更多相關文章: 供應鏈系統(tǒng) 突發(fā)風險 期望效用理論 前景理論 后悔理論 多目標規(guī)劃模型


【摘要】:近些年,各種自然災害或是突發(fā)事件的頻繁爆發(fā),嚴重影響了供應鏈企業(yè)日常的運營活動,對國家的社會安定也造成了一定的不良影響。因此,突發(fā)風險情景下應急決策者如何做出正確的應對策略,使供應鏈系統(tǒng)受到的損失減少到最小、抵御風險的能力達到最大,是供應鏈突發(fā)事件應急管理的研究熱點問題和重中之重。基于此,有必要對突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)的應對策略進行研究。首先,對突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)應對策略的相關國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述,闡述了論文選題的意義,并對本文運用的相關理論進行了概述。其次,對供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險進行分析,包括對其進行了界定、影響因素分析、形成機制等,并概括分析了突發(fā)風險可能對供應鏈系統(tǒng)結構產(chǎn)生的影響程度,為下文研究供應鏈系統(tǒng)的應對策略奠定了理論基礎。再次,以多個候選供應商,單個生產(chǎn)商和單個零售商構成的供應鏈系統(tǒng)為分析對象,在考慮供應商面臨的突發(fā)風險基礎上,采用多目標規(guī)劃模型,提出了期望-前景理論策略和期望-后悔理論策略。兩種策略使得企業(yè)能夠獲得最大利潤,并使得企業(yè)抵御突發(fā)風險的能力達到最大,使得供應鏈系統(tǒng)獲得最大的期望綜合感知效用,最終使得企業(yè)能夠順利地克服突發(fā)風險。兩種策略最終解決了最優(yōu)供應商個數(shù)、供應鏈系統(tǒng)上下游傳遞的物流量、生產(chǎn)商的庫存量和安全庫存量的問題。最后,以雅安地震突發(fā)風險為背景,簡單介紹了雅安地震及其產(chǎn)生風險的概況,以此為基礎對某IT企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的應對策略進行具體實際數(shù)據(jù)分析,檢驗了決策策略的實用性和有效性。
【關鍵詞】:供應鏈系統(tǒng) 突發(fā)風險 期望效用理論 前景理論 后悔理論 多目標規(guī)劃模型
【學位授予單位】:燕山大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-20
  • 1.1 研究背景及研究意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述12-16
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀綜述16
  • 1.3 主要內(nèi)容和方法16-20
  • 1.3.1 主要內(nèi)容16-18
  • 1.3.2 主要方法18-20
  • 第2章 相關理論概述20-30
  • 2.1 供應鏈系統(tǒng)的相關概述20-22
  • 2.1.1 供應鏈系統(tǒng)的界定20-21
  • 2.1.2 供應鏈系統(tǒng)的特征21-22
  • 2.2 期望效用理論概述22-24
  • 2.2.1 期望效用理論的基本思想22-23
  • 2.2.2 期望效用理論的模型概述23
  • 2.2.3 期望效用理論的局限性23-24
  • 2.3 前景理論概述24-28
  • 2.3.1 前景理論的基本思想24-25
  • 2.3.2 前景理論的相關原理與方法的概述25-28
  • 2.4 后悔理論概述28-29
  • 2.4.1 后悔理論的基本思想28
  • 2.4.2 后悔理論的原理與方法的相關概述28-29
  • 2.5 本章小結29-30
  • 第3章 突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)分析30-40
  • 3.1 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險分析30-35
  • 3.1.1 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險的界定30-31
  • 3.1.2 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險影響因素分析31-32
  • 3.1.3 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險形成機制分析32-33
  • 3.1.4 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險的分類33-35
  • 3.1.5 供應鏈系統(tǒng)突發(fā)風險的特征35
  • 3.2 突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)分析35-39
  • 3.2.1 突發(fā)風險對供應鏈系統(tǒng)結構的影響分析35-38
  • 3.2.2 突發(fā)風險情景下供應鏈系統(tǒng)的典型特征分析38-39
  • 3.3 本章小結39-40
  • 第4章 突發(fā)風險情景下供應商和零售商共同的應對策略40-58
  • 4.1 期望-前景理論策略41-49
  • 4.1.1 供應鏈系統(tǒng)期望加權綜合前景值的計算41-45
  • 4.1.2 供應鏈系統(tǒng)期望利潤的計算45-46
  • 4.1.3 供應鏈系統(tǒng)應對的期望-前景理論策略46-49
  • 4.2 期望-后悔理論策略49-57
  • 4.2.1 供應鏈系統(tǒng)期望綜合感知效用的計算49-54
  • 4.2.2 供應鏈系統(tǒng)應對的期望-后悔理論策略54-57
  • 4.3 本章小結57-58
  • 第5章 實例分析58-69
  • 5.1 雅安地震基本概況58
  • 5.2 企業(yè)相關數(shù)據(jù)的描述58-60
  • 5.3 應對策略分析60-68
  • 5.3.1 期望-前景理論策略分析60-64
  • 5.3.2 期望-后悔理論策略分析64-68
  • 5.4 本章小結68-69
  • 結論69-71
  • 參考文獻71-76
  • 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務與主要成果76-77
  • 致謝77

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本文編號:684509

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