本文關(guān)鍵詞：基于AHP的企業(yè)并購后供應(yīng)鏈整合研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：并購是許多企業(yè)獲取資源、擴大規(guī)模和提升競爭力的一種重要手段。基于問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略協(xié)調(diào)與組織結(jié)構(gòu)整合、信息共享與資源整合、流程與節(jié)點整合及運營整合是供應(yīng)鏈整合的四個關(guān)鍵維度。文章通過運用層析分析法綜合評價發(fā)現(xiàn),其相對重要性依次降低,由此為并購后企業(yè)供應(yīng)鏈整合的有效實施提供了參考與指導(dǎo)。
【作者單位】： 臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院;浙江大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)并購 供應(yīng)鏈整合 關(guān)鍵維度 AHP
【基金】：國家社科基金重大項目(12&ZD206) 浙江省教育廳科研資助項目(Y201329909)
【分類號】：F271;F274
【正文快照】： 一、研究的目的并購是許多企業(yè)獲取資源、擴大規(guī)模和提升競爭力的一種重要手段,如吉利收購沃爾沃、奧康并購意大利萬利威德、以及正泰電器并購新華控制等。僅2012年,浙江地區(qū)各種規(guī)模較大的并購事件就有200多起。有關(guān)研究顯示,并購成功率通常都比較低,一般不到52%。導(dǎo)致并購失

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10 賴s

本文編號：492545