本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的期權(quán)機(jī)制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

維普資訊 ://max.book118.com . . 系 統(tǒng) 工 程 學(xué) 報(bào) 第 卷第 期 . 年 月 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的期權(quán)機(jī)制① 寧 鐘,林 濱 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,上海摘要:在供應(yīng)鏈中如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享是供應(yīng)鏈管理的基本目標(biāo).通過分析供應(yīng)鏈期權(quán)機(jī)制,引入獨(dú) 立式期權(quán)機(jī)制與嵌入式期權(quán)機(jī)制,針對(duì)供應(yīng)商與分銷商,分別探討了在多供應(yīng)商,多分銷商的供應(yīng)鏈模型下的 獨(dú)立式期權(quán)機(jī)制,以及單供應(yīng)商、多分銷商的供應(yīng)鏈模型下的嵌入式期權(quán)機(jī)制.分析了市場(chǎng)需求不確定情況 下,衍生工具對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響,提出了分銷商如何預(yù)訂上游供應(yīng)商生產(chǎn)能力的數(shù)學(xué)模型.同時(shí),分析了供 應(yīng)商如何通過期權(quán)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整自身收益,影響分銷商的決策,從而改善供應(yīng)鏈的效益. 關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;期權(quán);嵌入式期權(quán);獨(dú)立式期權(quán);期權(quán)價(jià)格;風(fēng)險(xiǎn)管理 中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: 文章編號(hào): ? ?? , , , , :, . , ?? ? , , ? ?.,. , , . : ; ; ;;; 應(yīng)鏈決策的難度.時(shí)間、提前期、訂貨數(shù)量往往是 引 言 供應(yīng)鏈企業(yè)間買賣雙方談判中的決策變量,國(guó)外 許多學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了研究.正由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且幌?. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈期權(quán) 列風(fēng)險(xiǎn)的集合體,企業(yè)在采購時(shí)面臨著風(fēng)險(xiǎn),在銷 供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒⿷?yīng)商,制造商,分銷商,顧客等 售產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)同樣面臨著風(fēng)險(xiǎn)? ,這些風(fēng)險(xiǎn)的 元素組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).供應(yīng)鏈管理就是要對(duì)該網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)中的物流,信息流和資金流成本流進(jìn)行 根源是多樣化的,例如需求不確定性,價(jià)格波動(dòng), 管理.由于供應(yīng)鏈中要涉及多個(gè)利益主體,同時(shí) 供應(yīng)中斷,存貨風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量問題以及高科技帶來的 復(fù)雜性等等. 又要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不確定性,這些都增加了供 ① 收稿日期:? ? ;修訂日期:? ? . 基金項(xiàng)目:國(guó)家自然基金資助項(xiàng)目;上海市浦江人才計(jì)劃資助項(xiàng)目 維普資訊 ://

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