本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈中斷下的彈性提升策略與仿真研究

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【摘要】：近年來，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，而企業(yè)之間的競爭很大程度上就是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭，但是隨著突發(fā)事件的增多，企業(yè)的供應(yīng)鏈變得越來越脆弱，中斷頻率也越來越高，給企業(yè)造成了巨大損失。在這種背景下供應(yīng)鏈的彈性概念應(yīng)運(yùn)而生，供應(yīng)鏈的彈性是指在面對(duì)突發(fā)事件這種能給企業(yè)供應(yīng)鏈帶來中斷風(fēng)險(xiǎn)的情況下，企業(yè)通過采取針對(duì)性的措施來提高供應(yīng)鏈的恢復(fù)能力，使其能夠達(dá)到正常的工作狀態(tài)，，這無論對(duì)于供應(yīng)鏈的理論研究還是實(shí)踐應(yīng)用都是具有現(xiàn)實(shí)意義的。 本文首先按照供應(yīng)鏈中斷發(fā)生的前后順序?qū)⒐⿷?yīng)鏈的彈性提升策略分為事前預(yù)防策略和事后補(bǔ)救策略兩種情況，針對(duì)這兩種情況分別建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析。 對(duì)于事前預(yù)防策略從判斷供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑入手，通過建立級(jí)聯(lián)效應(yīng)模型來判斷出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并利用邊介數(shù)的概念判斷出關(guān)鍵路徑，進(jìn)而對(duì)這些節(jié)點(diǎn)和路徑提出針對(duì)性的事前防御策略來提高供應(yīng)鏈的彈性；對(duì)于事后補(bǔ)救策略，考慮了供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致供應(yīng)鏈?zhǔn)У那闆r，提出了四種事后補(bǔ)救策略以提升供應(yīng)鏈的彈性：調(diào)運(yùn)緊急庫存，擴(kuò)大分銷商庫存容量，提高客戶忠誠度，縮短失效事件持續(xù)時(shí)間。通過建立考慮了時(shí)間和參數(shù)數(shù)學(xué)分布的動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型，分別求出這四種事后補(bǔ)救策略情況下的最小補(bǔ)救成本。最后通過企業(yè)實(shí)際案例，結(jié)合動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型并運(yùn)用Arena仿真軟件對(duì)這四種補(bǔ)救策略進(jìn)行仿真分析，客觀科學(xué)地證實(shí)了這些彈性提升策略的有效性，為企業(yè)的供應(yīng)鏈彈性提升提供了一種新思路和新方法。
【關(guān)鍵詞】：彈性供應(yīng)鏈 級(jí)聯(lián)效應(yīng) 邊介數(shù) Arena仿真 Optquest
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-20
• 1.1 論文選題背景及意義9-10
• 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述10-16
• 1.2.1 彈性供應(yīng)鏈的概念界定10-13
• 1.2.2 供應(yīng)鏈的彈性測度13
• 1.2.3 供應(yīng)鏈的彈性提升策略13-15
• 1.2.4 供應(yīng)鏈彈性的研究方向和熱點(diǎn)15-16
• 1.3 研究內(nèi)容和方法16-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容及方法16-17
• 1.3.2 技術(shù)路線圖17-18
• 1.4 論文組織結(jié)構(gòu)18-20
• 第2章 彈性供應(yīng)鏈的理論框架20-26
• 2.1 彈性供應(yīng)鏈的概述20-21
• 2.1.1 彈性供應(yīng)鏈的特點(diǎn)20
• 2.1.2 供應(yīng)鏈彈性與柔性、魯棒性的區(qū)別20-21
• 2.2 彈性供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)理論21-23
• 2.2.1 彈性供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則22
• 2.2.2 彈性供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)理論與方法22-23
• 2.3 提高供應(yīng)鏈彈性的事前預(yù)防策略與事后補(bǔ)救策略23-26
• 2.3.1 供應(yīng)鏈彈性的事前預(yù)防策略23-24
• 2.3.2 供應(yīng)鏈彈性的事后補(bǔ)救策略24-26
• 第3章 供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑判斷方法與應(yīng)用26-37
• 3.1 供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的判斷26-34
• 3.1.1 復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論研究簡介26-27
• 3.1.2 判斷網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法27-28
• 3.1.3 級(jí)聯(lián)效應(yīng)模型28-30
• 3.1.4 級(jí)聯(lián)效應(yīng)判斷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的方法30
• 3.1.5 級(jí)聯(lián)效應(yīng)下關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的判定流程30-32
• 3.1.6 以某企業(yè)供應(yīng)鏈為例判斷關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)32-34
• 3.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路徑的判斷34-35
• 3.3 基于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵路徑的彈性供應(yīng)鏈?zhǔn)虑邦A(yù)防策略35-37
• 第4章 供應(yīng)鏈中斷下彈性供應(yīng)鏈的事后補(bǔ)救策略模型37-51
• 4.1 彈性供應(yīng)鏈問題描述與假設(shè)37
• 4.2 成本優(yōu)化模型的變量和參數(shù)設(shè)置37-40
• 4.3 彈性供應(yīng)鏈的事后補(bǔ)救成本優(yōu)化模型40-50
• 4.3.1 彈性供應(yīng)鏈的事后補(bǔ)救靜態(tài)成本優(yōu)化模型40-43
• 4.3.2 彈性供應(yīng)鏈的事后補(bǔ)救動(dòng)態(tài)成本優(yōu)化模型43-50
• 4.4 本章小結(jié)50-51
• 第5章 彈性供應(yīng)鏈?zhǔn)潞笱a(bǔ)救策略模型實(shí)現(xiàn)與仿真結(jié)果分析51-74
• 5.1 Arena 仿真軟件51-52
• 5.1.1 Arena 仿真軟件簡介51
• 5.1.2 Arena 建模應(yīng)用模塊簡介51-52
• 5.2 建模背景-以某普通日化企業(yè)中分銷商中斷為例52-58
• 5.2.1 模型假設(shè)53
• 5.2.2 模型數(shù)據(jù)準(zhǔn)備53-58
• 5.3 Arena 仿真模型建立58-66
• 5.4 分銷商中斷情況下的基于 Optquest 的最小成本優(yōu)化66-73
• 5.4.1 Optquest 工作原理介紹66
• 5.4.2 調(diào)運(yùn)應(yīng)急庫存策略的最小成本優(yōu)化66-69
• 5.4.3 擴(kuò)大分銷商庫存容量策略的最小成本優(yōu)化69-71
• 5.4.4 提高客戶忠誠度策略的最小成本優(yōu)化71-72
• 5.4.5 縮短失效事件持續(xù)時(shí)間策略的最小成本優(yōu)化72-73
• 5.5 本章小結(jié)73-74
• 總結(jié)與展望74-76
• 參考文獻(xiàn)76-80
• 附錄 Dijkstra 算法簡介及 Matlab 程序80-82
• 致謝82

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號(hào)：652379