供應(yīng)鏈組織文化一致性對跨組織隱性成本的影響初探
本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈組織文化一致性對跨組織隱性成本的影響初探
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【摘要】:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織所在的供應(yīng)鏈與其他供應(yīng)鏈之間的競爭,組織的成本管理由組織內(nèi)部的成本管理向組織間成本管理延伸,而隱性成本是跨組織成本的重要組成部分。建立基于供應(yīng)鏈一致的組織文化,有利于加強組織間的信用、減少信息成本、溝通成本等,從而大大降低組織的隱性成本。本文通過對跨組織隱性成本的概念、內(nèi)涵和產(chǎn)生的原因的展開,分析了供應(yīng)鏈一致的組織文化與跨組織的隱性成本的關(guān)系,并提出了如何構(gòu)建供應(yīng)鏈一致的組織文化的對策。
【作者單位】: 廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學院;
【關(guān)鍵詞】: 供應(yīng)鏈 組織文化一致性 跨組織成本 隱性成本
【分類號】:F274
【正文快照】: 1.引言本的一部分,其管理也越來越受到組織的[2]~[6]分別從跨組織成本管理產(chǎn)生的背景、隨著技術(shù)進步和競爭加劇,單個企重視。組織文化是一套價值、信念及行為領(lǐng)域、理論基礎(chǔ)、評估標準、管理的方業(yè)已經(jīng)很難有效和高效地完成其全部業(yè)務(wù)模式,以建立起組織的核心體[1],基于供法、
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,本文編號:613555
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