GJ公司供應(yīng)商選擇與訂單分配研究
本文關(guān)鍵詞:GJ公司供應(yīng)商選擇與訂單分配研究
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【摘要】:在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,采購(gòu)和供應(yīng)商管理作為供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起著重要的作用。GJ公司是一家生產(chǎn)齒輪傳動(dòng)設(shè)備的制造公司,其存在著供應(yīng)管理流程粗糙的問(wèn)題,只有優(yōu)化其供應(yīng)商選擇和訂單分配,才能增加GJ公司的競(jìng)爭(zhēng)力。本文針對(duì)GJ公司供應(yīng)商選擇和訂單分配中存在的問(wèn)題,通過(guò)咨詢(xún)的方式構(gòu)建GJ公司的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,采用層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)度法結(jié)合進(jìn)行了GJ公司的供應(yīng)商選擇研究。通過(guò)建立GJ公司原料采購(gòu)的多目標(biāo)隨機(jī)規(guī)劃模型對(duì)GJ公司采購(gòu)中的的多供應(yīng)商訂單分配進(jìn)行研究。經(jīng)過(guò)對(duì)GJ公司供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系以及訂單分配的研究,使GJ公司的供應(yīng)商管理中的相關(guān)問(wèn)題獲得了較好的解決方案。也可為GJ公司的供應(yīng)商管理方面提供一定的決策依據(jù):(1)建立了切合GJ公司實(shí)際的供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇指標(biāo)體系,并通過(guò)層次分析法計(jì)算了各指標(biāo)的權(quán)重,通過(guò)層次分析法和灰色關(guān)聯(lián)度相結(jié)合得到各供應(yīng)商的評(píng)價(jià)權(quán)重,得出供應(yīng)商排名。(2)對(duì)GJ公司的訂單分配進(jìn)行多目標(biāo)隨機(jī)規(guī)劃建模,并利用軟件進(jìn)行求解,得出對(duì)多供應(yīng)商的原料采購(gòu)的訂單分配結(jié)果。并以GJ公司的實(shí)際采購(gòu)案例進(jìn)行了驗(yàn)證。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 訂單分配 多目標(biāo)數(shù)學(xué)規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F426.4
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-8
- 第1章 緒論8-13
- 1.1 研究背景、目的和意義8-9
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
- 1.2.1 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)方面的研究現(xiàn)狀9-10
- 1.2.2 供應(yīng)商選擇方法及訂單分配方面的研究現(xiàn)狀10-11
- 1.3 主要研究?jī)?nèi)容11-13
- 第2章 供應(yīng)商選擇與訂單分配理論13-27
- 2.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商選擇概述13-16
- 2.1.1 供應(yīng)鏈管理13-14
- 2.1.2 供應(yīng)商分類(lèi)14-15
- 2.1.3 供應(yīng)商選擇策略15-16
- 2.2 供應(yīng)商選擇的方法和流程16-24
- 2.2.1 供應(yīng)商選擇的指標(biāo)體系16-18
- 2.2.2 供應(yīng)商選擇的方法18-21
- 2.2.3 供就商選擇的基本步驟21-24
- 2.3 供應(yīng)商選擇與訂單分配的數(shù)學(xué)模型24-27
- 2.3.1 經(jīng)典多目標(biāo)規(guī)劃模型24-25
- 2.3.2 機(jī)會(huì)約束處理方法25
- 2.3.3 最大滿(mǎn)意度法25-27
- 第3章 GJ公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀27-34
- 3.1 GJ公司及其主要采購(gòu)部件27-30
- 3.1.1 GJ公司簡(jiǎn)介27-28
- 3.1.2 GJ公司的外部環(huán)境的變化28
- 3.1.3 GJ公司主要產(chǎn)品及采購(gòu)部件28-30
- 3.2 GJ公司供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)30-34
- 3.2.1 GJ公司物料分類(lèi)及管理方式30-31
- 3.2.2 GJ公司供應(yīng)商選擇及評(píng)價(jià)方法31-32
- 3.2.3 GJ供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)中存在的主要問(wèn)題32-34
- 第4章 GJ公司的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)優(yōu)化34-48
- 4.1 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)流程改進(jìn)34-35
- 4.2 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立35-40
- 4.2.1 一級(jí)指標(biāo)36-37
- 4.2.2 二級(jí)指標(biāo)37-40
- 4.3 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重建立40-45
- 4.3.1 根據(jù)層次分析法構(gòu)建兩兩比較矩陣40-42
- 4.3.2 權(quán)重計(jì)算和一致性檢驗(yàn)42-45
- 4.4 GJ公司供應(yīng)商評(píng)價(jià)與優(yōu)化45-48
- 第5章 GJ公司供應(yīng)商選擇及訂單分配策略48-56
- 5.1 GJ公司訂單分配需求48-50
- 5.2 多目標(biāo)混合整數(shù)隨機(jī)規(guī)劃模型的建立50-52
- 5.2.1 模型假設(shè)50
- 5.2.2 符號(hào)定義50-51
- 5.2.3 模型的構(gòu)建51-52
- 5.3 GJ公司鍛件采購(gòu)模型求解52-56
- 第6章 結(jié)論與展望56-57
- 致謝57-58
- 參考文獻(xiàn)58-61
- 作者在學(xué)期間發(fā)表的論文61-62
- 附錄:LINGO計(jì)算源文件62-68
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