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企業(yè)并購后的供應(yīng)鏈整合模式與實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析

發(fā)布時間:2017-06-30 10:18

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)并購后的供應(yīng)鏈整合模式與實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:企業(yè)并購是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和提高競爭力的一種重要手段,并購后供應(yīng)鏈的整合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購成功的重要因素。企業(yè)采取哪種模式對供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,如何解決高額的整合成本與實(shí)際成本約束的沖突,采取哪些機(jī)制來最大程度地實(shí)現(xiàn)整合目標(biāo),將是本文重點(diǎn)要研究的問題。
【作者單位】: 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系;
【關(guān)鍵詞】企業(yè)并購 協(xié)同效應(yīng) 供應(yīng)鏈整合 實(shí)現(xiàn)機(jī)制
【基金】:浙江省教育廳科研資助項(xiàng)目“并購后供應(yīng)鏈整合模式與實(shí)現(xiàn)機(jī)制——基于浙江地區(qū)案例研究”(編號:Y201329909)
【分類號】:F271;F274;F224
【正文快照】: 供應(yīng)鏈整合研究綜述關(guān)于供應(yīng)鏈整合的理論研究主要體現(xiàn)兩方面:一是不同并購動因背景下供應(yīng)鏈整合目標(biāo)研究。企業(yè)并購的動因復(fù)雜多樣,所產(chǎn)生的供應(yīng)鏈整合目標(biāo)差異萬千。基于什么樣的動因、并購動因與整合目標(biāo)之間存在著怎樣匹配關(guān)系、不同并購動因中供應(yīng)鏈的關(guān)鍵要素是什么。二

【參考文獻(xiàn)】

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4 曾敏剛;張貴萍;王旭亮;蘇水清;;企業(yè)橫向供應(yīng)鏈整合的建模與優(yōu)化[J];華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2012年05期

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【二級參考文獻(xiàn)】

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5 勵凌峰,黃培清;企業(yè)橫向并購中的供應(yīng)鏈整合模型[J];工業(yè)工程與管理;2005年04期

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【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)并購后的供應(yīng)鏈整合模式與實(shí)現(xiàn)機(jī)制分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:501579

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