本文關(guān)鍵詞：生鮮超市供應(yīng)鏈金融研究

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【摘要】：供應(yīng)鏈金融作為解決中小企業(yè)融資難的新途徑,在大量的實踐中得到了證實。生鮮超市上游供應(yīng)鏈各企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的弱勢企業(yè)同樣面臨發(fā)展資金不足、融資困難的制約,而下游的生鮮超市一般為全國或地區(qū)大型超市,擁有較為良好的商業(yè)信用及經(jīng)濟(jì)實力,因此,供應(yīng)鏈金融可以為生鮮超市業(yè)供應(yīng)鏈融資難問題提供解決思路。本文系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈金融的定義、特點(diǎn)及在實踐過程中形成的各種模式,并對各種模式進(jìn)行分析,了解各種模式的運(yùn)行方式及存在的問題。在此基礎(chǔ)上,對生鮮超市及其上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析,通過對生鮮超市償債、營運(yùn)、獲利、發(fā)展等能力的綜合分析,探討供應(yīng)鏈金融在生鮮超市領(lǐng)域的實踐可行性；了解上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況,調(diào)查上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)資金的主要來源,分析上游產(chǎn)業(yè)對供應(yīng)鏈金融融資方式的需求情況,并通過SWOT戰(zhàn)略分析對生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢、劣勢,存在的威脅、風(fēng)險進(jìn)行分析總結(jié)。然后,對生鮮超市可借鑒的幾種供應(yīng)鏈金融模式如：應(yīng)收賬款質(zhì)押融資模式、生鮮超市自建小額貸款公司、生鮮超市自建民營銀行等具體運(yùn)作流程、將帶來的經(jīng)濟(jì)效益、存在的風(fēng)險不足進(jìn)行探討。在以上分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)幾家超市在供應(yīng)鏈金融中的實踐經(jīng)驗,進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié),獲取啟示和借鑒,為生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融制定發(fā)展策略,尋找適合生鮮超市發(fā)展的供應(yīng)鏈金融模式,靈活運(yùn)用金融產(chǎn)品和服務(wù),把資金作為供應(yīng)鏈的一個溶劑,增加生鮮超市供應(yīng)鏈資金的流動性,協(xié)調(diào)生鮮超市與上游產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,調(diào)解生鮮超市供應(yīng)鏈中資金緊張造成的整個供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш?保障生鮮超市的供給與質(zhì)量,使生鮮超市及其上游產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：生鮮超市 供應(yīng)鏈金融 模式 策略
【學(xué)位授予單位】：福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F832.4;F721
【目錄】：

• 摘要8-9
• Abstract9-11
• 1 緒論11-21
• 1.1 研究的目的和意義11-12
• 1.1.1 選題目的11-12
• 1.1.2 選題意義12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-20
• 1.2.1 供應(yīng)鏈金融的定義及特點(diǎn)12-14
• 1.2.2 供應(yīng)鏈金融的主要發(fā)展模式14-16
• 1.2.3 發(fā)展供應(yīng)鏈金融對相關(guān)企業(yè)的影響16-18
• 1.2.4 關(guān)于生鮮超市業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的研究18-19
• 1.2.5 關(guān)于供應(yīng)鏈金融中存在的不足的研究19
• 1.2.6 關(guān)于供應(yīng)鏈金融研究總結(jié)19-20
• 1.3 研究方法及技術(shù)路線20-21
• 1.3.1 研究方法20
• 1.3.2 技術(shù)路線20-21
• 2 生鮮超市行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈需求分析21-32
• 2.1 生鮮超市供應(yīng)鏈主體及其特點(diǎn)研究21-22
• 2.2 生鮮超市發(fā)展概況及財務(wù)狀況分析22-26
• 2.2.1 生鮮超市發(fā)展概況22-24
• 2.2.2 生鮮超市財務(wù)狀況分析24-26
• 2.3 生鮮超市上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況26-27
• 2.4 生鮮超市上游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融需求分析27-32
• 2.4.1 農(nóng)業(yè)個體生產(chǎn)者供應(yīng)鏈金融需求分析27-30
• 2.4.2 農(nóng)業(yè)合作社供應(yīng)鏈金融需求分析30
• 2.4.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈金融需求分析30-32
• 3 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT戰(zhàn)略分析32-37
• 3.1 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢與劣勢分析(SW)32-33
• 3.1.1 優(yōu)勢分析(Strength)32
• 3.1.2 劣勢分析(Weakness)32-33
• 3.2 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的機(jī)會與威脅分析(OT)33-35
• 3.2.1 機(jī)會分析(Opportunity)33
• 3.2.2 威脅分析(Threat)33-35
• 3.3 SWOT綜合分析35-37
• 4 生鮮超市不同供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用分析37-46
• 4.1 應(yīng)收賬款融資模式37-42
• 4.1.1 應(yīng)收賬款融資模式運(yùn)行機(jī)制37-38
• 4.1.2 應(yīng)收賬款融資模式效益分析38-41
• 4.1.3 生鮮超市實行應(yīng)收賬款融資模式不足41-42
• 4.2 生鮮超市供應(yīng)鏈內(nèi)部融資模式42-44
• 4.2.1 生鮮超市供應(yīng)鏈內(nèi)部核心企業(yè)自建小額信貸公司42-43
• 4.2.2 生鮮超市供應(yīng)鏈內(nèi)部核心企業(yè)自建立民營銀行43-44
• 4.2.3 供應(yīng)鏈內(nèi)部融資的不足44
• 4.3 生鮮超市不同供應(yīng)鏈金融模式應(yīng)用比較44-46
• 5 供應(yīng)鏈金融在我國超市行業(yè)應(yīng)用的借鑒與啟示46-50
• 5.1 供應(yīng)鏈金融在新世紀(jì)百貨的應(yīng)用46-47
• 5.1.1 新世紀(jì)百貨超市發(fā)展概況46
• 5.1.2 新世紀(jì)百貨供應(yīng)鏈金融運(yùn)行機(jī)制46-47
• 5.2 供應(yīng)鏈金融在北京京客隆的應(yīng)用47-48
• 5.2.1 京客隆集團(tuán)發(fā)展概況47-48
• 5.2.2 北京京客隆供應(yīng)鏈金融運(yùn)行機(jī)制48
• 5.3 供應(yīng)鏈金融在我國超市應(yīng)用的啟示與借鑒48-50
• 6 生鮮超市發(fā)展供應(yīng)鏈金融的策略50-53
• 6.1 應(yīng)收賬款融資模式發(fā)展策略50-51
• 6.1.1 加強(qiáng)生鮮超市與其上游產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系50
• 6.1.2 改善銀行與生鮮超市供應(yīng)鏈主體之間的分散關(guān)系50-51
• 6.2 生鮮超市供應(yīng)鏈內(nèi)部融資發(fā)展策略51
• 6.2.1 合理評估自身財務(wù)狀況及管理能力51
• 6.2.2 了解國家政策51
• 6.3 加強(qiáng)生鮮超市供應(yīng)鏈金融人才隊伍建設(shè)51-52
• 6.4 建立供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控體系52-53
• 7 結(jié)論與展望53-54
• 7.1 結(jié)論53
• 7.2 展望53-54
• S每嘉南，
  
  本文編號：560111
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