天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 管理論文 > 供應(yīng)鏈論文 >

HM公司采購管理改進研究

發(fā)布時間:2017-07-15 08:14

  本文關(guān)鍵詞:HM公司采購管理改進研究


  更多相關(guān)文章: 采購管理 供應(yīng)商管理 采購計劃管理


【摘要】:隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,采購管理已經(jīng)漸漸走向企業(yè)價值鏈管理的核心,成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略問題。采購是與公司戰(zhàn)略決策緊密相關(guān)的綜合性管理活動,其作用也日益突顯。高效的采購管理是企業(yè)降低成本,提高競爭能力的一個重要手段,可以為企業(yè)的發(fā)展做出重大貢獻。本文對HM公司的采購管理展開研究,以幫助HM公司優(yōu)化采購管理,降低成本,提高采購工作效率,進而為HM公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的競爭力。論文首先闡述了國內(nèi)外采購管理的研究現(xiàn)狀;诓少徆芾淼南嚓P(guān)理論,對HM公司物資管理的采購現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的梳理與分析。從采購組織、采購模式、采購招標、采購計劃以及供應(yīng)商管理幾個方面分析了HM公司采購管理中存在的具體問題,并針對這些問題提出相應(yīng)的改進建議,以提升HM公司的采購效率,控制HM公司的采購成本,提高HM公司的市場競爭力。希望本文的研究結(jié)果能有助于HM公司的發(fā)展以及煤炭企業(yè)乃至其它企業(yè)類似問題的解決。
【關(guān)鍵詞】:采購管理 供應(yīng)商管理 采購計劃管理
【學(xué)位授予單位】:南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.21
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 1 緒論9-14
  • 1.1 研究背景及意義9-10
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.3 論文框架結(jié)構(gòu)12-14
  • 2 相關(guān)理論概述14-22
  • 2.1 采購和采購管理的概念14-15
  • 2.1.1 采購的概念14
  • 2.1.2 采購管理的涵義14-15
  • 2.2 采購管理的發(fā)展歷程15-17
  • 2.2.1 采購職能的演化15-16
  • 2.2.2 采購理念的轉(zhuǎn)換16-17
  • 2.3 采購管理的內(nèi)容17-22
  • 2.3.1 采購組織管理17-18
  • 2.3.2 采購模式管理18
  • 2.3.3 采購招標管理18-19
  • 2.3.4 采購計劃管理19-20
  • 2.3.5 供應(yīng)商管理20-22
  • 3 HM公司采購管理現(xiàn)狀及存在問題分析22-29
  • 3.1 HM公司簡介22
  • 3.2 HM公司目前采購管理概況22-25
  • 3.3 HM公司采購管理存在的問題25-28
  • 3.4 HM公司采購管理改進的目標28-29
  • 4 HM公司采購組織、模式、招標以及計劃的改進29-39
  • 4.1 HM物供采購組織改進研究29-31
  • 4.2 HM公司采購模式改進研究31-32
  • 4.3 HM公司采購招標改進研究32-33
  • 4.4 HM公司采購計劃改進研究33-39
  • 5 HM公司供應(yīng)商管理改進39-48
  • 5.1 設(shè)置供應(yīng)商的選擇標準39-40
  • 5.2 建立供應(yīng)商績效考評指標體系40-44
  • 5.3 與供應(yīng)商建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系44-45
  • 5.4 建立供應(yīng)商激勵制度45-46
  • 5.5 改進效果分析46-48
  • 結(jié)論48-50
  • 致謝50-51
  • 參考文獻51-52


本文編號:543058

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/gongyinglianguanli/543058.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶c019f***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com