本文關(guān)鍵詞：考慮回收品質(zhì)量差異和延遲支付的供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存研究

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【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的深入發(fā)展,企業(yè)逐漸將供應(yīng)鏈管理作為一種新的管理戰(zhàn)略,來更好的整合可用資源。目前,沃爾瑪、戴爾、寶潔和惠普等國際知名企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功實(shí)踐也吸引了眾多企業(yè)和學(xué)者對提升供應(yīng)鏈競爭力方面的深入研究。對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,要想保持供應(yīng)鏈競爭力,就要尋找成本持續(xù)節(jié)約的方法,實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,進(jìn)而最大化自己的利潤。而庫存成本是最重要供應(yīng)鏈組成成本之一,占比約為35%。顯然,加強(qiáng)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與聯(lián)盟,尋求有效的庫存管理方法,可以更好地降低庫存成本,進(jìn)而提高整個(gè)供應(yīng)鏈利潤水平。此外,綜述前人研究有幾點(diǎn)發(fā)現(xiàn)：第一,當(dāng)允許缺貨時(shí),延遲交貨對交易雙方均有利；第二,關(guān)注缺陷產(chǎn)品以及檢測錯(cuò)誤存在的客觀性,并根據(jù)回收的缺陷產(chǎn)品的可利用程度決定再加工還是檢測后低價(jià)銷售或是報(bào)廢處理,是正確進(jìn)行訂貨與生產(chǎn)決策的前提；第三,隨著精益管理思想的普及,越來越多的企業(yè)傾向于多批次小批量的發(fā)貨模式；第四,延遲支付是一種雙贏策略,可以使交易雙方均從中獲益�；谏鲜霰尘�,本文以三級供應(yīng)鏈(單個(gè)供應(yīng)商—單個(gè)零售商—顧客)為研究對象,從供應(yīng)鏈整體角度出發(fā),以其總利潤最大為目的,對允許缺貨和延遲支付條件下,回收產(chǎn)品非再加工和再加工供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理問題進(jìn)行對比研究,運(yùn)用博弈理論、運(yùn)籌學(xué)知識和最優(yōu)化理論求解零售商和供應(yīng)商的最優(yōu)訂貨與生產(chǎn)策略,并提供促進(jìn)供需雙方參與合作的利潤分配機(jī)制。最后,通過MatLab數(shù)值仿真說明模型求解過程,分析模型中參數(shù)變化對最優(yōu)策略以及供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈成員利潤的影響,以得到具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的相關(guān)管理建議。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理 最優(yōu)訂貨與生產(chǎn)策略 延遲支付 缺陷產(chǎn)品與檢測錯(cuò)誤 允許缺貨
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 符號與縮寫注釋表10-14
• 第一章 緒論14-22
• 1.1 研究背景和意義14-15
• 1.1.1 研究背景14-15
• 1.1.2 研究意義15
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-19
• 1.3 論文研究內(nèi)容與組織結(jié)構(gòu)19-20
• 1.4 論文創(chuàng)新與技術(shù)路線20-22
• 第二章 供應(yīng)鏈庫存管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論22-27
• 2.1 博弈理論22-23
• 2.1.1 博弈論基本概念22
• 2.1.2 博弈模型的分類22
• 2.1.3 合作博弈的應(yīng)用22-23
• 2.2 延遲支付理論23-24
• 2.3 聯(lián)合庫存管理理論24-27
• 2.3.1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈庫存管理問題24-25
• 2.3.2 聯(lián)合庫存管理25-27
• 第三章 回收產(chǎn)品非再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈庫存管理27-51
• 3.1 模型背景與假設(shè)27-29
• 3.1.1 模型背景27-28
• 3.1.2 模型假設(shè)28-29
• 3.2 回收產(chǎn)品非再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈利潤模型29-35
• 3.2.1 零售商的利潤模型29-33
• 3.2.2 供應(yīng)商的利潤模型33-34
• 3.2.3 供應(yīng)鏈的利潤模型34-35
• 3.3 回收產(chǎn)品非再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈庫存控制策略35-45
• 3.3.1 供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存控制策略35-42
• 3.3.2 供應(yīng)鏈分散庫存控制策略42-44
• 3.3.3 供應(yīng)鏈利潤分配機(jī)制44-45
• 3.4 數(shù)值仿真45-50
• 3.4.1 驗(yàn)證利潤函數(shù)與n的關(guān)系45-46
• 3.4.2 對延遲支付相關(guān)參數(shù)進(jìn)行靈敏度分析46-48
• 3.4.3 對其它參數(shù)進(jìn)行靈敏度分析48-50
• 3.5 小結(jié)50-51
• 第四章 回收產(chǎn)品再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈庫存管理51-69
• 4.1 模型背景與假設(shè)51-52
• 4.1.1 模型背景51-52
• 4.1.2 模型假設(shè)52
• 4.2 回收產(chǎn)品再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈利潤模型52-57
• 4.2.1 零售商的利潤模型52-54
• 4.2.2 供應(yīng)商的利潤模型54-56
• 4.2.3 供應(yīng)鏈的利潤模型56-57
• 4.3 回收產(chǎn)品再加工和延遲支付時(shí)供應(yīng)鏈庫存控制策略57-60
• 4.3.1 供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存控制策略57-58
• 4.3.2 供應(yīng)鏈分散庫存控制策略58-59
• 4.3.3 供應(yīng)鏈利潤分配與轉(zhuǎn)移機(jī)制59-60
• 4.4 數(shù)值仿真60-67
• 4.4.1 供應(yīng)鏈庫存控制策略算例分析60-61
• 4.4.2 分析n對供應(yīng)鏈庫存控制策略與利潤的影響61-62
• 4.4.3 分析M對供應(yīng)鏈庫存控制策略與利潤的影響62-63
• 4.4.4 分析N對供應(yīng)鏈庫存控制策略與利潤的影響63-64
• 4.4.5 分析其它參數(shù)對供應(yīng)鏈庫存控制策略與利潤的影響64-67
• 4.5 小結(jié)67-69
• 第五章 總結(jié)與展望69-71
• 5.1 總結(jié)69-70
• 5.2 展望70-71
• 致謝71-72
• 參考文獻(xiàn)72-77
• 附錄77-81
• 附錄A77-80
• 附錄B80-81
• 碩士在讀期間發(fā)表的論文和參與的項(xiàng)目81

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本文編號：647601