本文關(guān)鍵詞：MC常州公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在全球經(jīng)濟(jì)逐步走向一體化的時代背景下,企業(yè)之間的競爭比以往任何一個時代都要激烈。當(dāng)今企業(yè)已很難像過去一樣單靠自身實力在市場上角逐,而需要與上游客戶和下游供應(yīng)商形成有機的一體,也就是我們通常所說的供應(yīng)鏈。供應(yīng)商作為整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的首要環(huán)節(jié),其作為企業(yè)生產(chǎn)物資和服務(wù)的供給者,對企業(yè)的生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)獲益等多個方面都發(fā)揮著重要作用。在此背景下,加強供應(yīng)商的管理也成為企業(yè)運營管理的重要內(nèi)容之一。本研究以MC(常州)公司為研究對象,基于供應(yīng)商管理理論基礎(chǔ)之上,重點對該公司的供應(yīng)商管理優(yōu)化問題展開深入且細(xì)致地研究。MC(常州)公司是MC控股公司設(shè)立在中國的一家分公司,該公司是世界領(lǐng)先的渦輪增壓器維修零部件的生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)。近年來,隨著MC(常州)公司產(chǎn)品逐漸多元化,企業(yè)的供應(yīng)商管理也朝向多元化、復(fù)雜化方向發(fā)展,而現(xiàn)有的供應(yīng)商管理模式不適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展要求這一問題日益凸顯,故該公司亟需提升自己的供應(yīng)商管理水平。本研究應(yīng)用理論和實踐相結(jié)合的研究方式,首先結(jié)合個人實際體驗,從供應(yīng)商選擇與開發(fā)、供應(yīng)商績效評估等維度,對MC(常州)公司的供應(yīng)商管理問題展開分析。而后結(jié)合相關(guān)問題,給出具體的優(yōu)化方案：首先提出供應(yīng)商管理優(yōu)化之基礎(chǔ),即：以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),與供應(yīng)商形成共贏合作關(guān)系,對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理；其次從供應(yīng)商選擇與開發(fā)、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)商風(fēng)險管理和供應(yīng)商關(guān)系管理等維度給出具體策略。最后,對該方案的實施效果進(jìn)行了預(yù)測并提出后續(xù)保障措施。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商績效 供應(yīng)商風(fēng)險 供應(yīng)商關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 選題背景和意義8-9
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 選題意義8-9
• 1.2 相關(guān)研究現(xiàn)狀綜述9-11
• 1.2.1 供應(yīng)商選擇與評價研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.2 供應(yīng)商績效考核與激勵研究現(xiàn)狀11
• 1.2.3 供應(yīng)商關(guān)系管理研究現(xiàn)狀11
• 1.3 研究的主要內(nèi)容和框架11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.3.2 研究框架12-13
• 2 供應(yīng)商管理理論概述13-18
• 2.1 供應(yīng)商管理發(fā)展概況13
• 2.2 供應(yīng)商管理相關(guān)理論13-18
• 2.2.1 供應(yīng)商關(guān)系管理13-15
• 2.2.2 供應(yīng)商績效評估15-16
• 2.2.3 供應(yīng)商風(fēng)險管理16-18
• 3 MC(常州)公司及其供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析18-24
• 3.1 MC(常州)公司簡介18-19
• 3.1.1 公司基本情況18
• 3.1.2 公司產(chǎn)品情況18-19
• 3.2 MC(常州)公司供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析19-21
• 3.2.1 供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀分析19-20
• 3.2.2 供應(yīng)商績效評估現(xiàn)狀分析20-21
• 3.2.3 供應(yīng)商風(fēng)險管理和關(guān)系管理現(xiàn)狀分析21
• 3.3 MC(常州)公司供應(yīng)商管理存在的問題21-23
• 3.3.1 供應(yīng)商選擇評估系統(tǒng)不完善21
• 3.3.2 供應(yīng)商績效評估落后21-22
• 3.3.3 供應(yīng)商關(guān)系管理問題22
• 3.3.4 供應(yīng)商風(fēng)險管理問題22-23
• 3.4 MC(常州)公司優(yōu)化供應(yīng)商管理的必要性分析23-24
• 3.4.1 降低運營成本23
• 3.4.2 控制產(chǎn)品質(zhì)量23
• 3.4.3 提升市場競爭力23-24
• 4 MC(常州)公司供應(yīng)商管理優(yōu)化方案設(shè)計24-47
• 4.1 MC(常州)供應(yīng)商管理優(yōu)化基本原則24
• 4.1.1 基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)24
• 4.1.2 樹立“雙贏”合作理念24
• 4.1.3 實施供應(yīng)商分類管理24
• 4.2 MC(常州)供應(yīng)商選擇體系優(yōu)化24-31
• 4.2.1 供應(yīng)商選擇流程優(yōu)化設(shè)計24-26
• 4.2.2 供應(yīng)商選擇審核內(nèi)容與方式26-27
• 4.2.3 供應(yīng)商選擇審核范圍設(shè)計27-28
• 4.2.4 供應(yīng)商選擇審核指標(biāo)設(shè)計28-31
• 4.3 MC(常州)供應(yīng)商績效評估體系優(yōu)化31-38
• 4.3.1 供應(yīng)商績效評估指標(biāo)體系建立31-33
• 4.3.2 成立績效評估小組33
• 4.3.3 制定績效評估計分標(biāo)準(zhǔn)33-36
• 4.3.4 確定KPI指標(biāo)權(quán)重36
• 4.3.5 建立供應(yīng)商激勵機制36-38
• 4.4 MC(常州)供應(yīng)商風(fēng)險管理優(yōu)化38-43
• 4.4.1 建立供應(yīng)商風(fēng)險管理體系38-39
• 4.4.2 供應(yīng)商風(fēng)險識別39-40
• 4.4.3 供應(yīng)商風(fēng)險評估40-42
• 4.4.4 供應(yīng)商風(fēng)險應(yīng)對防范措施42-43
• 4.5 MC(常州)供應(yīng)商關(guān)系管理優(yōu)化43-47
• 4.5.1 對供應(yīng)商進(jìn)行分類43-44
• 4.5.2 供應(yīng)商關(guān)系建立44-45
• 4.5.3 供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化方案45-47
• 5 MC(常州)公司供應(yīng)商管理優(yōu)化方案效果預(yù)測及后續(xù)保障措施47-49
• 5.1 優(yōu)化方案效果預(yù)測47-48
• 5.2 優(yōu)化方案后續(xù)保障措施48-49
• 6 研究結(jié)論與展望49-50
• 6.1 研究結(jié)論49
• 6.2 不足與展望49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 付玉齊,董麗杰,張偉;如何有效地進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)[J];機械工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量;2005年11期

2 袁麗君;張遠(yuǎn)志;李富慶;;淺談如何加強供應(yīng)商管理[J];一重技術(shù);2009年01期

3 王青;都燕昌;;共贏 協(xié)同 開放 成飛公司著力建設(shè)供應(yīng)商管理體系[J];國防科技工業(yè);2009年06期

4 楊震;;汽車零部件項目開發(fā)的供應(yīng)商管理研究[J];經(jīng)營管理者;2010年08期

5 湯小平;;對供應(yīng)商管理的一點思考[J];民用飛機設(shè)計與研究;2011年03期

6 趙艷豐;;從G空調(diào)案例看空調(diào)企業(yè)的供應(yīng)商管理[J];電器;2013年06期

7 畢文棟;;略論汽車企業(yè)供應(yīng)商管理的戰(zhàn)略意義[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2013年16期

8 張冰;;汽車行業(yè)供應(yīng)商管理之淺析[J];黑龍江科技信息;2014年10期

9 江山;鮑俊材;;淺析供應(yīng)商的選擇與評價[J];核標(biāo)準(zhǔn)計量與質(zhì)量;2014年02期

10 馮升華,李建明,鐘劍,方劍;敏捷企業(yè)環(huán)境下的零部件與供應(yīng)商管理技術(shù)[J];機械科學(xué)與技術(shù);2000年03期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙漢武;;西飛供應(yīng)商管理體系的建立與應(yīng)用[A];提高全民科學(xué)素質(zhì)、建設(shè)創(chuàng)新型國家——2006中國科協(xié)年會論文集（下冊）[C];2006年

2 趙漢武;;創(chuàng)新供應(yīng)商管理、強化供應(yīng)商業(yè)績考核[A];第四屆長三角科技論壇航空航天與長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展分論壇暨第三屆全國航空維修技術(shù)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

3 景星;;建立和實施供應(yīng)商考核體系[A];使命與責(zé)任—以質(zhì)量方法促轉(zhuǎn)型升級——第五屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)與創(chuàng)新論壇論文集（上）[C];2012年

4 洪麗;;加強過程管理,提升供應(yīng)商質(zhì)保能力實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略共贏[A];使命與責(zé)任—以質(zhì)量方法促轉(zhuǎn)型升級——第五屆中國質(zhì)量學(xué)術(shù)與創(chuàng)新論壇論文集（下）[C];2012年

5 聞人盈;;供應(yīng)商管理用戶庫存與卷煙營銷[A];上海煙草系統(tǒng)2006年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2006年

6 王彥忠;;供應(yīng)商管理[A];新版GMP生產(chǎn)過程控制及現(xiàn)場管理務(wù)實培訓(xùn)班論文集[C];2012年

7 曲宏嚴(yán);;強化供應(yīng)商管理 實現(xiàn)雙贏[A];第十二屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2011年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2011年

8 馬漢武;郭沛堯;;基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商分類模型及其管理策略研究[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會會議論文集[C];2006年

9 高正權(quán);;準(zhǔn)入供應(yīng)商動態(tài)管理的實踐與思考[A];中國鐵道學(xué)會物資管理委員會物資管理與營銷暨物資流通系統(tǒng)理論學(xué)組學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2008年

10 張春權(quán);隋薪;;供應(yīng)商質(zhì)量激勵機制研究[A];2013年中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會學(xué)術(shù)會議論文集[C];2013年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馮武建　俞滿豐 汪鑫文;培訓(xùn)供應(yīng)商四大利好[N];政府采購信息報;2009年

2 ;供應(yīng)商管理模式的探討與研究[N];中國航空報;2013年

3 李勇;如何制定成功的供應(yīng)商管理計劃[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報;2014年

4 趙三明;供應(yīng)商的選擇與評估[N];中國工業(yè)報;2004年

5 王鳴 俞春華 彭展;供應(yīng)商管理：打造敏感應(yīng)變能力[N];中國石化報;2005年

6 舒展（深圳市新華書店）;超級書店之供應(yīng)商管理[N];中國圖書商報;2003年

7 佘志鴻;中型零售店如何抓供應(yīng)商？[N];中國新聞出版報;2004年

8 通訊員 蘇蕓 田福群;河南油田強化供應(yīng)商管理工作[N];中國石化報;2006年

9 于潼;有條不紊進(jìn)行供應(yīng)商清理整頓[N];中國石化報;2006年

10 趙亞斌;供應(yīng)商管理：從博弈到合作[N];中國石化報;2006年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 李果;不確定交貨條件下兩供應(yīng)商—單制造商協(xié)同供貨研究[D];華中科技大學(xué);2009年

2 白春光;綠色供應(yīng)商管理的關(guān)鍵問題研究[D];大連理工大學(xué);2010年

3 全春光;單供應(yīng)商兩分銷商VMI協(xié)調(diào)策略研究[D];華中科技大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 林長威;制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)商管理研究[D];西南交通大學(xué);2004年

2 王霖;A公司供應(yīng)商管理體系的建立與優(yōu)化研究[D];華南理工大學(xué);2012年

3 黃浩華;X集團(tuán)供應(yīng)商管理診斷[D];華南理工大學(xué);2012年

4 陳慧霞;光通訊J公司供應(yīng)商管理體系研究[D];華中科技大學(xué);2013年

5 梁小杰;廣東移動供應(yīng)商管理的優(yōu)化研究[D];湘潭大學(xué);2014年

6 申祖砼;西沽地塊三項目招標(biāo)采購過程中的供應(yīng)商管理[D];西南交通大學(xué);2014年

7 謝珠華;X公司供應(yīng)商審核準(zhǔn)則的制定與改善分析[D];西南交通大學(xué);2015年

8 田曉龍;東莞下西供應(yīng)商管理改進(jìn)方案研究[D];蘭州大學(xué);2015年

9 傅東輝;首都航天機械公司制造業(yè)供應(yīng)商管理體系的設(shè)計與開發(fā)[D];電子科技大學(xué);2015年

10 朱彩云;CE公司原材料供應(yīng)商管理研究[D];南京農(nóng)業(yè)大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：MC常州公司供應(yīng)商管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號：493872