本文關(guān)鍵詞：施工項目供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：將供應(yīng)鏈管理、系統(tǒng)集成和項目管理理論結(jié)合起來,研究施工項目供應(yīng)鏈管理模式中的組織架構(gòu)。首先,采用理論分析方法論證構(gòu)建施工項目供應(yīng)鏈的可行性;其次,通過對比研究闡述施工項目供應(yīng)鏈管理的特點;最后,基于對施工項目供應(yīng)鏈管理中信息傳遞的分析,提出施工項目供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)一般模式。希望據(jù)此促進供應(yīng)鏈管理思想在施工項目管理中的應(yīng)用研究。
【作者單位】： 蘇州科技學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 建筑業(yè) 施工項目 供應(yīng)鏈 組織架構(gòu) 應(yīng)用研究
【基金】：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“施工項目供應(yīng)鏈管理模式及BIM應(yīng)用研究”(2014-K8-052)
【分類號】：F274;F426.92
【正文快照】： 1引言供應(yīng)鏈被定義為,一系列企業(yè)通過他們之間的上下游關(guān)系組成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),這些企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中處于不同環(huán)節(jié),最終將產(chǎn)品和服務(wù)交到消費者的手中。為通過競爭實現(xiàn)收益,建筑業(yè)企業(yè)可以借鑒制造業(yè)的成功經(jīng)驗,組建基于價值網(wǎng)的供應(yīng)鏈,通過供應(yīng)鏈管理,重組企業(yè)業(yè)務(wù)流程,充

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本文編號：496876