發(fā)布時(shí)間：2017-07-30 07:32

  本文關(guān)鍵詞：深圳E-Car跨境電商盈利模式改進(jìn)研究

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【摘要】：對(duì)于我國(guó)國(guó)內(nèi)通過(guò)跨境電商進(jìn)行外貿(mào)的虛擬電商而言,2015年是一個(gè)轉(zhuǎn)型年,因?yàn)?隨著跨境電商之間激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),跨境電商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和規(guī)模增長(zhǎng)方面都受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和擠壓;對(duì)于跨境電商,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和規(guī)模增長(zhǎng)的方式已經(jīng)不能維持跨境電商的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。在跨境電商行業(yè),2015開(kāi)始行業(yè)內(nèi)盤(pán)整,一是電商間出現(xiàn)整合和兼并;二是電商的供應(yīng)鏈出現(xiàn)整合和兼并,綜合性的供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)出現(xiàn);三是電商整合傳統(tǒng)外貿(mào)公司,等等�？偟膩�(lái)說(shuō),跨境電商行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的粗放式發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化、持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的階段。未來(lái)幾年,隨著國(guó)家牽引政策的相繼出臺(tái)以及人們對(duì)跨境產(chǎn)品的需求增加,以及傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè)向IT化的轉(zhuǎn)型,將會(huì)促進(jìn)跨境電商市場(chǎng)深度發(fā)展,跨境電商行業(yè)將會(huì)迎來(lái)第二輪的大發(fā)展機(jī)遇。這也是順應(yīng)中國(guó)制造走出國(guó)門的發(fā)展大潮。但是,相比海外的電商,我國(guó)的電商仍然處于粗放發(fā)展期,經(jīng)營(yíng)的模式還是比較單一,一般是先燒少量的錢,把銷售規(guī)模搞上去,再去找風(fēng)投,再燒錢,再把銷售規(guī)模搞大,依次循環(huán),直到能上市。在這過(guò)程中,如果沒(méi)找到錢,就會(huì)馬上倒閉。所以11年、12年的電商倒閉了很多,從中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2010年-2013年,我國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模雖然在增加,但是增長(zhǎng)率卻在降低,由2011年的增長(zhǎng)率33.33%下滑為2013年的29.94%,從中也可以說(shuō)明,隨著從業(yè)實(shí)體的增加,特別是傳統(tǒng)公司和有實(shí)力的品牌廠商的進(jìn)入和爆發(fā),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,電商經(jīng)營(yíng)存在經(jīng)營(yíng)和盈利的困境。本文綜合分析了跨境電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,目前國(guó)家對(duì)跨境電子商務(wù)公司的扶植政策,從跨境電子商務(wù)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),繼而實(shí)現(xiàn)公司的盈利角度切入,以深圳E-Car跨境電子商務(wù)為研究模式,通過(guò)分析E-Car和其他同類跨境電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)鏈條中的各種成本的現(xiàn)狀,研究開(kāi)源節(jié)流的各種盈利模式,解決E-Car經(jīng)營(yíng)虧損的問(wèn)題。在分析過(guò)程中,本文主要運(yùn)用了二手?jǐn)?shù)據(jù)研究、案例分析研究、類比研究等方法,結(jié)合盈利模式理論與電子商務(wù)的相關(guān)理論,按照公司運(yùn)營(yíng)所涉及的成本環(huán)節(jié),將電商公司進(jìn)行了不同的分類,然后,深入分析E-Car的發(fā)展現(xiàn)狀和組織架構(gòu)現(xiàn)狀,以及組織運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品選型、產(chǎn)品定價(jià)、品牌定位中存在的對(duì)盈利的問(wèn)題以及改進(jìn)空間,研究出各種可行、可借鑒的盈利模式,包括新商業(yè)模式的盈利模式、純?cè)O(shè)備銷售盈利模式、分級(jí)采購(gòu)的盈利模式、廣告盈利模式等,并為E-Car的盈利提出可實(shí)施的保障措施。本文的創(chuàng)新之處在于,從跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中的各種成本環(huán)節(jié)切入,以盈利為目標(biāo),系統(tǒng)、完成的分析跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中涉及的各個(gè)成本環(huán)節(jié),參照目前成功的跨境電子商務(wù)案例,提出各種不同的盈利模式,并提出盈利模式的保障措施。對(duì)于即將進(jìn)入跨境電子商務(wù)行業(yè)的公司具有極大的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：跨境電子商務(wù) 盈利模式 價(jià)值創(chuàng)造結(jié)構(gòu) 公司競(jìng)爭(zhēng)力 供應(yīng)鏈條設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F724.6
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 引言9-23
• 1.1 研究背景10-14
• 1.2 研究意義14-18
• 1.3 研究現(xiàn)狀18-19
• 1.4 研究思路19-21
• 1.5 研究工具與方法21-23
• 第二章 跨境電商盈利模式相關(guān)理論23-36
• 2.1 跨境電商概念界定23-26
• 2.2 成本管理理論26-27
• 2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷理論27-31
• 2.4 盈利模式功用31-36
• 第三章 深圳E-CAR跨境電商盈利模式現(xiàn)狀分析36-50
• 3.1 深圳E-CAR跨境電商盈利模式現(xiàn)狀36-45
• 3.2 深圳E-CAR跨境電商盈利模式存在問(wèn)題45-47
• 3.3 深圳E-CAR跨境電商盈利模式原因分析47-50
• 第四章 業(yè)界電商成功盈利模式經(jīng)驗(yàn)借鑒50-64
• 4.1 麥樂(lè)購(gòu)盈利模式50-53
• 4.2 LIGHTINTHEBOX盈利模式53-60
• 4.3 業(yè)界電商成功盈利模式DNA借鑒60-64
• 第五章 深圳E-CAR跨境電商盈利模式改進(jìn)策略64-70
• 5.1 創(chuàng)新“1+5”擴(kuò)大規(guī)模和盈利水平65-66
• 5.2 聚焦設(shè)備銷售精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)66
• 5.3 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作構(gòu)建低成本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)66-67
• 5.4 加大細(xì)分市場(chǎng)廣告投入提升知名度67-68
• 5.5 分級(jí)采購(gòu)降低采購(gòu)成本68-70
• 第六章 深圳E-CAR跨境電商盈利模式 改進(jìn)策略實(shí)施保障措施70-79
• 6.1 依托主業(yè)務(wù)流程進(jìn)行組織重構(gòu)70-71
• 6.2 以銷售目標(biāo)導(dǎo)向優(yōu)化主流程71-72
• 6.3 細(xì)化管理溝通目標(biāo)提升員工目標(biāo)認(rèn)知72-74
• 6.4 明確戰(zhàn)略目標(biāo)提升品牌內(nèi)涵74-77
• 6.5 供應(yīng)商分級(jí)合作促進(jìn)雙贏77-78
• 6.6 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制提升合作效率78-79
• 結(jié)束語(yǔ)79-80
• 參考文獻(xiàn)80-81
• 致謝81

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本文編號(hào)：593104