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供應不確定風險下競爭企業(yè)的采購策略研究

發(fā)布時間:2017-08-08 16:00

  本文關鍵詞:供應不確定風險下競爭企業(yè)的采購策略研究


  更多相關文章: 供應鏈管理 供應中斷 產出不確定 成本擾動 采購


【摘要】:在供應鏈全球化發(fā)展的趨勢下,供應鏈網絡結構和外部環(huán)境日趨復雜,不確定性也逐漸增加。近年來,頻發(fā)的自然和人為災難事件對供應鏈采購、生產和配送活動產生了不同程度的影響。供應鏈環(huán)境的不確定性主要體現在供應商不確定性,制造不確定性和客戶需求不確定性上。突發(fā)事件可能導致供應中斷風險,設備故障可能造成產出不確定,氣候變化可能引起市場需求變化。為了抵御供應鏈環(huán)境中諸多不確定風險的影響,下游企業(yè)必需做好防范和彌補措施,制定并實施有效的應急策略。采購管理已經成為企業(yè)降低風險,提高收益的重要方式。本文從供應中斷、產出不確定、成本擾動三個角度研究供應不確定環(huán)境下企業(yè)的競爭和采購問題。第一種情況,研究了供應中斷風險下競爭零售商的采購問題,兩個零售商采用最優(yōu)分配采購策略和緊急采購策略管理風險進行價格競爭。通過比較分析,發(fā)現可靠性閾值對零售商的采購決策起重要作用,供應商可以通過批發(fā)價影響可靠性閾值進而獲得零售商訂單。在競爭環(huán)境,最優(yōu)分配采購策略不一定能給零售商帶來競爭優(yōu)勢?煽康墓⿷淘谂c風險供應商競爭中能夠獲得溢價,獲得的溢價隨著風險供應商的可靠性水平提高而減少。第二種情況,研究了在產出不確定和需求不確定相關的情況下,競爭零售商在單源訂貨和雙源訂貨兩種策略下的兩階段博弈模型。產出與需求不確定之間的相關系數和訂貨成本,對博弈均衡產生關鍵性影響。研究發(fā)現當產出不確定與需求不確定之間的相關系數較大且固定訂貨成本較低時,雙源訂貨是企業(yè)的占優(yōu)策略,競爭企業(yè)都選擇雙源訂貨策略構成唯一的納什均衡。反之,單源訂貨是企業(yè)的占優(yōu)策略,競爭企業(yè)都選擇單源訂貨策略構成唯一的納什均衡。第三種情況討論了突發(fā)事件導致的制造成本擾動對供應鏈上的企業(yè)造成的影響。研究了在制造成本擾動下兩條競爭供應鏈的Stackelberg博弈模型,比較了有無制造成本擾動兩種情形下兩條競爭供應鏈的價格和訂貨策略。研究發(fā)現,只有當擾動成本超過一定的閾值時,調整訂貨策略才是占優(yōu)策略,且成本擾動具有魯棒性。文章分別運用定性和定量方法對三種不確定假設下的企業(yè)競爭問題進行研究,分析了供應可靠性、不確定相關系數、成本等要素對不同采購模式和競爭模式的影響。研究所得結論對于面臨供應不確定環(huán)境下的供應鏈運營管理有現實意義,能夠為供應商和零售商提供決策支持。
【關鍵詞】:供應鏈管理 供應中斷 產出不確定 成本擾動 采購
【學位授予單位】:重慶大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-8
  • 1 緒論8-21
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的與意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意義9-10
  • 1.3 國內外研究現狀及評述10-18
  • 1.3.1 供應不確定環(huán)境下的采購管理10-13
  • 1.3.2 生產或需求不確定對訂貨的影響13-15
  • 1.3.3 成本擾動對供應鏈競爭的影響15-16
  • 1.3.4 鏈與鏈競爭16-18
  • 1.4 研究內容、研究框架與研究創(chuàng)新18-21
  • 1.4.1 研究內容18-19
  • 1.4.2 研究框架19
  • 1.4.3 研究創(chuàng)新19-21
  • 2 供應中斷風險下的采購戰(zhàn)略與不對稱競爭21-32
  • 2.1 問題描述21-22
  • 2.2 決策分析22-26
  • 2.2.1 決策時序22
  • 2.2.2 零售商訂貨決策22-23
  • 2.2.3 零售商定價決策23-24
  • 2.2.4 供應商定價決策24-26
  • 2.3 比較靜態(tài)分析26-27
  • 2.4 數值分析27-31
  • 2.4.1 可靠性a對價格、訂貨量和利潤的影響27-29
  • 2.4.2 成本對價格、訂貨量和利潤的影響29-31
  • 2.5 本章小結31-32
  • 3 相關產出和需求不確定下供應鏈采購策略研究32-41
  • 3.1 問題描述和模型假設32-33
  • 3.1.1 問題描述32
  • 3.1.2 模型假設32-33
  • 3.2 模型建立33-34
  • 3.2.1 單源采購Vs單源采購33
  • 3.2.2 單源采購Vs雙源采購33-34
  • 3.2.3 雙源采購Vs雙源采購34
  • 3.3 策略選擇分析34-35
  • 3.4 數值分析35-40
  • 3.4.1 均衡策略36-37
  • 3.4.2 需求的影響37-38
  • 3.4.3 產出的影響38-39
  • 3.4.4 分析綜合39-40
  • 3.5 本章小結40-41
  • 4 制造成本擾動下鏈與鏈競爭制造商定價和生產決策41-52
  • 4.1 問題描述與模型假設41-42
  • 4.1.1 問題描述41-42
  • 4.1.2 模型假設42
  • 4.2 沒有成本擾動情形42-43
  • 4.3 領導鏈發(fā)生成本擾動時的博弈分析43-47
  • 4.3.1 擾動成本大于 043-44
  • 4.3.2 擾動成本小與 044-46
  • 4.3.3 策略調整價值分析46-47
  • 4.4 跟隨鏈發(fā)生成本擾動時的博弈分析47-49
  • 4.4.1 成本擾動分析47-48
  • 4.4.2 策略調整價值分析48-49
  • 4.5 數值分析49-51
  • 4.6 本章小結51-52
  • 5 全文總結與展望52-54
  • 5.1 全文總結52-53
  • 5.2 展望53-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻55-62
  • 附錄62

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本文編號:640792

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