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基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的ABC公司采購成本管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-14 09:19

  本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的ABC公司采購成本管理研究


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【摘要】:隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快以及客戶需求的多樣化,企業(yè)面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。外國公司大量進(jìn)入中國市場(chǎng),他們憑借著管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)給中國企業(yè)帶來了前所未有的生存壓力。在國外,“中國制造”遍布世界各個(gè)角落,但許多產(chǎn)品是外國的品牌,外資利用了中國低廉的勞動(dòng)力和便宜的原材料。而中國的制造企業(yè)仍采用粗放型的增長(zhǎng)方式,減弱了國際競(jìng)爭(zhēng)力。中國的制造企業(yè)目前正在經(jīng)歷一個(gè)緊要時(shí)期。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國制造企業(yè)想要生存下去,必須走新型工業(yè)化之路,突出自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新力度,特別是進(jìn)一步強(qiáng)化我們的成本優(yōu)勢(shì),這是我們?nèi)俚姆▽。本文研究在供?yīng)鏈環(huán)境下制造業(yè)采購成本的管理問題。本文的重點(diǎn)部分也分別由制造企業(yè)采購成本的控制、采購成本的核算二部分組成。文章共分為三個(gè)部分:第一部分是第一章采購成本的界定及分析,對(duì)目前急需要解決的采購成本界定問題進(jìn)行了論述;第二部分是第二章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理,論述了供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的現(xiàn)狀并與傳統(tǒng)的采購管理進(jìn)行了對(duì)比研究;第三部分是文章的重點(diǎn),由第三,第四,第五章組成。分別是ABC公司采購成本管理現(xiàn)狀與存在的問題、供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本核算分析和供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本控制構(gòu)建。其中第四章供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本核算分析和第五章供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本控制構(gòu)建是文章的核心。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 采購管理 采購成本管理 采購成本核算 采購成本控制
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F274;F275.3
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-14
  • 1.1 選題背景和意義9-11
  • 1.2 研究思路11-12
  • 1.2.1 分析思路11-12
  • 1.2.2 研究方法與可行性分析12
  • 1.3 論文框架及結(jié)構(gòu)12-14
  • 2 采購成本管理的理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述14-28
  • 2.1 研究的理論范疇14-22
  • 2.1.1 供應(yīng)鏈相關(guān)理論14-18
  • 2.1.2 成本管理學(xué)理論18-19
  • 2.1.3 成本管理的環(huán)節(jié)19-20
  • 2.1.4 采購成本管理理論20-22
  • 2.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)述評(píng)22-28
  • 2.2.1 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理研究綜述22-24
  • 2.2.2 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)綜述研究24-28
  • 3 ABC公司采購成本管理現(xiàn)狀與存在的問題分析28-35
  • 3.1 ABC公司組織架構(gòu)與采購職能現(xiàn)狀28-29
  • 3.2 ABC公司采購成本管理體系現(xiàn)狀29-31
  • 3.2.1 供應(yīng)基礎(chǔ)現(xiàn)狀29
  • 3.2.2 采購成本控制現(xiàn)狀29-30
  • 3.2.3 ABC公司采購現(xiàn)狀分析30-31
  • 3.3 ABC公司采購成本管理存在的問題31-35
  • 3.3.1 企業(yè)采購成本核算不清31-32
  • 3.3.2 企業(yè)采購成本控制不力32-35
  • 4 供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本核算分析35-49
  • 4.1 采購成本核算體系目標(biāo)35-41
  • 4.1.1 采購成本的定義35-37
  • 4.1.2 戰(zhàn)略成本管理37-41
  • 4.2 采購成本核算體系架構(gòu)分析41-47
  • 4.2.1 傳統(tǒng)的采購成本核算方法的缺陷41-42
  • 4.2.2 ABC公司成本核算的方法42-47
  • 4.3 供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司基于BOM的成本核算方法對(duì)公司成本的影響47-49
  • 4.3.1 以BOM數(shù)據(jù)為依據(jù),按財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行成本差異的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)47-48
  • 4.3.2 嚴(yán)格按照BOM標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)料進(jìn)行控制,同時(shí)發(fā)揮BOM對(duì)采購的指導(dǎo)作用,有效控制采購成本48-49
  • 5 供應(yīng)鏈環(huán)境下ABC公司采購成本控制構(gòu)建49-58
  • 5.1 新型的準(zhǔn)時(shí)采購機(jī)制49-50
  • 5.2 價(jià)值分析法50-51
  • 5.3 新產(chǎn)品開發(fā)與供應(yīng)商選擇控制策略51-53
  • 5.3.1 供應(yīng)商生產(chǎn)原材料分類51-52
  • 5.3.2 供應(yīng)商加工工藝分析52-53
  • 5.4 通過電子采購來降低采購成本53-54
  • 5.5 NPR物料的采購成本控制54-58
  • 6 結(jié)束語58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-62
  • 致謝62

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本文編號(hào):540533

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