發(fā)布時(shí)間：2017-06-28 23:09

  本文關(guān)鍵詞：J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：世界經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日新月異,企業(yè)與企業(yè)間的競爭不在是相互個(gè)體之間的競爭,而是以供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)為主體的供應(yīng)鏈之間的競爭。在20世紀(jì)90年代,供應(yīng)鏈管理興起,供應(yīng)商僅僅是企業(yè)的零部件供應(yīng)者的傳統(tǒng)觀念被改變。供應(yīng)鏈管理注重供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)使用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和最優(yōu)秀的上下游企業(yè)間建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,有上下游企業(yè)完成企業(yè)的一部分業(yè)務(wù),而自身則有更多的時(shí)間和精力專注于核心業(yè)務(wù)上,達(dá)成核心企業(yè)和上下游企業(yè)間的“互贏共利”。供應(yīng)商位于供應(yīng)鏈的前端,是整個(gè)供應(yīng)鏈的重要組成部分,如何通過供應(yīng)商管理,增強(qiáng)整條供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢(shì),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)都事關(guān)重要。本文是基于這種背景下,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理理論進(jìn)行了探討和研究,比較系統(tǒng)深入地闡述了供應(yīng)商管理理論,說明在新產(chǎn)品開發(fā)過程中通過對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,以使相互之間建立良好合作關(guān)系的必要性和重要性。本文從采購的角度,通過J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理的實(shí)例研究和分析,提出了J公司在供應(yīng)商管理中存在的問題,如在供應(yīng)商選擇和評(píng)估、供應(yīng)商分類和供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商數(shù)量、采購管理等方面存在問題并分析其根源,提出通過供應(yīng)商結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改進(jìn)供應(yīng)商選擇和評(píng)估流程、使用Kraljic矩陣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類等解決方案。以期為新產(chǎn)品開發(fā)過程中的供應(yīng)商管理理論和實(shí)踐提供一定的指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：新產(chǎn)品開發(fā) 供應(yīng)商管理 供應(yīng)鏈管理
【學(xué)位授予單位】：寧波大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 選題的背景與意義8-10
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9-10
• 1.2 論文的主要研究內(nèi)容10
• 1.3 研究方法及思路10-11
• 2 相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述11-17
• 2.1 新產(chǎn)品開發(fā)基本理論11-12
• 2.1.1 新產(chǎn)品定義與分類11
• 2.1.2 新產(chǎn)品開發(fā)概述11-12
• 2.2 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)概述12-14
• 2.2.1 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)概述12-13
• 2.2.2 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的作用13-14
• 2.3 新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理概述14-15
• 2.4 新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理研究現(xiàn)狀15-17
• 2.4.1 新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商管理問題綜述15-16
• 2.4.2 現(xiàn)有研究的不足16-17
• 3 J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析17-40
• 3.1 行業(yè)和J公司概況17-19
• 3.1.1 中國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r17-18
• 3.1.2 J公司概況18-19
• 3.2 J公司新產(chǎn)品開發(fā)19-22
• 3.3 J公司新產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商選擇和評(píng)估22-25
• 3.4 參與新產(chǎn)品開發(fā)的供應(yīng)商分類25-26
• 3.5 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)的過程管理26-34
• 3.5.1 供應(yīng)商合同和協(xié)議管理26
• 3.5.2 質(zhì)量管理26-29
• 3.5.3 供應(yīng)商成本管理29-31
• 3.5.4 交付管理31-33
• 3.5.5 風(fēng)險(xiǎn)管理33-34
• 3.6 新產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商評(píng)價(jià)34-40
• 3.6.1 EPDP流程評(píng)價(jià)34-35
• 3.6.2 訂單執(zhí)行準(zhǔn)備就緒評(píng)估35-36
• 3.6.3 追求卓越供應(yīng)商評(píng)估(Achieve Excellence；AE)36-40
• 4 新產(chǎn)品開發(fā)過程中供應(yīng)商管理改善優(yōu)化40-55
• 4.1 采購管理問題及原因分析40-42
• 4.2 供應(yīng)商管理問題及原因分析42-45
• 4.2.1 J公司供應(yīng)商概況42-43
• 4.2.2 供應(yīng)商管理存在的問題43-45
• 4.3 采購管理和供應(yīng)商管理的改善分析45-55
• 4.3.1 采購管理改善46-47
• 4.3.2 供應(yīng)商管理改進(jìn)47-55
• 5 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-59
• 致謝59

【共引文獻(xiàn)】

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6 程斯祥;衡鋼集團(tuán)技術(shù)改造創(chuàng)新與效益的研究[D];湖南大學(xué);2004年

7 路長永;我國中小型醫(yī)療器械企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)[D];天津大學(xué);2004年

8 石磊;上海特毅企業(yè)有限公司清洗機(jī)泵項(xiàng)目可行性研究[D];吉林大學(xué);2004年

9 王世明;企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2005年

10 彭清潔;LYBF公司技術(shù)創(chuàng)新模式研究[D];西北大學(xué);2004年

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本文編號(hào)：495651