本文關鍵詞：汽車供應鏈品質的系統(tǒng)化持續(xù)改進方法

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【摘要】：簡述汽車行業(yè)供應鏈品質管理現(xiàn)狀與進行持續(xù)改進的誤區(qū),提出品質改進的系統(tǒng)化改進方法。詳細介紹系統(tǒng)化改進方法的4個要素與步驟后,通過在某供應商處推廣該方法的案例,證明了該方法的有效性。最后總結該方法的實施經驗,并展望其結合其他品質管理工具的運用前景。
【作者單位】： 上海通用汽車有限公司;
【關鍵詞】： 供應鏈品質 持續(xù)改進 數(shù)據(jù)
【分類號】：F274;F426.471
【正文快照】： 1汽車行業(yè)供應鏈品質管理現(xiàn)狀自汽車從生產資料向耐用消費品轉變以來,汽車行業(yè)的市場競爭日趨激烈,體現(xiàn)出以下幾個特點:產品壽命周期縮短,產品品種飛速增長,交付周期要求日益縮短,對新產品的服務與期望日益提高。因此,從20世紀80年代后期開始,汽車供應鏈逐漸從之前的“縱向一

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本文編號：645612