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供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)橫向縱向整合優(yōu)化

發(fā)布時(shí)間:2017-08-11 04:08

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)橫向縱向整合優(yōu)化


  更多相關(guān)文章: 物流工程 供應(yīng)鏈 橫向縱向整合 優(yōu)化模型


【摘要】:對(duì)由多個(gè)4級(jí)供應(yīng)鏈構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)的橫向和縱向整合問題進(jìn)行研究,以一個(gè)核心制造商為整合主體,考慮整合成本、原材料成本、產(chǎn)品的生產(chǎn)和配送成本、原材料和產(chǎn)品運(yùn)輸成本。以利潤(rùn)最大為目標(biāo),以制造商、供應(yīng)商、配送中心和零售商的選擇、原材料的供應(yīng)、產(chǎn)品的生產(chǎn)和運(yùn)輸、配送中心產(chǎn)品流量的平衡以及零售商的需求等為約束條件建立了優(yōu)化模型。算例表明,同時(shí)考慮對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行橫向和縱向整合,能夠有效減少供應(yīng)鏈成本、增加利潤(rùn),其中整合成本、運(yùn)輸成本和配送成本、原材料成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本分別占總成本的7.82%,22.29%和69.89%。與只進(jìn)行橫向整合相比較,利潤(rùn)增加55.30%。
【作者單位】: 蘭州交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院;蘭州交通大學(xué)電子與信息工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】物流工程 供應(yīng)鏈 橫向縱向整合 優(yōu)化模型
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(60870008,61164003,61364026) 甘肅省高等學(xué);究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)資助項(xiàng)目(213060) 蘭州交通大學(xué)青年科學(xué)研究基金資助項(xiàng)目(2011020)
【分類號(hào)】:F274
【正文快照】: 在全球化浪潮中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到供應(yīng)鏈的層次。供應(yīng)鏈的整合和協(xié)作作為企業(yè)減少成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段越來(lái)越獲得學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的重視[1-8]。供應(yīng)鏈從整合對(duì)象上可以分為物流整合、信息系統(tǒng)整合和資本整合,從宏觀方向上可以分為縱向整合和橫向整合。橫向整合將一

【相似文獻(xiàn)】

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2 吳利華;宋靜雅;;鋼鐵行業(yè)上市公司縱向整合風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2010年02期

3 任曙明;葉夢(mèng);呂鐲;;縱向整合策略下研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)的研究進(jìn)展[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論;2014年01期

4 吳利華;張小姣;;鋼鐵行業(yè)上市公司縱向整合對(duì)象選擇分析[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2010年10期

5 包冉;;縱向整合:從終端到芯片[J];中國(guó)數(shù)字電視;2010年08期

6 朱紅霞;;中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)整車制造企業(yè)縱向整合動(dòng)因研究[J];商;2014年02期

7 ;協(xié)作制造,是否可行?[J];數(shù)字財(cái)富;2003年03期

8 許艷萍;多元化選擇:業(yè)務(wù)縱向整合的優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)分析[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年06期

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10 周勤;吳利華;楊家兵;;中國(guó)鋼鐵行業(yè)上市公司縱向整合的模式選擇[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2007年07期

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3 記者 張國(guó)棟;行業(yè)出路在縱向整合?[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2013年

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7 本報(bào)記者 譚亞男;大醫(yī)院應(yīng)多與小醫(yī)院結(jié)對(duì)子[N];湘聲報(bào);2011年

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9 本報(bào)記者 蘇桂秋;縱向整合 協(xié)作互利[N];大連日?qǐng)?bào);2010年

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3 戴長(zhǎng)亮;煤電企業(yè)縱向整合的動(dòng)因[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2014年

4 任夢(mèng);中國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)縱向整合的動(dòng)因、模式和績(jī)效研究[D];華東政法大學(xué);2014年

5 葉夢(mèng);縱向整合對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的影響與研究[D];大連理工大學(xué);2014年

6 陳桂東;我國(guó)上市公司縱向整合對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究[D];華南理工大學(xué);2011年

7 戴力勇;企業(yè)縱向整合研究[D];華南理工大學(xué);2013年

8 于洋;中國(guó)鋼鐵上市公司縱向整合動(dòng)因、模式與績(jī)效研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

9 尹嵐;我國(guó)鋼鐵行業(yè)縱向整合的對(duì)策研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

10 馬曉杰;交易成本視角下我國(guó)煤炭企業(yè)縱向整合研究[D];湖南科技大學(xué);2009年



本文編號(hào):654123

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