本文關(guān)鍵詞：提升供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力的策略，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

文檔介紹：
提升供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力的策略摘要供應(yīng)鏈系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式,與其他系統(tǒng)相比更加注重系統(tǒng)內(nèi)成員間的合作與協(xié)調(diào)。在突發(fā)事件頻繁發(fā)生的今天,供應(yīng)鏈系統(tǒng)只有不斷提升其應(yīng)急管理能力,才能在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)把握機(jī)會(huì)和把突發(fā)事件產(chǎn)生的破壞性降低到最低水平。本文通過對(duì)供應(yīng)鏈應(yīng)急管理能力的影響因素分析,探討了在提高供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力過程中,企業(yè)、政府和消費(fèi)者是如何發(fā)揮其作用的。關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈;突發(fā)事件;應(yīng)急管理中圖分類號(hào) F253.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A文章編號(hào) 1006-5024(2013)02-0065-04一、引言供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從原材料采購開始到中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,把供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。進(jìn)入 21 世紀(jì)后,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本性變化,由企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。隨著供應(yīng)鏈層級(jí)結(jié)構(gòu)變得更為復(fù)雜及所跨地域范圍越來越廣,加上供應(yīng)鏈技術(shù)更多強(qiáng)調(diào)精益制造,使得供應(yīng)鏈系統(tǒng)抵御突發(fā)事件的能力受到極大的挑戰(zhàn)。puterScience Corporation 的調(diào)查顯示,60%的企業(yè)認(rèn)為其所在的供應(yīng)鏈?zhǔn)潜容^脆弱的;美國格魯吉亞理工... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處.

  本文關(guān)鍵詞：提升供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理能力的策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。