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供應(yīng)鏈下游關(guān)系和營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效.pdf 全文

發(fā)布時(shí)間:2016-07-09 07:03

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效 摘要 營(yíng)運(yùn)資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià) 值創(chuàng)造息息相關(guān),其管理的成效會(huì)對(duì)企業(yè)的流動(dòng)性和收益性產(chǎn)生直接的影響。隨 著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化成供應(yīng) 鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。在此環(huán)境下,企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間關(guān)系的重視程度日漸提 高,企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理轉(zhuǎn)向以供應(yīng)鏈優(yōu)化和管理為重心,以其通過供應(yīng)鏈企業(yè)間 的合作,改善營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效。 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)商品經(jīng)濟(jì)己進(jìn)入過剩時(shí)代,由此引發(fā)我國(guó)商 品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革,市場(chǎng)態(tài)勢(shì)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。在當(dāng)前的買方市 場(chǎng)環(huán)境下,在供應(yīng)鏈中普遍存在的現(xiàn)象是供應(yīng)鏈中上游制造商對(duì)下游客戶的依賴 程度高于后者對(duì)前者的依賴,導(dǎo)致上游企業(yè)處于劣勢(shì)地位而下游企業(yè)處于優(yōu)勢(shì)地 位,表現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)資金上就是下游企業(yè)拖欠上游企業(yè)的款項(xiàng)。因此,供應(yīng)鏈下游關(guān) 系對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響具有兩面性,本文試圖對(duì)此進(jìn)行研究探討。 本文以2008.2010年間滬深兩市A股制造業(yè)上市公司作為研究樣本,從客戶 集中度、關(guān)系穩(wěn)定性和關(guān)系對(duì)稱性這三個(gè)維度來衡量供應(yīng)鏈下游關(guān)系,采用基于 渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)供應(yīng)鏈下游關(guān)系與營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效 的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理和供應(yīng)鏈合作關(guān)系研究的 相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,通過理論分析,,提出本文的三個(gè)基本假設(shè), 即假設(shè)1:客戶集中度與營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期正相關(guān);假設(shè)2:當(dāng)供應(yīng)鏈上游制造商 與


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本文編號(hào):67745

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