本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策研究

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【摘要】：本文主要研究應(yīng)對供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的一種有效且越來越流行的方法-中斷后的產(chǎn)能恢復(fù)。為了探討供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)下裝配系統(tǒng)的產(chǎn)能恢復(fù)決策,本文從不同激勵(lì)策略下裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策和基于成本分擔(dān)策略的裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策兩方面做了詳細(xì)研究。在研究不同激勵(lì)策略下裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策時(shí),本文構(gòu)建1:1的裝配系統(tǒng)利潤最大化模型,通過解析推倒了批發(fā)價(jià)格激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)和成本分擔(dān)激勵(lì)下制造商和供應(yīng)商的最優(yōu)決策,不僅證實(shí)了這三種激勵(lì)措施的有效性,還發(fā)現(xiàn)成本分擔(dān)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)對供應(yīng)商來說是無差異的。在數(shù)值算例中,我們對制造商、供應(yīng)商以及供應(yīng)鏈整體的最優(yōu)決策做了敏感性分析,發(fā)現(xiàn)如下結(jié)論:制造商的成本分擔(dān)比例和批發(fā)價(jià)格增加幅度都是隨著零售價(jià)格和生產(chǎn)成本的遞增而遞增的,供應(yīng)商的產(chǎn)能恢復(fù)量是隨著零售價(jià)格的遞增而遞增,卻是隨著生產(chǎn)成本的遞增而遞減的。然后通過比較兩種激勵(lì)策略下各主體的利潤,我們有如下結(jié)論:在兩種激勵(lì)策略下,制造商、供應(yīng)商以及供應(yīng)鏈整體的利潤都是隨零售價(jià)格的增大而增大,隨生產(chǎn)成本的增大而減小;相比批發(fā)價(jià)格激勵(lì),成本分擔(dān)激勵(lì)對制造商、供應(yīng)商和供應(yīng)鏈整體都更有利,但這種優(yōu)勢并不明顯。在基于成本分擔(dān)策略的裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策中,本文構(gòu)建2:1的裝配系統(tǒng)利潤最大化模型,先通過解析求解制造商分擔(dān)和供應(yīng)商分擔(dān)成本情況下各主體的最優(yōu)決策,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的產(chǎn)能恢復(fù)量必定不會超過兩個(gè)供應(yīng)商的初始均衡生產(chǎn)量的,而且在均衡解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步得到了制造商和供應(yīng)商愿意分擔(dān)更多成本的臨界條件。在數(shù)值分析中,我們通過比較各主體以及供應(yīng)鏈整體在不同分擔(dān)方式下的收益,結(jié)果發(fā)現(xiàn):對制造商而言,零售價(jià)格較大時(shí),他自己分擔(dān)成本時(shí)獲得的利潤較大,否則,供應(yīng)商分擔(dān)對他更有利;對供應(yīng)商而言,批發(fā)價(jià)格較大時(shí),她自己分擔(dān)成本時(shí)獲得的利潤較大,否則,制造商分擔(dān)對她更有利;對供應(yīng)鏈整體而言,哪種模式下分擔(dān)比例大,供應(yīng)鏈整體利潤更大。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)中斷 裝配系統(tǒng) 產(chǎn)能恢復(fù) 激勵(lì)策略
【學(xué)位授予單位】：北京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273;F274
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景和意義10-12
• 1.2 主要研究內(nèi)容12-13
• 1.3 研究方法與路線13-15
• 第2章 文獻(xiàn)綜述15-21
• 2.1 裝配系統(tǒng)的不確定性15-16
• 2.2 供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)管理16-17
• 2.3 中斷后的產(chǎn)能恢復(fù)17-19
• 2.4 激勵(lì)策略19
• 2.5 本章小結(jié)19-21
• 第3章 不同激勵(lì)策略下裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策研究21-35
• 3.1 引言21
• 3.2 模型假設(shè)21-23
• 3.3 模型構(gòu)建與求解23-28
• 3.3.1 無激勵(lì)23-24
• 3.3.2 成本分擔(dān)激勵(lì)24-25
• 3.3.3 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激勵(lì)25-27
• 3.3.4 批發(fā)價(jià)格激勵(lì)27-28
• 3.4 比較分析28-33
• 3.4.1 決策分析29-31
• 3.4.2 利潤分析31-33
• 3.5 本章小結(jié)33-35
• 第4章 基于成本分擔(dān)策略的裝配系統(tǒng)產(chǎn)能恢復(fù)決策研究35-53
• 4.1 引言35
• 4.2 模型假設(shè)35-37
• 4.3 模型構(gòu)建和求解37-42
• 4.3.1 無分擔(dān)37-38
• 4.3.2 制造商分擔(dān)38-40
• 4.3.3 供應(yīng)商2分擔(dān)40-42
• 4.4 比較分析42-46
• 4.4.1 制造商的利潤42-44
• 4.4.2 供應(yīng)商2的利潤44-45
• 4.4.3 供應(yīng)鏈整體利潤45-46
• 4.5 擴(kuò)展分析46-51
• 4.5.1 需求分布服從U[1-α,1]47-48
• 4.5.2 制造商和供應(yīng)商2都分擔(dān)48-50
• 4.5.3 內(nèi)生的批發(fā)價(jià)格50-51
• 4.6 本章小結(jié)51-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-59
• 附錄59-63
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文與研究成果清單63-64
• 致謝64

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本文編號：576554