本文關(guān)鍵詞：淺談供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)應(yīng)急管理

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【摘要】：隨著各類突發(fā)事件造成的供應(yīng)鏈中斷的案例不斷發(fā)生,研究當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿酵话l(fā)事件的影響下,企業(yè)如何能快速有效地恢復(fù)到正常的運營狀態(tài),即建立應(yīng)對突發(fā)事件的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理機(jī)制和策略,是當(dāng)前供應(yīng)鏈管理研究的熱點問題。本文首先將突發(fā)事件分成自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件,并提出相應(yīng)的應(yīng)急管理策略。再分析供應(yīng)鏈突發(fā)事件存在的內(nèi)部和外部風(fēng)險因素。最后,本文介紹了在供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)應(yīng)急管理的策略,希望能夠在面臨突發(fā)事件時,對中外企業(yè)如何應(yīng)急管理提供一些參考。
【作者單位】： 北京建筑大學(xué);
【關(guān)鍵詞】： 供應(yīng)鏈 應(yīng)急管理 彈性 公司
【基金】：北京市哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目:基于知識管理的供應(yīng)鏈應(yīng)急管理機(jī)制及對策研究(項目編號:13JGC096)
【分類號】：F274;F272.3
【正文快照】： 0引言當(dāng)今社會,許多企業(yè)的供應(yīng)鏈遍布全世界,涉及無數(shù)的供應(yīng)商、制造商、零售商、第三方物流等。過去,全球供應(yīng)鏈管理的重點大多數(shù)是側(cè)重于提高供應(yīng)鏈效率、促進(jìn)績效表現(xiàn)。然而,隨著供應(yīng)鏈越來越長,也變得越來越脆弱。面對像“9.11”恐怖襲擊、“非典”事件、汶川大地震、舟曲

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