本文關(guān)鍵詞：基于Arena的Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng)建模與實(shí)施研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈仿真 電子商務(wù) 離散事件仿真 Arena

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及信息技術(shù)的普及,供應(yīng)鏈管理的需求越來越大。供應(yīng)鏈不僅涉及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部上下游的相關(guān)企業(yè),也涉及跨產(chǎn)業(yè)之間的供應(yīng)鏈協(xié)作。不僅有物流,還有信息流,資金流的流動(dòng)。供應(yīng)鏈的規(guī)模和復(fù)雜程度都日益增加。提高供應(yīng)鏈管理水平能夠提高企業(yè)資源利用的效率,降低企業(yè)的與供應(yīng)鏈相關(guān)的成本,并且能夠幫助企業(yè)進(jìn)行計(jì)劃和決策,進(jìn)而影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策。隨著電商企業(yè)的興起和發(fā)展,一個(gè)不同于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基于信息技術(shù)且直接面向更廣泛的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的電商供應(yīng)鏈逐漸形成和發(fā)展.電商企業(yè)供應(yīng)鏈不同于傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈,為供應(yīng)鏈的發(fā)展帶來了新的變革,首先電子商務(wù)供應(yīng)鏈比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈更加高效和及時(shí)的獲取信息,通過對(duì)信息的提取和分析幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策,其次隨著電子商務(wù)和供應(yīng)鏈規(guī)模的擴(kuò)大以及技術(shù)的發(fā)展,商業(yè)流程的中間環(huán)節(jié)越來越少,供應(yīng)鏈扁平化帶來了效率的提升和成本的降低,這給企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理帶來了動(dòng)力。電商供應(yīng)鏈的管理需求也越來越大,企業(yè)利用內(nèi)部的高度信息化取得的有用信息,可以對(duì)電商供應(yīng)鏈進(jìn)行詳細(xì)的分析和模擬,這使得企業(yè)提升效率降低成本成為可能。本研究以系統(tǒng)仿真的應(yīng)用為基礎(chǔ),基于電商企業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn),系統(tǒng)調(diào)研典型電商Z企業(yè)的三種主要經(jīng)營(yíng)模式AMZ、FBA和MFNCOD,基于真實(shí)的歷史物流數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù),對(duì)這三種模式的物流和資金流的流程以及特點(diǎn)進(jìn)行分析,建立適用于電商供應(yīng)鏈的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,并運(yùn)用供應(yīng)鏈仿真研究實(shí)踐中的關(guān)鍵理論、研究方法、對(duì)Z電商企業(yè)的供應(yīng)鏈流程進(jìn)行建模,繪制流程圖,運(yùn)用離散事件仿真方法實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)以及流程的模擬。使用Arena仿真軟件對(duì)建立的模型進(jìn)行可視化建模,并將真實(shí)的成本以及物流數(shù)據(jù)處理后輸入系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)仿真,監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中的狀態(tài),多次運(yùn)行系統(tǒng)得出可靠的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,最后對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)鏈系統(tǒng)中存在的問題,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及為典型電商企業(yè)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化及實(shí)施應(yīng)用提供解決問題的可能和建議。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈仿真 電子商務(wù) 離散事件仿真 Arena
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F724.6
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-10
• 1.1 引言8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-10
• 2 電商供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈仿真10-12
• 2.1 電商供應(yīng)鏈的概念10-11
• 2.2 供應(yīng)鏈系統(tǒng)建模11-12
• 3 供應(yīng)鏈系統(tǒng)仿真12-17
• 3.1 仿真的基本理論12
• 3.2 離散事件仿真12-16
• 3.2.1 離散事件系統(tǒng)的基本要素13-14
• 3.2.2 離散事件系統(tǒng)的仿真方法14-15
• 3.2.3 離散事件系統(tǒng)仿真的一般步驟15-16
• 3.3 基于Arena的仿真16-17
• 4 Z電商企業(yè)的新型電子商務(wù)模式17-22
• 4.1 模式介紹17-18
• 4.2 物流與價(jià)值流分析18-20
• 4.3 價(jià)值鏈的成本體系20-22
• 4.3.1 進(jìn)貨流程（Inbound）20
• 4.3.2 轉(zhuǎn)運(yùn)流程（Transfer In/Out）20-21
• 4.3.3 出庫（Outbound）及配送成本21
• 4.3.4 退換貨成本21-22
• 5 Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈仿真建模與實(shí)施22-37
• 5.1 Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分析22
• 5.2 Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈仿真評(píng)價(jià)指標(biāo)體系22-23
• 5.3 Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)建模23-34
• 5.3.1 Z電商企業(yè)供應(yīng)鏈的基本假設(shè)23-25
• 5.3.2 Z電商企業(yè)離散事件系統(tǒng)仿真建模25-26
• 5.3.3 涉及模塊簡(jiǎn)介26-28
• 5.3.4 模塊與參數(shù)設(shè)置28-34
• 5.4 仿真系統(tǒng)實(shí)施34-37
• 5.4.1 資源利用率分析34-35
• 5.4.2 實(shí)體系統(tǒng)逗留時(shí)間分析35-36
• 5.4.3 Queue分析36-37
• 總結(jié)與展望37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 致謝41-42
• 在讀期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文42-43

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：593543