發(fā)布時間：2017-07-05 12:07

  本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈集成影響企業(yè)價值的實證研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈集成 財務(wù)績效 市場價值

【摘要】：全球經(jīng)濟一體化以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,迫使企業(yè)所處生存環(huán)境發(fā)生巨大的變化,面對日益變化的消費者需求以及形勢嚴(yán)峻的市場競爭,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式受到了挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理具有柔性高、風(fēng)險低的特點,能夠快速響應(yīng)市場需求,通過重新設(shè)計企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售過程而大大提高了企業(yè)的競爭力,因此引發(fā)了理論界和實務(wù)界極大的興趣和關(guān)注。而供應(yīng)鏈集成是近年來供應(yīng)鏈管理日漸成熟的一個嶄新階段,這一階段企業(yè)跨越了組織的邊界,與上游供應(yīng)商和下游銷售商進行“橫向一體化”,使三者從原有的競爭關(guān)系變成競合關(guān)系,有效地整合了資源,提高了競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)新的價值源泉。正是從這個意義上,英國物流專家馬丁·克里斯托弗認(rèn)為,“市場上沒有企業(yè)只有供應(yīng)鏈,真正的市場競爭將存在于供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間�！北疚闹荚谔剿鞴⿷�(yīng)鏈集成與企業(yè)價值的關(guān)系,企業(yè)價值則從財務(wù)績效和市場價值兩個方面衡量。學(xué)界近年來才開始進行供應(yīng)鏈集成與企業(yè)績效的相關(guān)性研究,國外已有諸多學(xué)者通過事件研究法揭示供應(yīng)鏈管理與企業(yè)市場績效的相關(guān)性。國內(nèi)這方面的研究比較晚,所得出的研究結(jié)論也不盡相同。企業(yè)的財務(wù)績效反映了企業(yè)短期獲取利潤的能力,市場價值則反映了股東的財富,代表著投資者對企業(yè)未來成長機會和發(fā)展?jié)摿Φ念A(yù)期。供應(yīng)鏈集成作為企業(yè)重要的經(jīng)營戰(zhàn)略,對上市公司短期財務(wù)績效和和長期市場價值產(chǎn)生何種影響,無疑是一個深具研究價值的主題。由于制造業(yè)企業(yè)具有比較明顯的供應(yīng)鏈特征,因此本文選取2011—2014我國滬、深兩市制造業(yè)A股上市公司為研究對象,借鑒學(xué)界最新研究成果,采用上市公司年報公開披露的信息構(gòu)建衡量供應(yīng)鏈集成度的指標(biāo),并且總結(jié)以往研究供應(yīng)鏈集成影響財務(wù)績效的文獻中所選用過的財務(wù)指標(biāo),利用因子分析方法計算財務(wù)績效綜合得分,采用Tobin’s Q值衡量企業(yè)市場價值,分別驗證了供應(yīng)鏈與上游及下游企業(yè)的單方面集成和綜合集成對企業(yè)價值的影響。本文得出如下結(jié)論:1.制造業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商或銷售商單向的集成及雙向綜合集成都能夠顯著提高企業(yè)的財務(wù)績效。這是因為企業(yè)與供應(yīng)商或銷售商建立合作伙伴關(guān)系后,企業(yè)能夠降低采購成本,降低庫存,減少營運資金的占用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,供應(yīng)鏈整體財務(wù)績效的提高可以提升單個企業(yè)財務(wù)績效。2.制造業(yè)企業(yè)與供應(yīng)商或銷售商的單向集成及雙向綜合集成都能夠顯著提高企業(yè)的市場價值。企業(yè)通過供應(yīng)鏈集成能夠?qū)崿F(xiàn)資源整合、與上下游企業(yè)的穩(wěn)定合作,能夠及時掌握市場動態(tài)和客戶需求,同時也能夠使投資者對企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績有良好預(yù)期。3.企業(yè)與銷售商集成比與供應(yīng)商集成對企業(yè)市場價值的影響更加顯著。這符合當(dāng)前顧客創(chuàng)造價值的市場競爭環(huán)境,有穩(wěn)定的銷售收入比成本的降低更能使投資者對企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績充滿信心。根據(jù)上述研究結(jié)論,本文認(rèn)為:首先,企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理和業(yè)務(wù)流程的重構(gòu),在此基礎(chǔ)上與供應(yīng)商及銷售商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)信息共享,在原材料的研發(fā)、以及新產(chǎn)品的設(shè)計及創(chuàng)新等方面實現(xiàn)更深層次的合作,打造供應(yīng)鏈整體的競爭優(yōu)勢,使集成化的供應(yīng)鏈真正發(fā)揮價值創(chuàng)造的功能。其次,企業(yè)的供應(yīng)鏈運營情況及供應(yīng)鏈合作關(guān)系對投資者具有參考價值,因此應(yīng)加強供應(yīng)鏈的相關(guān)信息披露。投資者也應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)與供應(yīng)商及銷售商合作關(guān)系的穩(wěn)定性和持續(xù)性,據(jù)此對企業(yè)未來成長潛力做出合理預(yù)期。最后,政府應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)走供應(yīng)鏈集成之路,整合資源,提高我國制造業(yè)總體競爭水平。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈集成 財務(wù)績效 市場價值
【學(xué)位授予單位】：浙江財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F275
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-10
• 第一章 緒論10-16
• 第一節(jié) 研究背景及意義10-13
• 第二節(jié) 研究方法13
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容13-15
• 第四節(jié) 創(chuàng)新點15-16
• 第二章 文獻綜述16-31
• 第一節(jié) 供應(yīng)鏈相關(guān)文獻綜述16-23
• 第二節(jié) 企業(yè)價值相關(guān)文獻綜述23-27
• 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理與企業(yè)價值關(guān)系的文獻綜述27-30
• 第四節(jié) 文獻評述30-31
• 第三章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)31-37
• 第一節(jié) 交易成本理論31
• 第二節(jié) 資源基礎(chǔ)理論31-32
• 第三節(jié) 博弈論32-33
• 第四節(jié) 協(xié)同效應(yīng)理論33
• 第五節(jié) 理論分析與假設(shè)提出33-37
• 第四章 研究設(shè)計37-40
• 第一節(jié) 樣本選取與數(shù)據(jù)來源37
• 第二節(jié) 變量選取37-39
• 第三節(jié) 模型設(shè)計39-40
• 第五章 實證分析40-53
• 第一節(jié) 因子分析40-43
• 第二節(jié) 描述性統(tǒng)計43-44
• 第三節(jié) 變量相關(guān)性分析44-46
• 第四節(jié) 回歸結(jié)果與分析46-50
• 第五節(jié) 穩(wěn)健性檢驗50-53
• 第六章 研究結(jié)論與建議53-56
• 第一節(jié) 研究結(jié)論53
• 第二節(jié) 建議53-55
• 第三節(jié) 局限性55-56
• 參考文獻56-62
• 附錄62-69
• 致謝69-70

【參考文獻】

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本文編號：521875