本文關(guān)鍵詞：企業(yè)風險管理視角的供應(yīng)鏈風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《江蘇大學(xué)》 2009年

企業(yè)風險管理視角的供應(yīng)鏈風險管理研究

李守勇  

【摘要】： 隨著經(jīng)濟及文化的全球化發(fā)展,當今世界企業(yè)間的競爭已經(jīng)不僅僅局限于企業(yè)與企業(yè)之間,已經(jīng)發(fā)展到企業(yè)的聯(lián)合體——供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。目前國內(nèi)外對供應(yīng)鏈的研究主要集中在如何提高供應(yīng)鏈的有效運行上。而供應(yīng)鏈的有效運行與供應(yīng)鏈風險是一個硬幣的兩面,供應(yīng)鏈的良好運行需要對供應(yīng)鏈風險進一步重視,要實行嚴格、系統(tǒng)和有效的風險防范。 供應(yīng)鏈理念在當今社會已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,很多企業(yè)通過依靠此種模式得到了巨大經(jīng)濟利益。但隨著供應(yīng)鏈的廣泛研究與應(yīng)用,也有一些問題和矛盾突出和尖銳起來,比如核心企業(yè)與非核心企業(yè)的矛盾,這些矛盾和問題給供應(yīng)鏈運行形成相當大的風險。 本文從“供應(yīng)鏈是一個虛擬企業(yè)”的角度,運用成熟的企業(yè)風險管理理念對供應(yīng)鏈風險管理進行系統(tǒng)研究。 本文首先分析出供應(yīng)鏈風險的產(chǎn)生根源在于環(huán)境及供應(yīng)鏈的復(fù)雜性、不確定性和企業(yè)的有限理性及自私性。并根據(jù)供應(yīng)鏈風險產(chǎn)生的根源提出相應(yīng)的管理措施,指出供應(yīng)鏈的風險控制要從提高供應(yīng)鏈的信息透明度和規(guī)范企業(yè)行為兩方面進行著手。根據(jù)這種管理需求,文章提出建立供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理機構(gòu)的設(shè)想。在由何種機構(gòu)或組織來主導(dǎo)成立聯(lián)合風險管理機構(gòu)的問題上,本文研究發(fā)現(xiàn),核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中處于壟斷地位,本身不具有主動建立供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理機構(gòu)的驅(qū)動力;而非核心企業(yè)能力有限,不具有成立該聯(lián)合風險管理機構(gòu)的力量;因此,必須從外部引入機制和力量,比如由政府制定規(guī)范,強制成立該機構(gòu)。 接著,本文從供應(yīng)鏈聯(lián)盟的發(fā)展趨勢、信息共享對供應(yīng)鏈效率的影響度和交易成本對供應(yīng)鏈聯(lián)盟形式的影響這三個角度闡述了成立供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理機構(gòu)的可能性,指出成立一個供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理機構(gòu)有著內(nèi)外部的需求,是可能性實現(xiàn)的。 隨后,文章根據(jù)企業(yè)風險管理理論提出供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理模型,指出在供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理機構(gòu)的統(tǒng)一管理下,供應(yīng)鏈風險管理體系可分為四個大的執(zhí)行層級、四類目標、八個要素。文章通過對展現(xiàn)聯(lián)合風險控制過程的八個要素進行詳細闡述,指出了在供應(yīng)鏈的環(huán)境下實行聯(lián)合風險管理所需要的內(nèi)部環(huán)境以及實行聯(lián)合風險管理的重要原則與步驟,并對一些重要影響因素進行論述。 最后,文章指出供應(yīng)鏈聯(lián)合風險管理模型是屬于第一次提出,主要用于解決供應(yīng)鏈風險不能有效系統(tǒng)防范的問題,同時模型仍存在很大的不足,希望各專家學(xué)者多多指正。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F274;F272;F224
【目錄】：

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