供應(yīng)鏈集成影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)證研究
本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈集成影響企業(yè)價(jià)值的實(shí)證研究
更多相關(guān)文章: 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈集成 財(cái)務(wù)績(jī)效 市場(chǎng)價(jià)值
【摘要】:全球經(jīng)濟(jì)一體化以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,迫使企業(yè)所處生存環(huán)境發(fā)生巨大的變化,面對(duì)日益變化的消費(fèi)者需求以及形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到了挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理具有柔性高、風(fēng)險(xiǎn)低的特點(diǎn),能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售過程而大大提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此引發(fā)了理論界和實(shí)務(wù)界極大的興趣和關(guān)注。而供應(yīng)鏈集成是近年來供應(yīng)鏈管理日漸成熟的一個(gè)嶄新階段,這一階段企業(yè)跨越了組織的邊界,與上游供應(yīng)商和下游銷售商進(jìn)行“橫向一體化”,使三者從原有的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變成競(jìng)合關(guān)系,有效地整合了資源,提高了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為企業(yè)新的價(jià)值源泉。正是從這個(gè)意義上,英國物流專家馬丁·克里斯托弗認(rèn)為,“市場(chǎng)上沒有企業(yè)只有供應(yīng)鏈,真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將存在于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間。”本文旨在探索供應(yīng)鏈集成與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系,企業(yè)價(jià)值則從財(cái)務(wù)績(jī)效和市場(chǎng)價(jià)值兩個(gè)方面衡量。學(xué)界近年來才開始進(jìn)行供應(yīng)鏈集成與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究,國外已有諸多學(xué)者通過事件研究法揭示供應(yīng)鏈管理與企業(yè)市場(chǎng)績(jī)效的相關(guān)性。國內(nèi)這方面的研究比較晚,所得出的研究結(jié)論也不盡相同。企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效反映了企業(yè)短期獲取利潤的能力,市場(chǎng)價(jià)值則反映了股東的財(cái)富,代表著投資者對(duì)企業(yè)未來成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)期。供應(yīng)鏈集成作為企業(yè)重要的經(jīng)營戰(zhàn)略,對(duì)上市公司短期財(cái)務(wù)績(jī)效和和長(zhǎng)期市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生何種影響,無疑是一個(gè)深具研究?jī)r(jià)值的主題。由于制造業(yè)企業(yè)具有比較明顯的供應(yīng)鏈特征,因此本文選取2011—2014我國滬、深兩市制造業(yè)A股上市公司為研究對(duì)象,借鑒學(xué)界最新研究成果,采用上市公司年報(bào)公開披露的信息構(gòu)建衡量供應(yīng)鏈集成度的指標(biāo),并且總結(jié)以往研究供應(yīng)鏈集成影響財(cái)務(wù)績(jī)效的文獻(xiàn)中所選用過的財(cái)務(wù)指標(biāo),利用因子分析方法計(jì)算財(cái)務(wù)績(jī)效綜合得分,采用Tobin’s Q值衡量企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值,分別驗(yàn)證了供應(yīng)鏈與上游及下游企業(yè)的單方面集成和綜合集成對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。本文得出如下結(jié)論:1.制造業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商或銷售商單向的集成及雙向綜合集成都能夠顯著提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。這是因?yàn)槠髽I(yè)與供應(yīng)商或銷售商建立合作伙伴關(guān)系后,企業(yè)能夠降低采購成本,降低庫存,減少營運(yùn)資金的占用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,供應(yīng)鏈整體財(cái)務(wù)績(jī)效的提高可以提升單個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效。2.制造業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商或銷售商的單向集成及雙向綜合集成都能夠顯著提高企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)通過供應(yīng)鏈集成能夠?qū)崿F(xiàn)資源整合、與上下游企業(yè)的穩(wěn)定合作,能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,同時(shí)也能夠使投資者對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績(jī)有良好預(yù)期。3.企業(yè)與銷售商集成比與供應(yīng)商集成對(duì)企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的影響更加顯著。這符合當(dāng)前顧客創(chuàng)造價(jià)值的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有穩(wěn)定的銷售收入比成本的降低更能使投資者對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績(jī)充滿信心。根據(jù)上述研究結(jié)論,本文認(rèn)為:首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和業(yè)務(wù)流程的重構(gòu),在此基礎(chǔ)上與供應(yīng)商及銷售商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享,在原材料的研發(fā)、以及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)更深層次的合作,打造供應(yīng)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使集成化的供應(yīng)鏈真正發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造的功能。其次,企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營情況及供應(yīng)鏈合作關(guān)系對(duì)投資者具有參考價(jià)值,因此應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)鏈的相關(guān)信息披露。投資者也應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)與供應(yīng)商及銷售商合作關(guān)系的穩(wěn)定性和持續(xù)性,據(jù)此對(duì)企業(yè)未來成長(zhǎng)潛力做出合理預(yù)期。最后,政府應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)走供應(yīng)鏈集成之路,整合資源,提高我國制造業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)水平。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈集成 財(cái)務(wù)績(jī)效 市場(chǎng)價(jià)值
【學(xué)位授予單位】:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F274;F275
【目錄】:
- 摘要5-7
- ABSTRACT7-10
- 第一章 緒論10-16
- 第一節(jié) 研究背景及意義10-13
- 第二節(jié) 研究方法13
- 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容13-15
- 第四節(jié) 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
- 第二章 文獻(xiàn)綜述16-31
- 第一節(jié) 供應(yīng)鏈相關(guān)文獻(xiàn)綜述16-23
- 第二節(jié) 企業(yè)價(jià)值相關(guān)文獻(xiàn)綜述23-27
- 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)價(jià)值關(guān)系的文獻(xiàn)綜述27-30
- 第四節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述30-31
- 第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)31-37
- 第一節(jié) 交易成本理論31
- 第二節(jié) 資源基礎(chǔ)理論31-32
- 第三節(jié) 博弈論32-33
- 第四節(jié) 協(xié)同效應(yīng)理論33
- 第五節(jié) 理論分析與假設(shè)提出33-37
- 第四章 研究設(shè)計(jì)37-40
- 第一節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源37
- 第二節(jié) 變量選取37-39
- 第三節(jié) 模型設(shè)計(jì)39-40
- 第五章 實(shí)證分析40-53
- 第一節(jié) 因子分析40-43
- 第二節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)43-44
- 第三節(jié) 變量相關(guān)性分析44-46
- 第四節(jié) 回歸結(jié)果與分析46-50
- 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)50-53
- 第六章 研究結(jié)論與建議53-56
- 第一節(jié) 研究結(jié)論53
- 第二節(jié) 建議53-55
- 第三節(jié) 局限性55-56
- 參考文獻(xiàn)56-62
- 附錄62-69
- 致謝69-70
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):521875
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