本文關(guān)鍵詞：A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測研究

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【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化的推動下,在現(xiàn)代市場中,企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭已經(jīng)成為各企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵要素。產(chǎn)品需求預(yù)測作為企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的起點,其作用十分重要。準(zhǔn)確的需求預(yù)測能夠使整個體系健康,有序的軌道上運行,反之則處于無序混亂的狀態(tài)。需求預(yù)測的精準(zhǔn)度直接決定企業(yè)供應(yīng)成本的高低,精準(zhǔn)度過低,企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)成本大幅提高,并且?guī)砭薮蟮穆?lián)動影響,使客戶滿意度大幅降低。反之,企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)成本降低,運營效率提高,更大程度地滿足客戶的需求,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。本文以A公司的產(chǎn)品需求預(yù)測為研究對象,對其進(jìn)行深入研究結(jié)合,結(jié)合需求預(yù)測理論的知識,在對影響企業(yè)需求預(yù)測的指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分析后,提出A公司可適用的需求預(yù)測方法。另外,本文對月需求預(yù)測采取了定量及定性相結(jié)合的方法。本文采用移動平均值法、指數(shù)平滑法的定量分析方法,進(jìn)行需求預(yù)測,并預(yù)測誤差的平均絕對偏差對結(jié)果進(jìn)行評價,最終A公司嬰幼兒洗護(hù)用品定量的分析方法定為用移動平均值的方法�？紤]到數(shù)量模型在定性分析中的弊端,本文運用類推預(yù)測法、德爾斐法及主觀預(yù)測法進(jìn)行需求預(yù)測,最后選定了主觀預(yù)測法作為定性分析方法。此外,還優(yōu)化了需求預(yù)測管理流程,明確了相關(guān)職能部門的職責(zé),將需求預(yù)測的重要因素歸集到部門績效管理體制中,為需求預(yù)測的實施提供了有力的制度保證。
【關(guān)鍵詞】：產(chǎn)品需求預(yù)測模型 產(chǎn)品需求預(yù)測流程優(yōu)化 產(chǎn)品需求預(yù)測流程實施
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F224;F426.72
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 引言10-18
• 1.1 研究背景及意義10-12
• 1.1.1 我國嬰幼兒洗護(hù)用品市場呈快速增長趨勢10-11
• 1.1.2 嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測在企業(yè)經(jīng)營中的重要性11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 研究目標(biāo)14-15
• 1.4 論文研究內(nèi)容15-16
• 1.5 邏輯思路16-17
• 1.6 研究方法17-18
• 2 理論基礎(chǔ)18-23
• 2.1 需求預(yù)測理論18-21
• 2.1.1 需求預(yù)測定義18-19
• 2.1.2 需求預(yù)測的特點19
• 2.1.3 需求預(yù)測的基本要求19-20
• 2.1.4 需求預(yù)測的重要性20
• 2.1.5 需求預(yù)測的一般步驟20
• 2.1.6 需求預(yù)測方法20-21
• 2.2 理論應(yīng)用21-23
• 3 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測現(xiàn)狀分析23-34
• 3.1 A公司發(fā)展概述23-25
• 3.2 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測準(zhǔn)確性及流程概況25-30
• 3.2.1 A公司洗護(hù)司嬰幼兒洗護(hù)用品的供應(yīng)鏈類型25-27
• 3.2.2 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品的需求預(yù)測準(zhǔn)確性27-29
• 3.2.3 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品的需求預(yù)測流程29-30
• 3.3 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測管理中存在的問題30-33
• 3.4 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測準(zhǔn)確率低帶來的影響33-34
• 4 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測的影響因素分析及模型選擇34-49
• 4.1 A公司需求預(yù)測影響因素分析34-39
• 4.2 需求預(yù)測模型的選擇及評價39-49
• 4.2.1 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品銷售特點剖析39-41
• 4.2.2 定量分析方法的選擇及評價41-45
• 4.2.3 定性分析方法的選擇及評價45-49
• 5 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測流程優(yōu)化及實施建議49-60
• 5.1 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測流程優(yōu)化49-53
• 5.1.1 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測流程設(shè)計基本原則49-50
• 5.1.2 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測流程優(yōu)化方案50-53
• 5.2 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測的實施保障53-58
• 5.2.1 產(chǎn)品需求預(yù)測流程的執(zhí)行原則53-54
• 5.2.2 組織結(jié)構(gòu)重組,職能部門職責(zé)的劃分54-55
• 5.2.3 產(chǎn)品需求預(yù)測控制的有效實施手段55-57
• 5.2.4 產(chǎn)品需求預(yù)測績效評價57-58
• 5.3 A公司嬰幼兒洗護(hù)用品需求預(yù)測的實施效果58-60
• 6 結(jié)論與展望60-61
• 參考文獻(xiàn)61-64
• 作者簡歷及攻讀碩士/博士學(xué)位期間取得的研究成果64-66
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集66

【相似文獻(xiàn)】

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